Plánovanie potreby pracovníkov vo firme je odvodnené z iných plánov funkčných oblastí a to najmä z plánu výroby a jej technológie, plánu zásobovania, plánu investícií, finančného plánu a ďalších plánov. Pre plánovanie počtu pracovníkov sa používajú rôzne metódy. K často používaným patria: Intuitívne metódy: - delfská - kaskádová - manažérsky odhad - expertné a porovnávacie metódy Kvantitatívne metódy: - matematicko-štatistická - analýza vývojových trendov - korelačné a regresné metó...