Popis:
Pod označením ľudský kapitál rozumieme celý ľudský potenciál podniku. Toto označenie sa začalo intenzívnejšie používať v polovici deväťdesiatych rokov minulého storočia. Ľudský kapitál je tvorený zásobami a tokmi znalostí, ktoré sú organizácii k dispozícii, t. j. ľudské zdroje a z nich vyplývajúci ľudský potenciál. Ľudský kapitál je možné považovať za nehmotné zdroje, ktoré - spolu s hmotnými zdrojmi - tvoria trhovú alebo celkovú hodnotu podniku. Z toho vyplýva, že to, čo tvorí hodnotu, sú znalosti, zručnosti a schopnosti jednotlivcov. Ľudský kapitál chápeme tiež ako počet a štruktúru zamestnancov, ale aj také aspekty, ako sú vzdelanosť a kultúra, medziľudské vzťahy, schopnosť spolupráce, vnímanie sociálnych a ekologických faktorov prostredia a pod. Ľudský kapitál je pre podnik rovnako dôležitý ako kapitál materiálny, finančný a informačný. Podnik by mal rozhodovať o svojich ľuďoch s takou istou vážnosťou a podľa rovnakých princípov ako o financiách, investíciách, zákazníkoch a výrobkoch.
Kľúčové slová:
nábor
výber zamestnancov
personálny marketing
ľudské zdroje
organizačná štruktúra
Obsah:
- ÚVOD 7
1. Teoretické východiská náboru a výberu zamestnancov 8
1.1 Ľudský kapitál 8
1.2 Personálny marketing 8
1.3 Plánovanie ľudských zdrojov 11
1.4 Analýza práce a projektovanie pracovných miest 15
1.5 Získavanie zamestnancov 17
1.6 Výber zamestnancov 26
1.7 Medzinárodný manažment ľudských zdrojov 32
2. Analýza procesu náboru a výberu zamestnancov v Continental Matador Rubber, s. r. o. 35
2.1 Profil spoločnosti Continental Matador Rubber, s. r. o. 35
2. 2 Procesná mapa úseku riadenia ľudských zdrojov 36
2.2.1 Proces personálny marketing 37
2.3 Organizačná štruktúra úseku riadenia ľudských zdrojov 40
ZÁVER 46
Zdroje:
- ALEXY, J.: Trh práce a manažment ľudských zdrojov. Bratislava: EKONÓM, 2003. 251 str. ISBN 80-225-1633-3
- ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdroju. Praha: GRADA, 2002. 789 str. ISBN 80-247-0469-2
- BALÁŽ, P.: Medzinárodné podnikanie, 4. vydanie. Bratislava: SPRINT, 2005. 571 str. ISBN 80-89085-51-2
- FERJENČÍK, J.: Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava: EKONÓM, 1999. 131 str. ISBN 80-225-1141-2
- HRONÍK, F.: Jak se nespálit podruhé. Brno: MotivPress, 2007. 392 str. ISBN 978-80-254-0698-4
- KACHAŇÁKOVÁ, A.: Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava: SPRINT, 2007. 203 str. ISBN 978-80-89085-87-5
- KOUBEK, J.: Řízení lidských zdroju, 2. vyd. Praha: MANAGEMENT PRESS, 1998. 340 str. ISBN 80-85943-51-4
- MIHALIK, J.: Trh práce a manažment ľudských zdrojov 1, 2. Bratislava: EKONÓM, 1999. 445 str. ISBN 80-225-1147-1
- PICHŇA, J.: Základy personalistiky I. Bratislava: SOFA, 1994. 156 str. ISBN 80-85752-05-0
- PILKOVÁ, A. a i.: Firemné plánovanie. Bratislava: ELITA, 1994. 213 str. ISBN 80-85323-57-5
- STATT D. A.: Slovník manažmentu. Bratislava: Open Windows, 1995. 265 str.ISBN 80-85741-07-5
- STÝBLO, J.: Personální management. Praha: GRADA, 1993. 334 str. ISBN 80-85424-92-4
- TORRINGTON, D.: International Human Resource Management. London: PrenticeHall, 1994. 353 str. ISBN 01-30099-78-3
- VAVERČÁKOVÁ, M.: Riadenie ľudských zdrojov. Trnava: Fakulta zdravotníctva a sociálnej práce TU v Trnave, 2006. 91 str. ISBN 80-8082-088-0
- WERTHER, W. B. - DAVIS, K.: Lidský faktor a personální management. Praha: Victoria Publishing, 1992. 611 str. ISBN 80-85605-04-X