Činitele pracovnej motivácie a aktivácie jednotlivca a kolektívu

«»

Prípona .doc	Typ bakalárska práca	Stiahnuté 9 x
Veľkosť 0,8 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 13940
Posledná úprava 22.02.2022	Zobrazené 6 040 x	Autor: -
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
60 Kreditov
kvalita:
100,0%
100,0%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Slovenská technická univerzita v Bratislave
Fakulta:Materiálovotechnologická fakulta
Kategória:Ekonomika » Cenová politika
Predmet:Personálny manažment
Študijný program:-
Ročník:3. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:56 strán
Dokumentácia:Stiahni

Popis:

Jedným zo základných faktorov, ktoré určujú úspešnosť a konkurencieschopnosť výrobkov a služieb na súčasnom trhu je kvalita. Úroveň kvality výrobkov a poskytovaných služieb nám určujú okrem technického vybavenia podniku aj ľudské zdroje. V podnikoch je riadením ľudských zdrojov poverené personálne oddelenie, alebo pri menších podnikoch to je majiteľ - riaditeľ podniku. V mnohých prípadoch je význam personálneho manažmentu podceňovaný. Úlohou personálneho manažmentu je plánovanie, získavanie, výber nových zamestnancov, hodnotenie, vzdelávanie a motivovanie personálu.
Nakoľko je v súčasnosti na Slovenskom trhu veľmi veľká konkurencia a o úspešnosti podniku rozhoduje predovšetkým kvalita tovaru a poskytovaných služieb, správnou motiváciou zamestnancov môžeme dosiahnuť ich vyšší pracovný výkon, čiže aj kvalitu práce - výrobkov a služieb. Motivácia v rôznych krajinách a regiónoch je odlišná, každá krajina má svoje charakteristické znaky a od nich sa odvíja aj charakteristika jedincov obývajúcich danú krajinu, oblasť. Okrem týchto národných odlišností na správanie jedinca pôsobí aj okolie v ktorom žije a jeho vnútorné pohnútky. Podstatou motivačných programov je identifikovanie týchto pohnútok a charakteristík zamestnancov a stanovenie správneho motivačného programu.

V mojej bakalárskej práci sa venujem problematike motivácie, činiteľov pracovnej motivácie a aktivácie jednotlivca a kolektívu. Prehľad tohto problému je spracovaný len v oblasti mojich teoretických vedomostí. Konkrétne som uviedla niektoré z mnohých teórii motivácie, popísala som manažment pracovnej motivácia a pracovnú motiváciu ako takú. Ďalej som v zmysle mojich poznatkoch o danej problematike zostavila dotazník, ktorý som dala vyplniť vybranej vzorke respondentov, kde každý respondent je zamestnaný v inom podniku. Na základe vyplnených dotazníkov som vykonala analýzu motivačných činiteľov. V zmysle výsledkov mojej analýzy som zostavila návrh súboru činiteľov pracovnej motivácie pre podniky pôsobiacich na slovenskom trhu. V poslednej kapitole som zhodnotila mnou odporúčané návrhy.
Výsledkom tejto práce bude súbor odporúčaní použiteľných pre podniky pôsobiace na slovenskom trhu.
...

Kľúčové slová:

motivácia

motivovanie

personálny manažment

ľudské zdroje

human resources

pracovná motivácia

motivačné činitele

výkon

kvalita

produkt

kolektív

stimulácia

motív

stimul

Obsah:

