Firemné plánovanie - teória a ciele plánovanie, benchmarking...

Plánovanie pochádza z lat. slova „planta“ = náčrt budovy, načrtnúť schému, predvídať ako treba niečo vykonať, projektovať.
Opakom plánovania je improvizácia, akcia bez plánu.

Plánovanie:
1. Zaoberáme sa budúcnosťou (zajtra, o týždeň, o mesiac, o rok, ...)
2. Varianty ako dosiahnuť požadovanú zmenu
3. Ktorý variant bude najviac zodpovedať požiadavkám

Prvky plánovania:
· Ciele (priority)
· Akcie (stratégie a taktika)
· Zdroje (spôsob ich využívania)
· Implementácia (ako dokážeme plán dosadiť do praxe)

Ciele - aké ciele prichádzajú do úvahy, aký majú význam, kto zodpovedá za ciele, kedy by sa mali ciele uskutočniť.
Akcie- ktoré akcie treba vykonať, kto tie jednotlivé akcie vykoná, aké budú dôsledky, aké zdroje treba, odkiaľ zdroje zabezpečíme, kedy a ako treba akcie uskutočniť.
2 koncepcie manažmentu:
...