Plánovanie potreby pracovníkov vo firme

Plánovanie potreby pracovníkov vo firme je odvodnené z iných plánov funkčných oblastí a to najmä z plánu výroby a jej technológie, plánu zásobovania, plánu investícií, finančného plánu a ďalších plánov. Pre plánovanie počtu pracovníkov sa používajú rôzne metódy. K často používaným patria:
Intuitívne metódy:
- delfská
- kaskádová
- manažérsky odhad
- expertné a porovnávacie metódy

Kvantitatívne metódy:
- matematicko-štatistická
- analýza vývojových trendov
- korelačné a regresné metódy
- podľa produktivity práce
- sieťové plánovanie
- grafická analýza
- modelovania modelových podnikov
- exaktného výpočtu