Vzdelávanie zamestnancov v spoločnosti

vzdelávanie

podnikové vzdelávanie

zamestnanci

výkon práce

pracovisko

organizácia

• ABSTRAKT 1
  PREDHOVOR 2
  OBSAH 3
  ZOZNAM OBRÁZKOV A TABULIEK 5
  ÚVOD 6
  1. PODSTATA A VÝZNAM VZDELÁVANIA ZAMESTNANCOV 8
  1.1. Vzdelávanie 8
  1.2. Vzdelávanie zamestnancov 9
  1.3. Význam vzdelávania zamestnancov 10
  1.4. Systémový prístup k vzdelávaniu zamestnancov 13
  1.5. Cyklus vzdelávania zamestnancov 14
  1.5.1. Analýza potrieb vzdelávania 16
  1.5.1.1 Analýza vzdelávania na úrovni organizácie 16
  1.5.1.2 Analýza vzdelávania na úrovni pracovných miest 17
  1.5.1.3 Analýza vzdelávania na úrovni jednotlivých zamestnancov 17
  1.5.2. Plánovanie vzdelávania zamestnancov 18
  1.5.3. Príprava programu vzdelávania 19
  1.5.4. Realizácia programu vzdelávania 21
  1.5.4.1 Metódy vzdelávania zamestnancov na pracovisku 22
  1.5.4.2 Metódy vzdelávania zamestnancov mimo pracoviska 23
  1.5.5. Hodnotenie vzdelávania 25
  1.6. Moderné smery v podnikovom vzdelávaní 27
  1.6.1. Učiaca sa organizácia 28
  1.6.2. Manažment vedomostí 28
  1.6.3. E-learning 29
  1.6.4. Superlearning 29
  2. VZDELÁVANIE ZAMESTNANCOV V SPOLOČNOSTI GRANDIS, s.r.o. 30
  2.1. Charakteristika spoločnosti 30
  2.1.1. Základné informácie o spoločnosti 30
  2.1.2. Poslanie, vízia a ciele spoločnosti 30
  2.1.3. Organizačná štruktúra spoločnosti 31
  2.2. Vybrané charakteristiky zamestnancov 33
  2.3. Miesto personálnej práce v podniku 35
  2.4. Plánovanie štruktúry a počtu zamestnancov so zreteľom na vzdelávanie 35
  2.5. Analýza vzdelávacieho systému spoločnosti Grandis, s.r.o. 36
  2.5.1. Doterajší systém vzdelávania v spoločnosti 37
  2.5.2. Očakávania spoločnosti od systému vzdelávania 38
  2.5.3. Očakávania zamestnancov od systému vzdelávania 39
  2.5.3.1 Analýza výsledkov výskumu 40
  2.6 Analýza potrieb vzdelávania 45
  2.6.1. Hodnotiace kritériá jednotlivých stredísk 45
  3. NÁVRH VZDELÁVACIEHO SYSTÉMU V SPOLOČNOSTI GRANDIS 50
  3.1. Plánovanie vzdelávania zamestnancov 50
  3.2. Príprava programu vzdelávania 52
  3.2.1. Vytváranie motivačného prostredia 52
  3.2.2. Voľba obsahu vzdelávania 53
  3.2.3. Príprava programu vzdelávania 56
  3.3. Realizácia programu vzdelávania 57
  3.3.1. Vzdelávanie v podniku pri výkone práce 57
  3.3.2. Vzdelávanie v podniku mimo pracoviska 58
  3.3.3. Vzdelávanie mimo podniku 60
  3.4. Hodnotenie vzdelávania zamestnancov 62
  ZÁVER 63
  SUMMARY 65
  ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY 67
  ZOZNAM PRÍLOH 69

• ARMSTRONG, M.: Personální management. Praha: Grada Publishing, 2001.
• ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2001.
• BECOURT, M. - WRIGHT, P. C.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha: Grada Publishing, 1998.
• ĎURĎOVIČOVÁ M.: Trh práce a riešenie jeho disproporcií prostredníctvom vzdelávania dospelých. Bratislava: Ekonóm, 1998.
• KACHŇÁKOVÁ, A.: Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava: Ekonóm, 1999.
• KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů - základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2000.
• LIVIAN, I. F., PRAŽSKÁ, L.: Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ System, 1997.
• LIVEČKA, E. - SKALKA, J.: Slovník pedagogiky dospelých. Praha, 1979.
• MILKOVICH, T. G. - BOURDREAU, W. J.: Řízení lidských zdrujů. Praha: Grada Publishing,1993.
• PICHŇA, J.: Základy personalistiky II. Bratislava: Sofa, 1995.
• POVRAZNÍK, J.: Celostný manažment - piliere kompetentnosti v riadení. Bratislava: Sprint 1999.
• PRUSÁKOVÁ, V.: Systémový prístup k ďalšiemu vzdelávaniu. Bratislava: Inštitút pre verejnú správu, 2000.
• REPKOVÁ, K.: Personálna práca v ozganizácii. Bratislava: Mračko, 1999.
• SZARKOVÁ, M.: Personálny manažment pre prax. Bratislava: Barprint, 2002.
• VETRÁKOVÁ, M.: Personálny manažment. Banská Bystrica: Ekonomická fakulta UMB, 1996.