Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 026   projektov
0 nových

Poznámky z manažmentu

«»
Prípona
.doc
Typ
poznámky
Stiahnuté
19 x
Veľkosť
0,5 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
4671
Posledná úprava
01.10.2017
Zobrazené
670 x
Autor:
-
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Manažment ako vedný odbor či disciplína - naakumulovaný a logicky usporiadaný súbor poznatkov o princípoch, metódach a postupoch riadenia a pod., ktoré sú vypracované na základe abstrakcie a empírie, možno sa ich učiť aj vyučovať. Hlavným účelom štúdia manažmentu preto je učiť sa a porozumieť týmto princípom, metódam a pod., ako aj to, ako ich aplikovať v praxi.
Manažment je riadenie organizácií fungujúcich v podmienkach trhového hospodárstva, ktoré sa vyznačuje dostatočne pružnou konkurenčnou štruktúrou a nezablokovanými cenovými mechanizmami, schopnými poskytovať kritériá pre objektívnu kalkuláciu, nevyhnutnú na efektívnu alokáciu disponibilných zdrojov, ako aj impulzy pre ekonomický rast.

Pojem manažment má rozličné významy:
- manažment ako praktická činnosť
- manažment ako teória či vedná disciplína
- manažment ako osobitná skupina ľudí


Kľúčové slová:

manažment

medziľudské vzťahy

eromanažment

svetová vojna

podnik

stratégie



Obsah:
  • 1. MANAŽMENT AKO SAMOSTATNÁ VEDNÁ DISCIPLÍNA. PODSTATA MANAŽMENTU A ZÁKLADNÉ PRÍSTUPY K JEHO VYMEDZENIU.
    2. PODSTATA A SYSTÉMY MANAŽMENTU VO SVETE A ZÁKLADNÉ ROZDIELY MEDZI NIMI.
    3. PODSTATA A HLAVNÉ SMERY TRADIČNEJ ŠKOLY MANAŽMENTU.
    4. ŠKOLA MEDZIĽUDSKÝCH VZŤAHOV.
    5. PODSTATA A HLAVNÉ SMERY MODERNEJ ŠKOLY MANAŽMENTU.
    6. VZNIK, VYVOJ A HLAVNÉ SMERY A HLAVNÉ PRÍSTUPY V AMERICKOM MANAŽMENTE.
    7. EMPIRIZMUS V AMERICKOM MANAŽMENTE PO 2. SVETOVEJ VOJNE.
    8. PRAGMATIZMUS V PRÁCACH PETERSA A WATERMANA.
    9. VÝVOJ JAPONSKÉHO MANŽMENTU A JEHO SÚČASNÁ TENDENCIA ROZVOJA.
    10. CHARAKTERISTIKA A PRINCÍPY BAŤOVHO SYSTÉMU RIADENIA.
    11. EUROMANAŽMENT.
    12. SYSTÉMOVÁ TEÓRIA MANAŽMENTU, PODSTATA A PREDSTAVITELIA.
    13. KOMPLEXNÁ (VIACDIMENZIONÁLNA) CHARAKTERISTIKA MANAŽMENTU.
    14. MANAŽMENT AKO PODNIKATEĽSKÝ PRÍSTUP.
    15. VNÚTORNÝ MECHANIZMUS FUNGOVANIA HOSPODÁRSKEJ ORGANIZÁCIE, PODSTATA A ZÁKLADNÁ CHARAKTERISTIKA.
    16. VÝZNAM POJMU ORGANIZÁCIA, PODSTATA A OBSAH ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRY
    17. KONFIGURÁCIA ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRY, PLOCHÁ A VYSOKÁ ŠTRUKTÚRA.
    18. POČET PODRIADENÝCH PRACOVNÍKOV JEDNÉMU VEDÚCEMU.
    19. ZÁKLADNÉ MODELY ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTURALIZÁCIE PODNIKU.
    20. FUNKCIONÁLNA A OBJEKTOVÁ (DIVIZIONÁLNA) ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA.
    21. PODSTATA, TYPY A DÔSLEDKY CENTRAL. A DECENTRAL. ROZHODOVANIA V PODNIKU.
    22. ZÁSADY A FAKTORY OPTIMÁLNE DEĽBY ROZHODOVACEJ PRÁVOMOCI V PODNIKU.
    23. LÍNIOVÉ A ŠTÁBNE ÚTVARY V PODNIKU A VZŤAHY MEDZI NIMI.
    24. CIEĽOVO - PROGRAMOVÉ ORGANIZAČNÉ ŠTRUKTÚRY PODNIKU.
    25. FORMÁLNA A NEFORMÁLNA ORGANIZÁCIA PODNIKU.
    26. PODSTATA A KLASIFIKÁCIA ORGANIZAČNÝCH NORIEM PODNIKU.
    27. PLÁNOVANIE A PLÁOVACÍ SYSTÉM PODNIKU.
    28. KONTROLA A KONTROLNÝ SYSTÉM PODNIKU.
    29. OBSAH, HLAVNÉ ZNAKY A PRVKY ROZHODOVANIA V PODNIKU, KSASIFIKÁCIA A DRUHY ROZHODOVACIEHO PROCESU.
    30. ROZHODOVACÍ PROCES PODĽA ČASOVÉHO HĽADISKA.
    31. METÓDY A POSTUPY PRI ROZHODOVANÍ.
    32. PODSTATA POJMU INFORMÁCIA, KLASIFIKÁCIA A DRUHY INFORMÁCIÍ.
    33. INFORMAČNÝ SYSTÉM PODNIKU.
    34. STRATEGICKÁ A TAKTICKÁ FÁZA V MANAŽMENTE.
    35. CIELE PODNIKU, KLASIFIKÁCIA A RIADENIE POMOCOU CIEĽOV.
    36. ANALÝZA PROSTREDIA PODNIKU, JEJ OBSAH A VZŤAH K FORMULÁCII STRATÉGIE.
    37. 38. 39. TYPY STRATÉGII.
    40. IMPLEMENTÁCIA V STRATEGICKOM MANAŽMENTE.
    41. HODNOTENIE A KONTORLA V STRATEGICKOM MANAŽMENTE.
    42. CHARAKTERISTIKA A KLASIFIKÁCIA MANAŽÉROV A ICH PRÁCE.
    43. POŽIADAVKY NA MANAŽÉRA.
    44. PODSTATA, CIELE VEDENIA PRAC. SKUPINY, METÓDY ZÁSAHY VEDENIA, TYPY A ŚTÝLY VEDENIA.
    45. ZÁSADY EFEKTÍVNEJ KOMUNIKÁCIE PRI VEDENÍ.
    46. 47. MOTIVÁCIA, TEÓRIE MOTIVÁCIE.
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko