Odmeny ako stimul motivácie

«»

Prípona .pdf	Typ diplomová práca	Stiahnuté 31 x
Veľkosť 0,3 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 4035
Posledná úprava 20.05.2017	Zobrazené 11 816 x	Autor: -
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
30 Kreditov
kvalita:
96,5%
96,5%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Katolícka univerzita v Ružomberku
Fakulta:Pedagogická fakulta
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Personálny manažment
Študijný program:-
Ročník:3. ročník
Formát:PDF dokument (.pdf)
Rozsah A4:43 strán
Dokumentácia:Stiahni

Popis:

Prečo človek pracuje? Čo je to za sila. čo ho núti v pracovnom procese plniť/neplniť pracovné úlohy? Ako znásobiť túto silu, aby prinášala väčší profit pre podnik? Takýchto a veľa dalších otázok, týkajúcich sa podstaty dynamiky a smerovania správania a konania človeka v pracovnom procese si môžeme položiť nespočetne veľa v súvislosti s výkonom a výkonnosťou zamestnanca. Odpovede na všetky tieto otázky viac či menej súvisia s pochopením základného procesu, ktorý podmieňuje každú ľudskú, teda aj pracovnú činnosť, motivácie.Mnoho psychológov, vedcov i samotných manažérov skúmalo otázku motivácie a tormy odmeňovania pracovníkov, ktoré by mali zabezpečiť stabilitu, rast a kvalitu ľudských zdrojov, ktoré má podnik k dispozícii. Táto motivácia by mala taktiež viesť k takému správaniu ľudí, ktoré je optimálne pre dosahovanie cieľa organizácie. Najťažší pre manažéra je práve krok výberu optimálnej motivácie, ktorá mu takéto správanie zabezpečí. Musí preto zohľadniť ľudský faktor v riadení. Motivácia ako jeden zo základných predpokladov úspešnosti a efektívnej výkonnosti ľudí v pracovnom procese tvorí podstatnú časť teórie a praxe manažmentu a psychologických vied. Skúma sa v dvoch rovinách, z ktorých každá má v manažmente nezastupiteľný význam:

Kľúčové slová:

motivácia

personálny manažment

stimuly

odmeňovanie

odmeny

Obsah:

Úvod 1
TEORETICKÉ VÝCHODISKÁ MOTIVÁCIE 3
1.1 Vymedzenie a podstata pojmu motivácia 3
1.2 Motivačné teórie 5
1.2.1. Maslowova teória potrieb 5
1.2.2. McGregorova teória X a teória Y 7
1.2.3. Teória ekvity 8
1.2.4. Herzbergerova dvojfaktorová teória 11
1.2.5. Ekonomická teória pracovnej motivácie 13
1.3. Dôvody k projektovaniu práce 14
1.4. Stimulačné systémy ako súčasť motivácie 16
1.4.1. Pozitívna stimulácia 16
1.4.2. Negatívna stimulácia 20
1.4.3. Systém odmeňovania v podniku 21
II. PRAKTICKÁ ČASŤ 24
2.1. Systém odmeňovania v podniku 24
2.2. Motivačný program spoločnosti ASPEKT s.r.o. 25
III. ČASŤ NÁVRH 32
3.1. Princípy, použité pri tvorbe motivačného programu
podľa stupňa dôležitosti 32
Záver 32

Zdroje:

DONELLY,J.H., GIBSON,J.L., IVANCEVICH,J.M.: Management. Grada Praha, 1997, s. 366
HANDLÍR, J.: Management ucebnice pro SŠ a VOŠ. Praha, ComputerPress, 1998, s. 210
HONTYOVÁ, K., LISÝ, J., SATKOVÁ, B.: Základy ekonómie a ekonomiky.Bratislava, EKONÓM, 1998
PIKALA,I a kol.: Psychológia práce. Bratislava, 1976
PORVAZNÍK, J.: Celostný manažment. Bratislava, Sprit, 1999
Zákonník práce, § 118, 2006

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame