Popis:
V súčasnosti je manažment či už v ziskovo alebo neziskovo orientovanej organizácií veľmi dôležitý. Preto cieľom mojej bakalárskej práce je zlepšenie manažmentu práce na finančnom oddelení miestneho úradu Košice - Šaca. Finančné oddelenie na miestnom úrade v Košiciach - Šaci patrí medzi najdôležitejšie oddelenia, a preto je potrebné dbať na to, aby manažment na tomto oddelení sa neustále zlepšoval.
Úvodná teoretická časť je venovaná podstate a významu manažmentu v organizácií. Ďalšia časť je venovaná jednotlivým funkciám v manažmente ako je plánovanie, kde je potrebné si zvoliť vhodný druh plánu a metódu plánovania, ktoré záležia od danej situácie v organizácii. Ďalšou funkciou v manažmente je rozhodovanie, ktoré taktiež plní dôležitú funkciu. V rozhodovaní je potrebné presne stanoviť rozhodovacie procesy a rozhodovacie problémy. A v neposledom rade je dôležitá kontrola v manažmente, kde sa stanovuje zameranie a predmet kontroly. Každý kontrolný proces pozostáva z niekoľkých fáz, ktoré sú uvedené v teoretickej časti.
V druhej analytickej časti je rozobraná konkrétna organizácia. Touto organizáciou je miestny úrad Košice - Šaca. V úvode je popísaná história a vývoj miestneho úradu až po súčasnosť. Taktiež je uvedená súčasná situácia, v ktorej sa miestny úrad Košice - Šaca nachádza. Na základe zistených poznatkov sú analyzované jednotlivé oddelenia na miestnom úrade. Cieľom bakalárskej práce bolo zameranie sa na finančné oddelenie, popis vykonávania práce mzdového referenta, účtovného referenta a pokladníka. Na konci analytickej časti sú uvedené aj súčasné zlepšenia, ktoré nastali v minulom roku.
V návrhovej časti som sa snažila navrhnúť vhodné zlepšenie prípadne zmeny, ktoré by pozitívne ovplyvnili manažment práce na finančnom oddelení, pretože výkonnosť jednotlivých zamestnancov vychádza z manažmentu organizácie.
Kľúčové slová:
management
plánovanie
organizovanie
rozhodovanie
kontrola
Obsah:
- ÚVOD 1
I. TEORETICKÁ ČASŤ 2
1. Podstata a význam manažmentu 2
2. Funkcia plánovania v manažmente 3
2.1 Druhy plánovania 4
2.2 Metódy a techniky plánovania 7
3. Rozhodovanie v manažmente 9
3.1 Rozhodovacie procesy a rozhodovacie problémy 10
4. Kontrola v manažmente 11
4.1 Fázy kontrolného procesu 13
4.2 Zameranie a predmet kontroly 14
II. ANALYTICKÁ ČASŤ 15
5. História a vývoj Miestneho úradu Košice - Šaca až po súčasnosť 15
6. Miestny úrad Košice - Šaca 17
6.1 Oddelenie územného plánovania, stavebného poriadku, výstavby a rozvoja 18
6.2 Správne oddelenie 19
6.3 Finančné oddelenie 20
6.3.1 Samostatný odborný referent - mzdová agenda a správa majetku 22
6.3.2 Samostatný odborný referent - všeobecné účtovníctvo 24
6.3.3 Samostatný odborný referent - pokladňa 26
7. Súčasné zlepšenia 28
III. NÁVRHOVÁ ČASŤ 29
8. Cieľové zameranie miestneho úradu Košice - Šaca 29
9. Zmeny v organizačnej štruktúre 30
10. Presun činnosti a kompetencií pokladníka 32
11. Využitie nových programov 34
12. Kontrola 36
ZÁVER 37
Použitá literatúra 38
Zdroje:
- BOWMAN CLIFF: Strategický management, Grada, Praha 1996
- MAJTÁN MIROSLAV a kol.: Manažment, Ekonóm, Bratislava 2001
- SEDLÁK MIKULÁŠ: Manažment, Ekonómia, Bratislava 2001
- VEBER JAROMÍR a ko.: Management, Management Press, Praha 2001
- VODÁČEK LEO, ROSICKÝ ANTONÍN: Informačný management, Management Press, Praha 1997
- ZADRAŽILOVÁ DANA, KHELEROVÁ VLADIMÍRA: Management obchodní firmy, Grada, Praha 1994
- http://www.saca.sk
- http://www.kosice.sk