0.1 VšeobecneNormy ISO súboru 9000 uvedené ďalej sa vypracovali, aby organizáciám všetkých typov a veľkostí pomohli zaviesť a prevádzkovať efektívne systémy manažérstva kvality:- norma ISO 9000 opisuje základy systémov manažérstva kvality a špecifikuje terminológiu systémov manažérstva kvality;- norma ISO 9001 špecifikuje požiadavky na systém manažérstva kvality tam, kde organizácia potrebuje preukázať svoju schopnosť poskytovať produkty, ktoré spĺňajú požiadavky zákazníka a použiteľných predpis...

Súčasným trendom je prechod podnikov od funkčného usporiadania na procesné. Procesný pohľad chápe organizáciu ako súbor procesov, ktoré prekračujú jednotlivé organizačné jednotky v podniku a dodávajú svoje výstupy externému, či internému zákazníkovi. Procesný prístup je chápaný ako kľúčový nástroj pre neustále zlepšovanie firemných procesov. Zavedenie procesného riadenia so sebou prináša množstvo zmien, ktorých výsledkom by malo byť získanie väčšej konkurencieschopnosti, dosahovanie vyššej produ...

Predvídanie patrí k najstarším ľudským aktivitám. Z neho sa sformovalo plánovanie, ktoré je v súčasnosti prioritnou funkciou riadenia a organickou súčasťou manažmentu v podniku. Prechodom od centrálne plánovanej ekonomiky na trhovú a v podmienkach turbulencie prostredia sa môže zdať, že plánovanie stráca na svojom význame. Nie je tomu tak. Naopak získava ešte významnejšie pozície tým, že umožňuje predvídať vývoj viacvariantne a pripraviť sa podnikovému manažmentu na možné prekvapenia. Sotva v re...

ÚvodVšetky procesy či už riadiace, prevádzkové alebo výkonné prebiehajú v rámci konkrétnych organizačných štruktúr. Pre efektívne zabezpečenie plnenia cieľov podniku zohráva dôležitú úlohu racionálne organizačné usporiadanie činností podniku, ktoré napomáha k ich efektívnemu plneniu. Na proces riadenia však môže pôsobiť aj negatívne, ak nezodpovedá jeho požiadavkám, ale zaostáva za ním, a tým stráca svoju určenosť. Cieľom mojej práce je vysvetliť a charakterizovať základné pojmy týkajúce sa org...

Napriek tomu, že rok 1989 bol koncom obdobia existencie centrálene riadeného hospodárstva na Slovensku a začiatkom obdobia budovania trhovej ekonomiky vyznačujúcej sa vysokou dynamikou zmien celého radu faktorov ovplyvňujúcich situáciu na trhu, ako najvyššej riadiacej sily ekonomiky, ostáva plánovanie východiskovou funkciou pre výkon ostatných funkcií manažmentu. Osobitné postavenie v sústave podnikových plánov má podnikateľský plán. Podnikateľský plán nie je len vnútorným dokumentom podniku pos...

Úlohou našej práce- história vzdelávania- je objasniť vývoj zákonitostí pri vzdelávaní a to od prvých zmienkach a dôkazoch o vzdelávaní- prvopospolnej spoločnosti až po sofistikované metódy devätnásteho a dvadsiateho storočia. Analýzou výsledkov mnohých diel mysliteľov či pedagógov zaoberajúcimi sa výchovou a vzdelávaním prinášame ucelený obraz o vývoji foriem, metód vzdelávania v histórií ľudstva samotného. Ako je určite známe, vzdelávanie nie vždy bolo dostupné pre všetky skupiny obyvateľs...

Podniky musia sústavne riešiť otázky ich ďalšieho rozvoja. Hrozba konkurencie, príchodu nových výrobkov na trh, zmien spotrebných zvyklostí ich núti prehodnocovať existujúce portfólio aktivít. Zabezpečenie prežitia a udržanie konkurenčnej schopnosti vyžaduje stratégiu, ktorú Chandler definuje ako "stanovenie dlhodobých cieľov podniku, výber aktivít a alokáciu zdrojov, potrebných na ich dosiahnutie". V rámci procesu tvorby stratégie musí podnik uskutočniť dôkladnú analýzu (diagnostiku) príležitos...