ZOZNAM ILUSTRÁCIÍ A TABULIEK -5-
ZOZNAM SKRATIEK A SYMBOLOV -6-
ZOZNAM PRÍLOH -7-
ÚVOD -8-
1. TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ RIEŠENEJ PROBLEMATIKY -9-
1. 1. DEFINÍCIA A PROCES MOTIVÁCIE -9-
1. 1. 1. Motív a stimul -10-
1. 2. TEÓRIE MOTIVÁCIE -11-
1. 2. 1. Teórie motivácie zamerané na obsah -12-
1. 2. 2. Teórie motivácie zamerané na proces -16-
1. 3. MOTIVAČNÉ DIMENZIE ČLOVEKA -19-
1. 4. PRACOVNÁ MOTIVÁCIA -20-
1. 4. 1. Motivácia a výkon -21-
1. 4. 2. Činitele pracovnej motivácie -22-
1. 4. 3. Vonkajšia a vnútorná motivácia -24-
1. 5. MANAŽMENT PRACOVNEJ MOTIVÁCIE -26-
1. 5. 1. Motivačný štýl riadenia a vedenia zamestnancov -28-
1. 5. 2. Motivačné programy -28-
1. 5. 3. Účinnosť manažmentu pracovnej motivácie -32-
2. ANALÝZA PREFEROVANÝCH ČINITEĽOV PRACOVNEJ MOTIVÁCIE A AKTIVÁCIE VYBRANEJ VZORKY ZAMESTNANCOV -34-
2. 1. VYHODNOTENIE DOTAZNÍKA -34-
2. 1. 1. Vzorka respondentov (vyhodnotenie otázok č. 1 - č. 4) -36-
2. 1. 2. Vyhodnotenie otázky č. 5 -37-
2. 1. 3. Vyhodnotenie otázky č. 6 -38-
2. 1. 4. Vyhodnotenie otázky č. 7 -40-
2. 1. 5. Vyhodnotenie otázky č. 8 -41-
2. 1. 6. Vyhodnotenie otázky č. 9 -42-
2. 1. 7. Vyhodnotenie otázky č. 10 -42-
2. 1. 8. Vyhodnotenie otázky č. 11 -43-
2. 1. 9. Vyhodnotenie otázky č. 12 -44-
2. 1. 10. Vyhodnotenie otázky č. 13 -45-
2. 1. 11. Vyhodnotenie otázky č. 14 -47-
2. 1. 12. Vyhodnotenie otázky č. 15 -47-
2. 1. 13. Súhrn výsledkov -48-
3. NÁVR SÚBORU MOTIVAČNÝCH ČINITEĽOV PRACOVNEJ MOTIVÁCIE A AKTIVÁCIE JEDNOTLIVCA A KOLEKTÍVU
VHODNÉHO PRE PODNIKY PÔSOBIACE NA SLOVENSKOM TRHU -51-
4. ZHODNOTENIE NÁVRHOV A ODPORÚČANÍ -54-
ZÁVER -56-
ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV -58-

Zdroje:

1. ARMSTRONG, M.; Personální management, Praha: Grada Publishing, 1999, s. 295 - 315.
2. ČAMBÁL, M., HOLKOVÁ, A., HORŇÁK, F., Manažérstvo podniku. Bratislava: STU, 2001, s. 170 - 172.
3. FUCHSOVÁ, K., KRAVČÁKOVÁ, G.; Manažment pracovnej motivácie, Bratislava: IRIS 2004, 165 s.
4. HITKA MILOŠ, Motivačný program organizácie ako súčasť integrovaného riadenia; http://alpha.tuzvo.sk/~hitka/motivacia3.html >
5. HITKA MILOŠ, Analýza motivačných faktorov pracovníkov vrcholového manažmentu v DOPRASTAVE, a.s. Bratislava; http://alpha.tuzvo.sk/~hitka/motivacia1.html >
6. KACHAŇÁKOVÁ, A., Riadenia ľudských zdrojov: Ľudský faktor a úspešnosť podniku. Bratislava: SPRINT, 2003, s. 155
7. MAYEROVÁ, M., Stres, motivace a výkonnost, Praha: Grada Publishing, 1997, s. 87 - 117.
8. NAKONEČNÝ, M., Motivace pracovního jednání a její řízení, Praha: Managemant press, 1992, 258 s.
9. SZARKOVÁ, M., Psychológia pre manažérsku prax, Bratislava: Kartprint, 1998, s.77 - 98.

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login

Slovenská technická univerzita v Bratislave - STUBA