Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 119
projektov
Projektovanie vybraných manažérskych činností v podnikateľskom subjekte
«»
| Prípona .doc |
Typ bakalárska práca |
Stiahnuté 33 x |
| Veľkosť 5,7 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 13931 |
| Posledná úprava 15.02.2022 |
Zobrazené 2 395 x |
Autor: rolada4 |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
30 Kreditov - kvalita:
100,0% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta riadenia a informatiky
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Riadenie podniku
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:92 strán
Problém efektívneho riadenia podniku je v súčasnosti veľmi aktuálny. Neustála potreba zlepšovania podnikovej výkonnosti a efektívnosti narastá priamo úmerne s rastom konkurencie na svetových trhoch. K zvyšovaniu efektívnosti podnikateľskej činnosti, t.j. k zvyšovaniu jej hospodárnosti, účelnosti a účelovosti, vedie predovšetkým implementácia vhodných, kreatívnych, prípadne inovatívnych manažérskych metód, postupov, spôsobov, či prístupov do riadenia podniku.
Cieľom bakalárskej práce je na základe aplikácie teoretických poznatkov a východiskového rozboru skúmanej problematiky navrhnúť projekt uplatnenia vybraných manažérskych činností podnikateľského subjektu. Práca je rozdelená podľa rámcovej osnovy do deviatich logicky nasledujúcich kapitol, ktoré sú pre lepšiu prehľadnosť v práci rozčlenené do jednotlivých podkapitol a odstavcov.
Prvá kapitola predstavuje teoretické uvedenie do problematiky tvorby projektu riadenia podniku. Jej obsah je zameraný na ozrejmenie pojmov, ako napríklad riadenie podniku, projekt alebo projektový manažment, ktoré priamo súvisia so zvolenou témou bakalárskej práce.
Druhá kapitola práce je venovaná podnikateľskému subjektu. Konkrétne sa zaoberá charakteristikou a vymedzením podniku prostredníctvom jeho histórie, poslania, filozofie i vízie a opisom činnosti podniku, ktorý je v práci prezentovaný transformačným procesom, vstupmi a výstupmi podniku.
Tretia kapitola podáva prostredníctvom rozboru vnútorného a vonkajšieho prostredia informácie o aktuálnom stave podniku a o jeho pozícii na trhu. Táto kapitola pozostáva zo STEEP analýzy, z analýzy dodávateľov, odberateľov a konkurencie podniku, analýzy vnútornej situácie podniku, t.j. analýzy jeho finančnej situácie, ľudských zdrojov, marketingovej činnosti a povesti, a zo SWOT analýzy vypovedajúcej o silných i slabých stránkach podniku a o príležitostiach a hrozbách trhu.
Prednosti podnikateľského subjektu, respektíve jeho kľúčové faktory úspechu, sú zadefinované v štvrtej kapitole, v ktorej je na ohodnotenie vplyvu externých činiteľov (faktorov odvetvia) na podnik použitá metóda EFE.
O budúcom smerovaní podniku vypovedá piata kapitola, v ktorej sú stanovené ciele podniku v jeho štyroch funkčných oblastiach: v oblasti poskytovanej služby, financií, marketingu a ľudských zdrojov podniku.
Obsahom šiestej kapitoly sú riadiace funkcie podniku, charakteristika a spôsob realizácie plánovania, organizovania, zabezpečovania a rozvoja personálu, vedenia ľudí a kontroly vo vybranom podniku.
Predmetom nasledujúcej, siedmej kapitoly je charakteristika a tvorba plánov podniku vo funkčných oblastiach, v ktorých sú stanovené jeho ciele.
...
Cieľom bakalárskej práce je na základe aplikácie teoretických poznatkov a východiskového rozboru skúmanej problematiky navrhnúť projekt uplatnenia vybraných manažérskych činností podnikateľského subjektu. Práca je rozdelená podľa rámcovej osnovy do deviatich logicky nasledujúcich kapitol, ktoré sú pre lepšiu prehľadnosť v práci rozčlenené do jednotlivých podkapitol a odstavcov.
Prvá kapitola predstavuje teoretické uvedenie do problematiky tvorby projektu riadenia podniku. Jej obsah je zameraný na ozrejmenie pojmov, ako napríklad riadenie podniku, projekt alebo projektový manažment, ktoré priamo súvisia so zvolenou témou bakalárskej práce.
Druhá kapitola práce je venovaná podnikateľskému subjektu. Konkrétne sa zaoberá charakteristikou a vymedzením podniku prostredníctvom jeho histórie, poslania, filozofie i vízie a opisom činnosti podniku, ktorý je v práci prezentovaný transformačným procesom, vstupmi a výstupmi podniku.
Tretia kapitola podáva prostredníctvom rozboru vnútorného a vonkajšieho prostredia informácie o aktuálnom stave podniku a o jeho pozícii na trhu. Táto kapitola pozostáva zo STEEP analýzy, z analýzy dodávateľov, odberateľov a konkurencie podniku, analýzy vnútornej situácie podniku, t.j. analýzy jeho finančnej situácie, ľudských zdrojov, marketingovej činnosti a povesti, a zo SWOT analýzy vypovedajúcej o silných i slabých stránkach podniku a o príležitostiach a hrozbách trhu.
Prednosti podnikateľského subjektu, respektíve jeho kľúčové faktory úspechu, sú zadefinované v štvrtej kapitole, v ktorej je na ohodnotenie vplyvu externých činiteľov (faktorov odvetvia) na podnik použitá metóda EFE.
