Krízový plán firmy STROJMONT
Popis:
Prípadová štúdia firmy STROJMONT
Prípadová štúdia je veľmi dôležitá pre všetky firmy a spoločnosti, pretože dokáže určiť a definovať blížiacu sa, alebo budúcu možnú krízu. Tým sa manažment podniku dokáže včasne a dôkladne pripraviť na túto situáciu. Môže si namodelovať rôzne situácie a priebehy stratégií a z nich si vybrať tú, ktorá podniku prinesie najmenšie, prípadne žiadne straty.
Touto štúdiou sme sa dopracovali k zisteniu, že kríza K1 (materiálová a surovinová kríza) spolu s krízou K2 (kríza spôsobená konečným zákazníkom) sú pre tento podnik najnebezpečnejšie. Preto je na manažmente podniku. aby tieto krízy začala riešiť ako prvoradé.
Kľúčové slová:
ohrozenie
kríza
podnik
manažment
krízový manažment
Obsah:
- Obsah 2
Prípadová štúdia firmy STROJMONT 3
Predmet podnikania spoločnosti 4
Popis činnosí 4
Filozofia firmy 4
Určenie krízového potenciálu v podniku 5
Stanovenie posudzovaného obdobia nebezpečenstva krízy 5
Stanovenie polohy ohnísk krízy v matici pre K1 6
Pravdepodobnosť vzniku krízy 6
Zhodnotenie ohrozenia 7
Záver 7
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.