Ú v o d
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov.
Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby. Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia ...
Hlavným nástrojom vnútropodnikového riadenia, ktorý tvorí základ priameho riadenia, je vnútropodnikové plánovanie a vnútropodnikový plán.
Pomocou neho sa má činnosť' vnútropodnikových útvarov plánovať na primerane dlhé obdobie v súlade s charakterom a mierou samostatnosti vykonávanej činnosti.
Ťažiskom vnútropodnikového plánovania je operatívne plánovanie. Jeho výsledkom je operatívny plán na kratšie časové úseky, ktorý určuje úlohy týkajúce sa ako naturálnej tak aj hodnotovej stránky činnos...
OPERATÍVNE PLÁNOVANIE VÝROBY
Vzťah operatívneho plánovania a riadenia výroby
Spôsoby riešenia operatívneho plánovania odbytu
Synchronizácia výroby s dopytom
Nezávislosť výroby od dopytu – nesynchronizácia výroby s odbytom
Systémy operatívneho plánovania výroby - OPV
Systém plánovanie podľa zákaziek
Systém plánovania podľa predstihov
Systém plánovania na sklad
Systém plánovania podľa kompletovacích čísiel
Systém plánovania podľa rytmu odvádzania
Plánovacie normatívy prúdovej výroby...
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.
▼ Nevyhnutné
Vždy povolené. Technické uloženie alebo prístup sú nevyhnutne potrebné na legitímny účel umožnenia použitia konkrétnej služby, ktorú si účastník alebo používateľ výslovne vyžiadal.
▼ Analytické
Technické úložisko alebo prístup, ktorý sa používa výlučne na anonymné agregované štatistické účely.