Personálny manažment - poznámky z prednášok
Popis:
Súvislosti vzniku personálneho manažmentu
Ľudský faktor:
• ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste
• a práve kvalita ľudského kapitálu sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja (Becker, G. S. 1995)
Skúsenosti medzinárodného manažmentu ukazujú, že faktory rozhodujúce o tom, ktorá firma dosiahne špičkovú úroveň alebo štandardnú úroveň výkonnosti, alebo ktorá firma v ekonomickej súťaži neuspeje sú výsledkom organizácie pracovať efektívne s ľudskými zdrojmi.
Tradičné prístupy manažmentu v globalizačnom prostredí sú neúčinné a jednou z oblastí, ktorá prešla najväčšími zmenami je oblasť personálneho manažmentu.
Podľa Koubeka (2001) akákoľvek organizácia môže fungovať len vtedy, ak sa jej podarí zhromaždiť, prepojiť, uviesť do pohybu a využívať:
• materiálne zdroje
• finančné zdroje
• informačné zdroje
• ľudské zdroje
Kľúčové slová:
personálny manažment
riadenie ľudských zdrojov
zamestnanci
motivácia
komunikácia
vzdelávanie
plánovanie
Obsah:
- 1. Úvod do predmetu
2. Historický vývoj personálneho manažmentu
3. Úloha personálneho manažmentu v organizácii
4. Personálne plánovanie
5. Analýzy v personalistike
6. Získavanie zamestnancov
7. Výber a adaptácia zamestnancov
8. Motivácia zamestnancov
9. Hodnotenie pracovného výkonu
10. Komunikácia v organizácii
11. Personálne riadenie zamerané na schopnosti
12. Riadenie a plánovanie kariéry zamestnanca
13. Rozvoj a vzdelávanie zamestnanca
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.