Základy motivácie práce

motivácia

stimulovanie

zamestnanec

ľudské zdroje

hodnotiaci rozhovor

práca

motivácia práce

stimulácia

odmeňovanie

kariéra

rast

kariérny rast

sociálny

fonf

sociálny fond

sociálny program

• ZOZNAM ILUSTRÁCIÍ A TABULIEK...................................7
  ZOZNAM SKRATIEK A SYMBOLOV....................................8
  ÚVOD....................................................................10
  1 ZÁKLADY MOTIVÁCIE PRÁCE......................................11
  1.1 Význam práce v živote človeka..................................11
  1.1.1 Spokojnosť v práci vo svetle teórie..........................11
  1.1.2 Motivačný vplyv pracovnej činnosti..........................12
  1.2 Vybrané pojmy a charakteristiky z oblasti motivácie..........13
  1.2.1 Vzájomný vzťah medzi motiváciu a stimuláciou.............14
  1.2.2 Prvoradé zdroje motivácie.....................................15
  1.2.3 Vplyv motivácie na výkon pracovníka........................16
  ...
  Záver k analýze.............................................................................................................................52
  3 NÁVRHY OPATRENÍ NA SKVALITNENIE SYSTÉMU MOTIVÁCIE ZAMESTNANCOV V PODNIKU ZENTIVA, A.S. HLOHOVEC 53
  3.1 Tím kontinuálneho zlepšovania.......................................................................................................53
  3.2 Celopodnikový systematický program hodnotiacich rozhovorov................................................................54
  3.3 Flexibilný program poskytovania zamestnaneckých benefitov..................................................................58
  3.4 Kolektívne odmeňovanie vo výrobnej sfére........................................................................................60
  4 ZHODNOTENIE NÁVRHU OPATRENÍ V PODNIKU ZENTIVA, A.S. HLOHOVEC....................................................62
  ZÁVER........................................................................................................................................65
  ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV................................................................................................67

• [1] AMSTRONG, M. Pesonální management. Praha : Grada Publishing, 1999, s. 593.
• [2] BAJZÍKOVÁ, Ľ. Odmeňovanie ako zdroj motivácie zamestnancov. Bratislava : Ekonóm, 1999, s. 49, s. 68, s. 85.
• [3] BAJZÍKOVÁ, Ľ. Systémy odmeňovania, Bratislava : Ofprint, 2004, s. 126, s. 91.
• [4] BAKŠA, J. Sociológia a psychológia práce. Nitra : VŠP, 1986, s. 63.
• [5] BĚLOHLÁVEK, F. Desatoro manažéra. Brno : Computer Press, 2003, s. 23.
• [6] BOROŠ, J. Základy sociálnej psychológie. Bratislava : IRIS, 2001, s. 98.
• [7] BULÁK, J. Motivácia k práci a riadenie. Bratislava : Práca, 1980, s. 123 - 124.
• [8] FORSYTH, P. Jak motivovat lidi. Praha : Computer Pres, 2000. s. 2, s. 14, s. 27, s.77.
• [9] FUCHSOVÁ, K., KRAVČÁKOVÁ, G. Manažment pracovnej motivácie. Bratislava : IRIS, 2004, s. 11 - 14., s. 29 - 35.
• [10] GONDOVÁ, R. Starostlivosť o zamestnancov. In Personálny manažment 2. Bratislava : Dr. Josef Raabe, s.r.o., organizačná zložka, 2004, s. 14 - 15.
• [11] KACHŇÁKOVÁ, A. Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava : Ekonóm, 1999. s. 7, s. 158.
• [12] KOLLÁRIK, T. Človek v sociálnom systéme prác. Bratislava : Bradlo, 1983, s. 166.
• [13] KOLLÁRIK, T., KOLLÁRIKOVA, E. Pracovná skupina z pohľadu sociálnej psychológie. Bratislava : Práca, 1990, s. 125.
• [14] KROLIAK, D. Personálny a mzdový poradca. Bratislava , 1999, s. 106.
• [15] LIVIAN, Y. F., PRAŽSKÁ, L. Řízení lidských zdrojú. Praha : HZ System, 1997, s. 98.
• [16] NÁKONEČNÝ, M. Motivace pracovního jednání a její řízení. Praha : Manaž-ment Press, 1996, s. 13, s.57, s. 96 - 97, s. 110, s. 121, s. 144.
• [17] POVRAZNÍK, J. Celostní management. Bratislava : SPRINT, 2003, s. 343 - 348.
• [18] STÝBLO, J. Manažérska motivační stratégie. Praha : Management Press, 1992, s. 15.
• [19] ŠALGOVIČOVÁ, J. Flexibilný systém zamestnaneckých výhod. In Personálny manažment 3. Bratislava : Dr. Josef Raabe, s.r.o., organizačná zložka, 2004, s. 6 - 7.