Organizovanie podnikov - ťahák / poznámky (Zdôvodnenie potreby organizovania podnikov, Moderný podnik, Úroveň organizovania podniku...)

Zdôvodnenie potreby organizovania podnikov

Organizovanie vyjadruje skutočnosť, že organizácia, ako výsledok organizovania, je závislá sama na sebe, to znamená, že je nezávislá. Využíva poznatky teórie aj praxe ktoré pomáhajú zvládnuť činnosť. Prechádza od intuície a prakticizmu k vedomému mysleniu a konaniu. Organizovanie je potrebné, poskytuje zásady, princípy, pravidlá, to znamená meradlá na myslenie a konanie, ktoré vedú k sledovaným cieľom. Pozadím meradiel dokonalej práce v organizáciách sú vždy individuálne skúsenosti získané činnosťou. Nadväzujú na minulé skúsenosti, na vlastné spôsoby dosiahnuté zdokonaľovaním starého a napodobujú úspešné vzory.
Podstata organizovania - dobre organizovaný celok je podmienkou dobrého fungovania a rozvoja organizácie.
Teóriu organizovania môžeme chápať ako súbor zásad vedúcich k výsledkom. V živote slovenských podnikov a štátnej administratívy sme v etape harmonizácie s ostatnými europeizovanými krajinami a svetom. Vplyv organizovania rozširujú zásady, princípy a pravidlá organizovania, týkajúce sa hospodárskej činnosti a na ňu nadväzujúcej činnosti. Zásady a princípy sú, podľa S. R. Coveyho:
- oporou - v praktickej činnosti sa o ne môžeme oprieť, a to teraz aj opakovane, pretože sú nemenné, pre potenciálnych užívateľov sú zásady východiskom pre rozvíjanie ich osobnej kariéry a pre dosahovanie úspechov,
- smerovkou - naznačujú trend a spojenie s inými trendami, tým umožňujú poznať kauzálne súvislosti, tie sú pre organizácie rozhodujúce,
- myšlienkou - vyjadria nejaký cieľ alebo prostriedok k dosiahnutiu tohto cieľa, vyjadreniu predchádza nejaká potreba, ktorú možno cieľom uspokojiť, je základom rovnováhy, proaktívnosti, pozitívneho myslenia a konania v organizácii, pretože ukazuje, že všetko sa dá naučiť, vykonať, zvládnuť,
- silou - sú zdrojom úspor v pracovnom úsilí, čase a nákladoch tým, že orientujú pozornosť na zákony a zásady, rozlišujú čím sa zaoberať a čím nie, urýchľujú riešenie vzťahu príčina a následok, jednotlivci a tímy sa správajú proaktívnejšie.
Pre myslenia a konanie sú zásady a princípy hodnotou. Pravidlá vyjadrujú platné obmedzenia platné v danom čase.
Organizovanie dynamiky rozvoja - zameriava sa na predstavu o dokonalej organizácii a o prostriedkoch na vytvorenie dokonalej organizácie. Návrhy a projekty majú určiť zdroje a činnosti z akých by sa mala skladať organizácia a tiež zdroje a činnosti, ktoré v organizácii chýbajú alebo sú v nerovnováhe. Návrhy a projekty sa majú tiež porovnávať so súborom platných zásad. Do organizovania možno zahrnúť aj činnosť zameranú na realizáciu návrhov a projektov.
...