Strategický plán vybranej neziskovej organizácie

Strategické myslenie sa stalo súcastou každej firmy, ktorá chce vediet ako majú hospodárit, aby zúrocili svoje investície a dosahovali požadovaný zisk. Strategické plánovanie im pri dosahovaní týchto cielov výrazne pomáha. V súcasnej dobe sa strategické myslenie prenáša aj do tretieho sektoru, ktorý tvoria neziskové organizácie. Aj napriek tomu, že sa ešte mnoho neziskových organizácií bráni tomuto mysleniu, zacínajú si uvedomovat, že ak chcú uspiet, musia prijat fakt, že manažment sa stáva súcastou organizácie. Schopný manažment dokáže pomôct organizácií pri hladaní a využívaní príležitostí na svoj rozvoj. V poslednej dobe nastáva medzi neziskovými organizáciami konkurencný boj o klientov, dobrovolníkov, sponzorov, ale ja o granty, ktoré ponúkajú rôzne nadácie a fondy. Aby neziskové organizácie dokázali vcas reagovat musia zvolit vhodný strategický prístup a tak vyhoviet nárocným požiadavkám. Dobrý manažér dokáže zvolit vhodnú stratégiu, ktorá vyhovuje danej organizácii. Vyjadrením stratégie je potom strategický plán. V mojej práci som sa snažila zhrnút podstatné informácie o strategickom plánovaní a riadení, ktoré pomáhajú neziskovým organizáciám pri rozhodovaní, ci si plán vytvorit alebo nie. Túto tému som vybrala hlavne preto, lebo ma zaujíma ako si dokážu neziskové organizácie poradit s vytváraním strategického plánu a ako dokážu zvládnut problémy, ktoré pri strategickom plánovaní vznikajú. Zaujíma ma ako vyzerá výsledný plán a ci sú organizácie schopné ho naplnovat. Cielom mojej práce je zhodnotit proces strategického plánovania vybranej neziskovej organizácie. Prostredníctvom mojich teoretických znalostí, by som chcela plán vyhodnotit a po prípade doplnit vlastné návrhy a odporucenia, ktoré by mohla daná organizácia použit, ked budú plán aktualizovat alebo sa nad nimi pri prehodnocovaní aspon zamysliet.