1.2 Porterov model Manažéri, ktorí pripravujú strategické rozhodnutia, alebo pripravujú stratégiu pôsobiacej v určitom odvetví, si kladú väčšinou tieto základné otázky: Aká je konkurencia v danom odvetví ? Čo pripravujú konkurenti, prípadne, čo možno od nich očakávať? Ako sa bude celé odvetvie vyvíjať? Akým spôsobom je možné získať v danom odvetví výhodné postavenie? Zodpovedanie týchto i nasledovných otázok je možné iba pomocou podrobnej analýzy odvetvia. Bez uplatnenia premyslených ...

V hlavnej ponuke vľavo smezvolili modul „Obeh tovaru a colné sklady“ → sme zvolili kartu „Príjemky“, pričom v otvorenom okne sme vybrali prevádzku. Ide o prevádzku, v ktorej chceme príjemku vystaviť. V mojom prípade sa jedná o prevádzku „Prevádzka Janovo“.