1.1. Úvod do problematiky K najvýznamnejším aktivitám personálnej, riadiacej a vzdelávacej práce patrí interpersonálna komunikácia. Nie však všetci účastníci komunikačného procesu, aj napriek tomu, že ju denne využívajú, dokážu komunikovať efektívne. Komunikácia je základným spojovacím článkom medzi ľuďmi v procese riadenia. Len prostredníctvom komunikácie môžu ľudia v každej organizácii pracovať efektívnejšie ako celok. Komunikácia nemôže existovať bez ľudí vykonávajúcich určitú činnosť. Môže b...

Názory na vymedzenie pojmu a obsahu manažmentu sa rôznia. Jedni ho chápu v pomerne úzkom kontexte, ako vedenie ľudí, iní zasa pomerne zoširoka a zahŕňajú pod tento pojem i riadenie výrobných procesov. Problematika manažmentu je aj preto veľmi zaujímavá. Manažmentom sa teda chápe nielen samotné riadenie, ale aj umenie riadiť. Odbornosť v riadení je daná schopnosťou plánovať, organizovať, motivovať a viesť ľudí, kontrolovať tak, aby podnik fungoval úspešne. Toto poslanie plnia manažéri účelným a h...

Spoločenská zodpovednosť firmy V anglosaskej odbornej literatúre sa využíva pojem „corporate social responsibility“. V Slovenčine tento preklad nie je jednotný. Poznáme ho ako pojmy „spoločenská zodpovednosť podniku“, spoločenská zodpovednosť korporácie“, spoločensky zodpovedné podnikanie“ alebo „spoločenská zodpovednosť firmy“. Avšak najčastejšie využívaným pojmom, s ktorým sa stretávame je spoločenská zodpovednosť firmy, ktorú budeme označovať ako (SZF).Spoločensky zodpovedné správanie organiz...

Trhová ekonomika a globalizácia trhu má za následok stále silnejšiu konkurenciu. Podniky sa musia snažiť o to, aby ich konkurencia nevytlačila z daného trhu. V súčasnosti si veľa slovenských podnikov uvedomuje, že ak chcú na trhu uspieť, musia prejsť mnohými zmenami. Tieto zmeny sa však nedajú realizovať v krátkom časovom horizonte, ale nastokrát predstavujú dlhšie časové obdobia. Podniky preto radšej vychádzajú už zo zaužívaných možností a postupov, ktoré majú k dispozícií a nevyužívajú efektív...

Inflácia predstavuje makroekonomický problém, sprevádzaný dlhodobým rastom cenovej hladiny tovarov a sluţieb. Inflácia minimalizuje množstvá tovarov a služieb, ktoré je možné nadobudnúť za finančnú jednotku. Súčasnosť, ako aj minulosť poukazujú na infláciu, ako „fenomén“, ktorý je v neustálom vývoji a regulácia tohto vývoja je podmienená určitými faktormi. Cieľom tejto práce je poukázať na dôležitosť inflácie v spoločnosti, príčinami vzniku a následného prejavu a dopadu na spoločnosť, ako aj mož...

Prijímanie pracovníkov predstavuje množstvo procesov, ktoré nasledujú potom, čo vybraný uchádzač o zamestnanie je informovaný o tom, že bol vybraný a akceptuje ponuku zamestnania v organizácii, a končí behom dňa nástupu pracovníka do zamestnania. Prijímanie pracovníkom môžeme chápať dvojakým spôsobom a to v užšom a širšom zmysle. Ak hovoríme o prijímaní pracovníkov v užšom zmysle, hovoríme o procesoch súvisiacich s počiatočnou fázou pracovného pomeru pracovníka prichádzajúceho do organizácie. Š...