O budúcom smerovaní podniku vypovedá piata kapitola, v ktorej sú stanovené ciele podniku v jeho štyroch funkčných oblastiach: v oblasti poskytovanej služby, financií, marketingu a ľudských zdrojov podniku.
Obsahom šiestej kapitoly sú riadiace funkcie podniku, charakteristika a spôsob realizácie plánovania, organizovania, zabezpečovania a rozvoja personálu, vedenia ľudí a kontroly vo vybranom podniku.
Predmetom nasledujúcej, siedmej kapitoly je charakteristika a tvorba plánov podniku vo funkčných oblastiach, v ktorých sú stanovené jeho ciele.
...
Kľúčové slová:
manažment
manažérske funkcie
manažérsky projekt
riadenie podniku
podnik
plány podniku
projektový manažment
steep
steep analýza
swot
swot analýza
ľudské zdroje
zamestnanec
pracovník
Obsah:
- 1 VÝCHODISKÁ V PROBLEMATIKE TVORBY PROJEKTU RIADENIA PODNIKU
1. 1 RIADENIE PODNIKU - MANAŽMENT
1. 2 TVORBA PROJEKTU - PROJEKTOVÝ MANAŽMENT
2 PROFIL PODNIKATEĽSKÉHO SUBJEKTU
2. 1 VYMEDZENIE A CHARAKTERISTIKA PODNIKU
2.1.1 Predmet činnosti
2.1.2 História
2.1.3 Poslanie
2.1.4 Filozofia
2.1.5 Vízia
2. 2 OPIS SLUŽBY POSKYTOVANEJ PODNIKOM
3 ROZBOR VONKAJŠIEHO A VNÚTORNÉHO PROSTREDIA PODNIKU
3. 1 ANALÝZA VONKAJŠIEHO PROSTREDIA PODNIKU
3.1.1 STEEP analýza
3.1.2 Dodávatelia
3.1.3 Odberatelia
3.1.4 Analýza konkurencie
3. 2 ANALÝZA VNÚTORNÉHO PROSTREDIA PODNIKU
3.2.1 Financie podniku
3.2.2 Ľudské zdroje
3.2.3 Marketingová činnosť
3.2.4 Meno, povesť podniku.
3. 3 SWOT ANALÝZA
3.3.1 Analýza silných a slabých stránok podniku (interná analýza)
3.3.2 Analýza príležitostí a rizík podniku (externá analýza)
4 DEFINOVANIE PREDNOSTÍ PODNIKATEĽSKÉHO SUBJEKTU
5 URČENIE CIEĽOV PODNIKU
5. 1 CIELE V OBLASTI POSKYTOVANEJ SLUŽBY
5. 2 MARKETINGOVÉ CIELE
5. 3 FINANČNÉ CIELE
5. 4 CIELE V OBLASTI ĽUDSKÝCH ZDROJOV
6 RIADIACE FUNKCIE PODNIKATEĽSKÉHO SUBJEKTU
6. 1 PLÁNOVANIE
6. 2 ORGANIZOVANIE
6. 3 ZABEZPEČENIE A ROZVOJ PERSONÁLU
6.3.1 Získavanie pracovníkov
6.3.2 Výber pracovníkov
6.3.3 Orientácia pracovníkov
6.3.4 Rozvoj pracovníkov
6. 4 VEDENIE ĽUDÍ
6.4.1 Stimulácia a motivácia
6.4.2 Hodnotenie pracovníkov
6.4.3 Odmeňovanie
6. 5 KONTROLOVANIE
7 PLÁNY PODNIKU
7. 1 PLÁN V OBLASTI POSKYTOVANEJ SLUŽBY
7. 2 MARKETINGOVÝ PLÁN
7. 3 FINANČNÝ PLÁN
7. 4 PLÁN RIADENIA A ROZVOJA ĽUDSKÉHO POTENCIÁLU
8 MODEL INFORMAČNO - KOMUNIKAČNÉHO SYSTÉMU
PODNIKU
9 NÁVRH ROZVOJA PODNIKU
ZÁVER
ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY
ZOZNAM PRÍLOH
Zdroje:
- BLAŠKOVÁ, M. 2003. Riadenie a rozvoj ľudského potenciálu - uplatňovanie motivačného akcentu v procesoch práce s ľuďmi. Žilina: EDIS ŽU, 2003.
- ĎURIŠOVÁ M., JACKOVÁ A. 2007. Podnikové financie. Žilina: EDIS ŽU, 2007
- HITTMÁR, Š. 2006. Manažment. Žilina: EDIS ŽU, 2006.
- KUPKOVIČ, M. a kol. 2002. Podnikové hospodárstvo - komplexný pohľad na podnik. Bratislava: Sprint Vrfa, 2002.
- LIPTÁK, F. 1991. Metódy a štýly riadenia: príručka identifikovania a diagnostikovania. Bratislava: Bradlo, 1991.
- NĚMEC, V. 2002. Projektový management. Praha: GRADA Publishing, 2002.
- SEDLÁK, M. 1993. Základy manažmentu - 1. časť. Bratislava: Alfa, 1993.
- ĎURIŠOVÁ, M. 2007. Ekonómia podniku.
- GAJDOŠÍK, J. 2007. Manažérske informačné systémy.
- GAJDOŠÍK, J. 2007. Projektový manažment.
- STRIŠŠ, J. 2007. Marketing.
- http://www.keramikasoukup.sk/
- http://www.siko.cz/
- http://www.soas.sk/
- http://www.tomistudio.sk/
- http://www.bauker.sk/
- http://www.best-slovakia.sk/
- http://www.knorr-koupelny.cz/
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené