Popis:
Manažment ako proces:neustále sa opakujúci sa proces stanovenia cieľov,organizovania ľud.aj vecných prvkov produkčného procesu.Súbor aktivít na dosiahnutie cieľa.
M ako profesia:tvorí špecifická skupina ľudí,ktorá disponuje schopnosťami,znalosťami a skúsenosťami.
M ako vedná disciplína:má interdisciplinárny charakter,čerpá poznatky z iných disciplín a integruje ich do jedného celkuSúbor metód a praktík,ktorých aplikácia zabezpečí dosiahnutie cieľov.
M ako umenie:zohľadňuje človeka v celej jeho zložitosti sociálenj,citovej a pokúša sa hľadať rovnováhu medzi záujmami 1-tlivca a firmy.
Definície M:
1.M je proces tvorby a udržiavania prostredia,v kt.1-tlivci pracujú spoločne v skupinách a účinne dosahujú ciele organizácie(Koontz)
1.MI 2)M je veda a umenie ako uskutočňovať zámery,viesť ľud spravovať majetok a akumulovať zisk(AMA)
1.MII 3)M je proces,v kt.riadiaci pracovníci pomocou vedeckých poznatkov ,ale najmä praktických odporúčaní,vedia vykonávať zákl.manažérske funkcie pri zhodnocovaní disponibilných zdrojov za účelom určovania a dosahovania podnikateľských cieľov(Hittmár)
1.MIII 4)M je o tom ako dosiahnuť ciele organizácie rukami a hlavami iných.
Funkcia manažmentu-je 1 z najdôležitejších ľudských činností,a uplatňuje sa všade tam,kde sa ľudia spolčujú za účelom dosiahnutia stanoveného cieľa.Je to proces ovplyvňujúci všetky činnosti,ktoré slúžia k premene vstupov na požadované výstupy
Manažérske funkcie:
1)Plánovanie
2)Organizovanie
3)Výber a rozmiestnenie pracovníkov
4)Ovplyvňovanie spolupracovníkov
a)vedenie
b)komunikáciu
c)motivácia
5)KontrolaPARALELNÉ ČINNOSTI:analýza;rozhodovanie;implementácia
Kľúčové slová:
Manažment
organizovanie
kontrola
vedenie
časový manažment
Obsah:
- Ponímanie manažmentu:
Plánovanie:
Rozhodovanie:
Organizovanie
Kontrola:
VEdenie