Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 119
projektov
Podnikateľský plán - Punk-O-Metal, spol. s r.o.
«»
| Prípona .doc |
Typ ekonomický plán |
Stiahnuté 5 x |
| Veľkosť 1,0 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 5362 |
| Posledná úprava 27.09.2017 |
Zobrazené 4 074 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
30 Kreditov - kvalita:
91,8% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
- Fakulta:Fakulta managementu
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Podnikanie
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:37 strán
- Dokumentácia:Stiahni
1. Zhrnutie podnikateľského plánu
Na základe vlastných skúseností sme zistili, že podstatné množstvo mladých ľudí sa hlási k subkultúram počúvajúcim tvrdšiu hudbu. Spoznáme ich hlavne podľa oblečenia a doplnkov, ktoré sú však v Bratislave ťažko zohnateľné. Neostáva im preto nič iné, len si ich objednať cez internet alebo cestovať kvôli nim do iného mesta, či dokonca do zahraničia.
Po zamyslení sa nad slabými stránkami oboch možností sme dospeli k nápadu otvoriť si kamenný obchod v centre Bratislavy ponúkajúci široký sortiment výrobkov uspokojujúci potreby týchto zákazníkov. Predstavuje hudobné nosiče (CD a DVD), filmy s tematikou punku a metalu (záznamy z koncertov, dokumenty), literatúru a časopisy, oblečenie (tričká, mikiny, košele, bundy,...), obuv a nakoniec doplnky (nášivky, odznaky, prívesky, ...).
Hoci nie sme prví, v Bratislave sa dva, tri podobné obchody nájdu, no chyba spočíva v tom, že veľa zainteresovaných ani nevie, že sa taký obchod nachádza v ich okolí.
Touto cestou by sme radi oslovili organizátorov koncertov v bratislavskom Randal Clube, ktorý si ani nie za dva roky svojho pôsobenia vybudoval dobré meno a stabilnú pozíciu na trhu, a navrhli im dlhodobú, vzájomne výhodnú spoluprácu.
Na základe vlastných skúseností sme zistili, že podstatné množstvo mladých ľudí sa hlási k subkultúram počúvajúcim tvrdšiu hudbu. Spoznáme ich hlavne podľa oblečenia a doplnkov, ktoré sú však v Bratislave ťažko zohnateľné. Neostáva im preto nič iné, len si ich objednať cez internet alebo cestovať kvôli nim do iného mesta, či dokonca do zahraničia.
Po zamyslení sa nad slabými stránkami oboch možností sme dospeli k nápadu otvoriť si kamenný obchod v centre Bratislavy ponúkajúci široký sortiment výrobkov uspokojujúci potreby týchto zákazníkov. Predstavuje hudobné nosiče (CD a DVD), filmy s tematikou punku a metalu (záznamy z koncertov, dokumenty), literatúru a časopisy, oblečenie (tričká, mikiny, košele, bundy,...), obuv a nakoniec doplnky (nášivky, odznaky, prívesky, ...).
Hoci nie sme prví, v Bratislave sa dva, tri podobné obchody nájdu, no chyba spočíva v tom, že veľa zainteresovaných ani nevie, že sa taký obchod nachádza v ich okolí.
Touto cestou by sme radi oslovili organizátorov koncertov v bratislavskom Randal Clube, ktorý si ani nie za dva roky svojho pôsobenia vybudoval dobré meno a stabilnú pozíciu na trhu, a navrhli im dlhodobú, vzájomne výhodnú spoluprácu.
Kľúčové slová:
identifikácia firmy
popis produktu
analýza trhu
marketing
stratégia
zakladateľský rozpočet
finančný plán
Obsah:
- 1. Zhrnutie podnikateľského plánu 2
2. Identifikácia firmy 3
2.1. Základné údaje spoločnosti 3
2.2. Charakteristika spoločnosti 4
2.3. Hlavné osobnosti podniku 4
2.4. Rozdelenie kompetencií 4
2.5. Organizačná štruktúra 4
3. Popis produktu 5
4. Analýza trhu 7
4.1. Pozícia na trhu 7
4.2. Konkurencia 7
4.3. Zákazníci 7
4.4. Externé prostredie 8
4.5. Odlíšenie od konkurencie 8
5. Marketing 9
5.1. Forma predaja 9
5.2. Forma uvedenia svojich produktov na nových trhoch 9
5.3. Dodávatelia 9
5.4. Marketingová komunikácia 10
5.4.1. Nástroje propagácie 10
5.4.1.1. Všeobecná propagácia 10
5.4.1.2. Konkrétna propagácia 11
6. Stratégia 12
6.1. Vízia 12
6.2. Poslanie 12
6.3. Krátkodobé ciele 12
6.4. Dlhodobé ciele 13
6.5. Finančné ciele 13
6.6. Analýza SWOT 13
6.7. Rozbor rizík 14
7. Zakladateľský rozpočet 15
7.1. Zriaďovacie náklady 15
7.2. Investičné náklady 15
7.3. Prevádzkové náklady 16
8. Technicko - organizačný plán 17
9. Finančný plán 19
9.1. Súvaha 19
9.2. Výkaz ziskov a strát 19
9.3. Rozdelenie hospodárskeho výsledku 20
9.4. Výkaz cash-flow 20
9.5. Plán odpisov 20
9.6. Mzdový plán 21
9.7. Plán nákupu (a odhad predaja) tovaru 21
9.8. Plán určovania cien 22
9.9. Daň z pridanej hodnoty 23
9.10. Finančná analýza 23
10. Záver 24
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené