Podnikanie v malých a stredných podnikoch
Prednášky16 s. / 3. roč. / doc
Vývoj teórie podnikania a pojmu podnikateľ• pojem MSP:od 50.-60.tych rokov 20. storočia v USA a Japonskuod 70.tych rokov - stredná Európa - Nemecko, Maďarsko, Rakúsko, Poľsko1990 - ČSFR• vývoj pojmu podnikateľ, resp. podnikanie:stredovek - účastník vojen, ktorý zodpovedá za veľké projekty17. storočie - osoba nesúca riziko zisku z vládnych kontraktov1725 - Richard Cantillon - osoba, ktorá znáša riziko a líši sa od osoby, ktorá má zisky z poskytovania kapitálu1797 - Beaudeau - osoba nesúca riziko,...
|
|
0,1 |
64x |
|
Riadenie ľudských zdrojov - prednášky
Prednášky24 s. / 3. roč. / doc
PODSTATA A VÝZNAM RĽZĽZ - patria k trom základným zdrojom - popri fin. a materiálnych - ktoré zabezpečujú fungovanie a existenciu podniku.- predstavujú hybnú silu, motor, ktorý uvádza do činnosti ďalšie zdroje- najdrahšie a najcennejšie zdroje v organizácií- rozhodujú o konkurencieschopnosti podniku- ich kvalita a fungovanie závisí od vedenia organizácieRĽZ - podnikateľsky orientovaná filozofia, týka sa riadenia ľudí líniovými manažérmi s cieľom dosiahnuť konkurenčnú výhodu.Každý vedúci, pokiaľ ...
|
|
0,2 |
88x |
|
Firemné plánovanie - riadenie a plánovanie
Poznámky32 s. / 3. roč. / doc
1 Riadenie a plánovanie 1.1 Podstata a obsah plánovania - Riadenie a plánovanie » časť riadenia (manažmentu) - Každé riadenie musí napĺňať päť základných funkcií: Stanovenie cieľov Plánovanie Rozhodovanie Organizovanie Kontrolovanie
|
|
1,1 |
14x |
|
Manažment výroby - vypracované testové varianty
Testy19 s. / 3. roč. / doc
TEST č. 11. Fázy výrobného procesua) predzhotovujúca fáza (predvýroba) - prípravná fáza tvorby komponentovb) zhotovujúca fáza - predmontáž - výroba základných zostáv - vstupy sú vlastné polotovary, materiál a nakupované polotovaryc) dohotovujúca fáza - montáž - finálne úpravy2. Krízový manažment - podstata a významPodstatou krízového manažmentu výroby je sledovanie, skúmanie a manažérske zasahovanie do vývoja podniku. Ťažiskom orientácie je analýza a riešenie krízových situácií, prípadne snaha o...
|
|
0,2 |
36x |
|
Vypracované otázky z predmetu Strategický manažment
Vypracované otázky88 s. / - roč. / doc
I. ČASŤ - ÚVOD DO PROBLEMATIKY STRATEGICKÉHO MANAŽMENTU1. Aký bol pôvodný význam pojmu stratégia? Podľa tohtoročných prednášok: stratos (armáda) + agos (vediem) =) vojenské umenie - stratégia je príprava PRED začatím konfliktu, boja ( určenie miesta, času, prostriedkov);ciele sa môžu meniť, ide o konfliktnú situáciu, kde proti sebe stoja 2 alebo viac strán, pričom každá strana chce vyhrať =) sledujeme dosiahnutie úspechu. Podľa minuloročných otázok: strategos= funkcia najvyššieho veliteľa v Gréc...
|
|
0,9 |
43x |
|
Medzinárodný manažment a medzinárodné podnikanie
Prednášky22 s. / - roč. / doc
Medzinárodné podnikanie je relatívne novou, ale veľmi komplexnou vednou disciplínou, pričom sa zaoberá takými medzinárodnými ekonomickými transakciami ako vývoz a dovoz tovaru a služieb, investície, obchod s licenciami, franchising a podobne, všetko vo vzťahu k podnikateľskej sfére. V medzinárodnom prostredí, pri realizácii medzinárodných transakcií je potrebné riadiť podnikové činnosti odlišným spôsobom, t.j. pristúpiť k aplikácii princípov medzinárodného manažmentu.Medzinárodný manažment - ako...
|
|
0,2 |
70x |
|
Účtovníctvo - riešené testy
Testy50 s. / 2. roč. / rar
Testy z účtovníctva
|
|
6,1 |
34x |
|
Dimenzie organizačnej štruktúry a organizačné rozhodovanie
Štátnicové otázky2 s. / 3. roč. / doc
Pre určenie charakteristiky a analýzy organizačných štruktúr sa uplatňujú tri organi-začné dimenzie: stupeň formalizácie, stupeň centralizácie a stupeň zložitosti. Manažéri, ktorí projektujú organizačné štruktúry musia rozhodovať o vyváženej deľbe práce, delegovaní prá-vomocí, charaktere organizačných jednotiek (oddelení) a rozpätí riadenia. Všetky tieto roz-hodnutia smerujú k vytvoreniu organizačnej štruktúry, ktorá sa vyznačuje určitým stupňom formalizácie, centralizácie a zložitosti.
|
|
0,1 |
48x |
|