Vytváranie a analýza pracovných miest
Poznámky3 s. / 2. roč. / doc
Vytváranie pracovných miest je proces stanovenia konkrétnych činností a zodpovednosti, ktoré prislúchajú jednotlivým pracovným miestam, vymedzuje sa obsah pracovných úloh, t.j. aké činnosti bude zamestnanec vykonávať.
Je to zložitý proces, pri ktorom je potrebné dosiahnuť:
• spojenie pracovných úloh s cieľmi podniku
• motiváciu zamestnancov
• plnenie pracovných noriem a pravidiel správania sa
• zosúladenie kvalifikácie a schopností zamestnancov s pracovnými požiadavkami
|
|
0,1 |
1x |
|
Výber zamestnancov
Poznámky2 s. / 2. roč. / doc
VÝBER ZAMESTNANCOV
Úlohou výberu je určiť, ktorý z uchádzačov bude najlepšie vyhovovať nielen požiadavkám pracovného miesta, ale aj prispeje k harmonizácii medziľudských vzťahov
V procese výberu sa hodnotí spôsobilosť uchádzača vykonávať prácu, je treba preveriť validitu (platnosť a spoľahlivosť zvolených kritérií)
Výber je obojstranná záležitosť: podnik si vyberá zamestnanca, ale zároveň si aj zamestnanec vyberá podnik, preto si treba túto skutočnosť pri rokovaní s uchádzačmi uvedomiť
...
|
|
0,1 |
1x |
|
Motivácia zamestnancov
Poznámky5 s. / 2. roč. / doc
Motivácia - v najnovšom ponímaní predstavuje sústavný a systematický interný proces, v rámci ktorého si daný jednotlivec vytvára a usiluje sa realizovať svoje individuálne ciele, pohnútky, ambície, želania, očakávania a postoje k najrozličnejším situáciám svojho pracovného i súkromného života...
|
|
0,1 |
2x |
|
Personálny audit
Poznámky3 s. / 2. roč. / doc
Dôkladnú analýzu ľudských zdrojov, personálnej stratégie, personálnej politiky a spôsobov riadenia ľudských zdrojov v organizácii, hodnotenie aktuálneho fungovania, sprevádzané odporúčaniami na zlepšenie, predstavuje personálny audit.
Má za cieľ nájsť neoptimálne miesta v podnikových procesoch, kde sa nevyužívajú ľudské zdroje dostatočne intenzívne.
Jeho hlavnou úlohou je ukázať ako je nastavený a ako funguje program riadenia ľudských zdrojov, lokalizujúc spôsoby a podmienky, ktoré sú škod...
|
|
0,1 |
5x |
|
Odmeňovanie zamestnancov
Poznámky2 s. / 2. roč. / doc
- moderný mzdový systém nie je dnes považovaný za čisto prepočtovú záležitosť, ale mal by tvoriť základňu pre stratégiu odmeňovania a riadenia personálnych nákladov
- správne spracovaný systém odmeňovania by sa mal stať nástrojom ovplyvňovania trhu práce a tým by mal prekonať svoju doterajšiu funkciu reakcie na trhu práce...
|
|
0,1 |
0x |
|
