Distribučný manažment
Prípona
.doc |
Typ
poznámky |
Stiahnuté
19 x |
Veľkosť
0,8 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
7106 |
Posledná úprava
13.12.2017 |
Zobrazené
1 359 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
Distribúcia spája oblasť výroby s dopytom, a to tak na strane priemyselných spracovateľov, ako aj na strane konečných spotrebiteľov
Distribúcia:
- z celospoločenského hľadiska predstavuje distribúcia „všetky aktivity, umožňujú prechod fyzického a/alebo hospodárskeho dispozičného práva na materiálne alebo nemateriálne produkty z jedného hospodárskeho subjektu na iný“
- z podnikového hľadiska prestavuje distribúcia „tie špeciálne marketingové aktivity, ktoré sa týkajú transferu produktov“, ako aj „všetky rozhodnutia, ktoré súvisia s cestou produktov od výrobcu ku konečnému spotrebiteľovi a týkajú sa fyzického pohybu produktov a výberu sprostredkovateľov“
Kľúčové slová:
manažment
politika
marketing
logistika
distribučná stratégia
kontroling
Obsah:
- 1. Distribučný manažment a jeho úlohy 3
1.1 Distribučný systém a hľadiská jeho vymedzenia 3
1.2 Teoretické prístupy k skúmaniu distribučných kanálov 3
1.3 Úlohy distribučného manažmentu 3
1.4 Organizačné koncepcie manažmentu distribučných kanálov 3
2. Distribúcia v marketingovom mixe 3
2.1 Vzťah distribúcie a produktovej politiky 3
2.2 Vzťah distribúcie a cenovej politiky 3
2.3 Vzťah distribúcie a komunikačnej politiky 3
3. Prvky a oblasti rozhodovania o distribučnej politike 3
3.1 Marketingové rozhodovanie ako základ rozhodovania o distrib.politike 3
3.2 Prvky rozhodovania o distribučnej politike 3
3.3 Hlavné oblasti rozhodovania o distribučnej politike 3
3.4 Vybrané metódy rozhodovania o distribučnej politike 3
4. Distribučná politika v oblasti akvizičného distribučného systému 3
4.1 Rozhodovania o podnikovej forme distribučných sprostredkovateľov 3
4.2 Rozhodovania o umiestnení distribučných sprostredkovateľov (o výbere lokality) 3
4.2.1 Akčný rádius 3
4.2.2 Nákupný spád (definícia) 3
4.2.3 Metódy územnej analýzy MOO jednotiek 3
4.2.4 Metódy vymedzenia záujmovej oblasti MOO jednotky 3
4.2.5 Metódy na vymedzenie kapacít 3
4.3 Rozhodovania o predajnej politike 3
4.4 Rozhodovania o sortimente na úrovni distribučných sprostredkovateľov 3
5. Distribučná politika v oblasti logistického distribučného systému 3
5.1 Prvky systému distribučnej logistiky 3
5.2 Základné zásady dosahovania úrovne logistických výkonov 3
5.3 Outsourcing logistických činností 3
5.4 Rozhodovanie o vybraných aktivitách distribučnej logistiky 3
5.5 Metódy uplatňované v distribučnej logistike 3
5.6 Podstata a využitie ECR 3
5.7 Eurologistika 3
6. Situačná analýza v distribúcii a distribučné stratégie 3
6.1 Úlohy a oblasti situačnej analýzy 3
6.2 Distribučné stratégie 3
7. Dizajn distribučných kanálov 3
7.1 Podstata dizajnu distribučných kanálov 3
7.2 Proces tvorby dizajnu distribučných kanálov 3
7.3 Faktory ovplyvňujúce dizajn distribučných kanálov 3
7.4 Kritériá výberu distribučných kanálov a metódy ich hodnotenia 3
8. Sociálne a partnerské vzťahy v distribúcii 3
8.1 Distribučný kanál ako sociálny systém 3
8.2 Príčiny konfliktov v distribučných kanáloch 3
8.3 Moc v distribučnSch kanáloch 3
8.4 Riešenie konfliktov v distribučných kanáloch 3
8.5 Partnerské vzťahy v distribučnom systéme 3
9. Distribučný kontroling 3
9.1 Ciele, funkcie a úlohy distribučného kontrolingu 3
9.2 Proces distribučného kontrolingu 3
10. Význam informačného systému v distribúcii 3
11. Obchodný marketing výrobcu (Trade marketing) 3
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.