Analýza štýlu riadenia

Riadenie ľudských zdrojov tvorí tú časť podnikového riadenia, ktorá sa zameriava na všetko, čo sa týka človeka v pracovnom procese. V rozvinutých tržných podmienkach predstavujú ľudské zdroje ten najcennejší a najdrahší zdroj pre organizáciu. Podmienkou úspešnosti organizácie je uvedomenie si hodnoty, významu ľudských zdrojov a samotného personálneho riadenia.

Dôvodom výberu témy pre moju diplomovú prácu bola skutočnosť, že v súvislosti s riadením ľudských zdrojov sa v organizácii stretávame s rôznymi štýlmi riadenia, čo sa odráža na motivácii, na vplyve na zamestnancov, na komunikácii a iných faktoroch spojených s riadením ľudí, pričom rôzne situácie v rôznych podmienkach sa musia riešiť takým spôsobom, aby nemali negatívny vplyv na život organizácie.

Pri spracovaní mojej diplomovej práce som sa stretla s problémami pri hľadaní kontaktných osôb a pri odovzdávaní dotazníkov, ktoré prichádzali veľmi oneskorene, čo bolo dôsledkom časovej náročnosti mojej práce.

Diplomovú prácu som rozdelila do dvoch hlavných častí s určitým počtom rôznych podčastí.

V prvej časti som na základe teórie spracovala problematiku efektívneho riadenia ľudských zdrojov, vedenia ľudí a štýlov riadenia, presnejšie metódy vedenia spolupracovníkov a vplyvy motivačných teórií na vedenie. Prvú časť mojej záverečnej práce som rozdelila do troch hlavných podčastí: riadenie ľudských zdrojov prostredníctvom personálnych činností, vedenie ľudí a štýly riadenia, pričom posledným dvom podkapitolám som venovala väčšiu pozornosť.