Operačný manažment
Popis:
Predmetom OM sú procesy a produkty! OM predstavuje systematické organizovanie a riadenie procesov, ktoré transformujú vstupy do hotových produktov schopných uspokojovať potreby a to jednak v ziskových, ako aj neziskových organizácií.
OM = časové, priestorové a funkčné usporiadanie a usmerňovanie procesov prebiehajúcich v organizácií.
Subjekt riadenia
a) jednotlivec
b) vnútorne usporiadaný komplex organizácie útvaru, ktorého obsahom činnosti je vykonávanie riadiacich aktivít.
Subjekt riadenia môže predstavovať diferencovaný počet spravidla hiearchicky usporiadaných útvarov, ktoré tvoria tzv. organizačnú štruktúru riadenia
Kľúčové slová:
manažment
pojmy
produkt
proces
výroba
plánovanie
Obsah:
- 1.Operačný manažment, pojmy, definície:
2. Produkt a proces
3. Výroba, výrobný manažment:
5 .Hierarchia riadenia výroby
6 Normatívna základňa pre riadenie výroby
7.Operatívne plánovanie
8. Riadenie nákupu a zásob
10. Plánovanie a analýza priebežnej doby
11. Operatívna evidencie, riadenie, zmenové a odchýlkové správanie
12. Metódy časového a priestorového rozmiestnenia výroby
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.