Poznámky na predmet Manažment výroby
Popis:
Poslanie a obsah predmetu MV
Výsledok výroby - hlavná náplň podnikania
Obsahom MV nie je výroba ako taká (technológia), ale výroba ako nositeľ podnikateľských výsledkov(riadenie výroby).
MV je syntetizujúci a synergizujúci predmet:
- prognostika
- marketingové štúdie - výroba nie na sklad » čo je pre zákazníka zaujímavé, akým spôsobom vyriešim pohon automobilov, čo teraz na trhu pôjde ... Marketing
- poznatky z VTR (MRP) - ovplyv. je technológiu (počítač je po 4 rokoch zastaralý)
- poznatky z finan.analýzy (EAP- ekon.analýza podniku) - ekonom. situácia obyvateľstva
- personalistika (PM) - zabezpečenie ľudí
- informatika a výpočtová technika (VT) - AIS
- metódy operačnej analýzy (OA) - výsledok z PC je závislý od údajov, ktoré do programu vložím - vstup
- iné
Obsah MV:
- tvorba perspektívnej stratégie výroby - každá zmena výrob. Programu - vždy niekoľko rokov, kým príde do praxe.
- Príprava výrobno-technickej základne - slúži na to, či dokážem vyrábať to čo potrebujem, posúdenie technológie
- Riadenie vnútropodnikových jednotiek hlavnej výroby - každý úsek podniku má svoje riadenie
- Riadenie vnútropodnikových jednotiek obslužných procesov - výroba ako celok, dielne
- Servisné služby - energie, náradie, ľudské zdroje, náväznosť výroby
Kľúčové slová:
manažment
výroba
schéma
operatívny manažment
náplň podniku
výrobný program
výrobná stratégia
pracoviská
typy výroby
materiálový tok
Obsah:
- Poslanie a obsah predmetu MV
Podstata manažmentu výroby
Podstata MV
Diverzifikovaný výrobný program
Organizácia strategického riadenia výroby
Organizácia výrobného procesu a jej zákonitosti
Priestorová štruktúra výrobného procesu (PŠVP)
TYPY STROJOVEJ VÝROBY
Podstata a význam materiálového toku
Analýza a zdokonaľovanie materiálového toku (MT)
Základné formy organizácie výrobného procesu
Operatívna evidencia o výrobe
JUST IN TIME (JIT)
Systém KANBAN
Systémy MRP
Systém MRP
Systém OPT
Porovnanie systémov MRP, JIT a OPT
Princípy novej výrobnej filozofie
Manažment pružnej automatizácie výroby
Moderné systémy riadenia výroby
Manažment obsluhy výroby
Údržbársko - opravárska činnosť
Nástrojárske hospodárstvo
Energetické hospodárstvo
Manipulácia s materiálom
Organizácia skladového hospodárstva
Progresívne smery rozvoja manažmentu výroby
Základné trendy vývoja podnikania a manažmentu
Vývoj organizačnej štruktúr podnikového manažmentu
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.