Manažérske rozhodovanie
Popis:
Manažérske rozhodovanie
Základné pojmy
Rozhodovať – vyberať z možných dostupných alternatív tú, ktorá je najlepšie realizovateľná
Rozhodovanie – je cieľavedomá a sústavná aktivita, ktorá používa subjekt rozhodovanie na usmernenie vývoja objektu k dosiahnutiu cieľa
Subjekt rozhodovania – rozhodovateľ
Objekt rozhodovania – to o čom sa rozhoduje, alebo o kom sa rozhoduje
Rozhodovanie je najdôležitejšie vo fáze plánovania....(lebo v tejto fáze rozhodujeme, čo budeme robiť, ako, koľko ľudí....)
Problémy v rozhodovaní
Každý problém môže mať charakter
Rozhodovací – ak existuje viac ako jedna alternatíva riešenia
Nerozhodovací – ak existuje len jedno riešenie
Úloha rozhodovateľa znamená, že manažér je súčasne aj riešiteľ problému, a preto si musí manažér zvoliť vhodné varianty riešenia a nájsť nové spôsoby vykonávania práce.
Kľúčové slová:
rozhodovanie
Manažérske rozhodovanie
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.