Pod pojmom pracovná sila rozumieme využívanie všetkých fyzických a psychických vlastností človeka pri dosahovaní podnikových cieľov. Pracovná sila je potenciálny výrobný faktor, ktorý aktívne pôsobí vo výrobnom procese. V súčasnom dynamickom rozvoji hospodárstva, v prostredí, v ktorom sa rýchle a prudké zmeny stali súčasťou hospodárskeho života, je práve pracovná sila faktor, ktorý môže do značnej miery ovplyvniť existenciu a vývoj podniku. Pracovná sila (zamestnanec) sa považuje za konkurenčnú ...

1. Charakterizujte podnik, znaky a funkcie podniku. Úloha podniku v podnikateľskom riadení.Podnik je forma podnikateľskej činnosti, v rámci ktorej nastáva cieľavedomé spájanie hmotných, finančných a ľudských zdrojov v jednej výrobno-organizačnej jednotke s uzatvoreným obratom hodnoty a cieľom produkovať úžitkové hodnoty pre potreby trhu a na uspokojenie vlastných potriebtieto znaky:• Právna subjektivita vymedzuje právomoci podnikateľským subjektom v právnych vzťahoch. Jej nositeľom sú fyzické a ...

1. Úvod Vodcovstvo je odlišné od manažmentu, ale nie pre bežne známe dôvody. Nemá to nič spoločné s charizmou alebo špeciálnymi povahovými črtami. Vodcovstvo a manažment sú dva rozdielne avšak komplementárne systémy konania. Manažment je zameraný na zvládnutie komplexnosti. Jeho praktiky a procesy sú prevažne odpoveďou na výskyt veľkých a komplexných organizácií v 20. storočí. Vodcovstvo je naopak zamerané na zvládnutie zmeny. Je to jeden z dôvodov, prečo sa stalo tak dôležité v podnikaní v pos...

Každodennou súčasťou človeka je práca. Práca je nielen zdroj získavania príjmov pre jedinca, ale je aj naplnením jeho osobných cieľov. Je veľmi dôležité v akom pracovnom prostredí vykonáva človek svoju prácu. Samozrejme takéto prostredie či už zlé alebo dobre veľmi vplýva na kvalitu vykonávanej práce. V súčasnosti sa začína prikladať čoraz väčší význam tejto oblasti práce a právom. Mnohé podniky už zistili, že vhodnými prostriedkami dokážu zvyšovať produktivitu ľudí a tým aj dosahovať väčšie zis...

Stratégia je súčasťou každého podnikania a týka sa podnikov na všetkých úrovniach. Od malých cez stredné až k veľkým podnikom. Dobrá stratégia podniku zaručuje konkurenčnú výhodu a predstih pred ostatnými súpermi. Cieľom každého podniku je dosiahnuť zisk a určitú výhodu alebo odlišnosť od ostatných podnikov. Kľúčovým faktorom na získanie lepšieho postavenia je práve podnikateľská stratégia. Tieto výhody môže podnik získať napríklad ponukou rovnakých produktov za nižšiu cenu, alebo môže podnik po...

Cieľom bolo definovať formy financovania malých a stredných podnikateľov na území Slovenskej republiky pre podnikateľské subjekty, ktoré majú krátku dobu pôsobenia alebo sa práve rozhodli podnikať.. Obsahuje 15 grafov, 16 tabuliek a 1 prílohu. Prvá kapitola sa venuje vymedzeniu a definovaniu malých a stredných podnikateľov a tiež ich funkcií a zdrojov, kapitálu, ktorým podnikateľské subjekty disponujú. V druhej kapitole sa autor venuje formám podpory podnikania na území Slovenskej republiky a úv...

Zamestnanec v podniku je dôležitým súčiniteľom pre efektívne smerovanie podniku a dosiahnutie strategických cieľov. Vzájomná súhra medzi nadriadeným a podriadeným, súhra postojov a názorov v oblasti riadenia ľudských zdrojov v nadväznosti na ciele podniku je dôležitým elementom pre prosperitu podniku. Hodnotenie a odmeňovanie sú dôležité nástroje personálneho manažmentu a pri ich správnej a citlivej prepojenosti podnik dokáže ovplyvniť celý mechanizmus chodu podniku a následne presadenie sa na t...