Projektové plánovanie

Jednou z najvýznamnejších aktivít, ktorú manažéri v organizáciách realizujú (niekedy sa dokonca chápe ako určité jadro riadenia) je rozhodovanie. V súčasnosti pri každej činnosti, či je rutinou alebo jednorázovou, ktorú vykonávame sa vždy musíme rozhodovať. Takéto rozhodnutia, ako ďalej pokračovať, nám uľahčujú mnohé už známe metódy rozhodovania. K týmto metódam sa zaraďujú aj matematicko-štatistické metódy rozhodovania, ktoré do rozhodovania vnášajú prvky exaktnosti, a preto sa nazývajú tiež exaktné metódy. Exaktné metódy sa v praxi osvedčujú najmä v opakovaných situáciách, kde možno s výhodou použiť výpočtovú techniku, pri jednorázových činnostiach sa s výhodou používajú hlavne pri ich plánovaní. Exaktné metódy, používané pri rozhodovaní, vychádzajú jednak z poznatkov klasickej matematiky a štatistiky a jednak z poznatkov systémovej a operačnej analýzy.