Audit kvality
Semestrálna práca24 s. / 2. roč. / doc
Audítorská činnosť, považovaná za mladú ekonomickú disciplínu, ktorej vznik a prvopočiatky sa podľa všeobecného názoru vzťahujú k 19. storočiu, má však omnoho starší pôvod. Objavujú sa síce iba skromné ale zato presvedčivé dôkazy o jej existencii v určitej podobe už pred začiatkom 19. storočia.
Nie je podrobne známa celá genéza auditu, ale prvotná forma tejto činnosti sa objavuje už v Starom Egypte. Starí Egypťania vyžadovali, aby ich s daňovými príjmami oboznamovali dvaja nezávislí úradníci, ...
|
|
0,6 |
18x |
|
Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA)
Seminárna práca3 s. / 2. roč. / doc
Program má za cieľ odmeňovať kvalitu v obchode, zdravotnej starostlivosti, vzdelaní, a nezárobkový odvetvia a byť inšpirované názormi na úplný kvalitný manažment alebo TQM. Toto je jediné kvalitné udelenie ceny ktoré odovzdáva prezident USA
|
|
0,1 |
36x |
|
Odvetvové systémy SMK
Seminárna práca6 s. / 2. roč. / doc
Čo sa skrýva za skratkou HACCPHACCP (hazard analysis and critical control points znamená analýzu nebezpečenstiev a metódu kritických kontrolných bodov) je systém, ktorý bol v 60. rokoch minulého storočia vyvinutý v USA pre Národnú leteckú a vesmírnu agentúru (NASA), ktorá potrebovala zabezpečiť 100 % ochranu všetkých potravinových a výživových produktov pred mechanickými, toxickými, chemickými alebo fyzikálnymi kontamináciami. HACCP bol využívaný na testovanie finálnych produktov na potvrdenie b...
|
|
0,7 |
7x |
|
Komunikácia - seminárna práca
Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc
Karl Jaspers: komunikácia je proces, v ktorom sa Ja stáva sebou samým tak, že sa odhaľuje v druhom. Tento proces sebaotvárania sa v komunikácii je onen osobitý boj, ktorý je zároveň láskou: boj milujúc, boj, ktorý nespočíva v harmonickom nazeraní sveta, ktoré vonkoncom znemožňuje komunikáciu, ale ktorý spochybňuje a sťažuje, pri neporovnateľnej solidarite tých, ktorí sú takto v styku, je náročnou výzvou
|
|
0,1 |
2x |
|
Matica zodpovednosti a mapa procesu
Seminárna práca4 s. / 2. roč. / doc
Jasné vymedzenie právomocí a zodpovednosti subjektov (projektoví manažéri, plánovači, organizátori, koordinátori a kontrolóri) za projektové činnosti, t.j. KTO ? a ZA ČO ? je zodpovedný.V tíme je treba vyriešiť tieto otázky:• kto zodpovedá za celkovú koordináciu projektu ?• kto zodpovedá za tvorbu implementačných plánov ?• kto zodpovedá za realizáciu implementačných plánov ?• kto zodpovedá za efektívne čerpanie finančných prostriedkov ?• kto zodpovedá za riešenie jednotlivých úloh ?• kto zodpove...
|
|
0,1 |
34x |
|
Rozhodovanie a delegovanie - seminárna práca
Seminárna práca6 s. / - roč. / doc
Úspešnosť manažmentu závisí od kvality rozhodovacieho procesu, v podstate každý riadiaci pracovník v podniku (bez ohľadu na funkciu) uskutočňuje dôležité rozhodnutia alebo sa zúčastňuje na zložitejších rozhodovaniach. ROZHODOVANIE - analyzuje problém - stanovuje možné varianty riešenia - vyberá najvhodnejší spôsob riešenia DRUHY ROZHODOVACÍCH PROCESOV V podniku prebieha množstvo rozhodovacích procesov. Ďalíme ich podľa :
|
|
0,1 |
5x |
|
