Štýl vedenia ľudí - definícia, teória vedenia, vodcovstvo, manažment ľudkých zdrojov, motivácia

Kvalitné riadenie ľudských zdrojov zabezpečuje získanie a udržanie schopných a kvalitných pracovníkov. Veľký vplyv na toto má vedenie - štýl vedenia ľudí. Je to snaha harmonizovať pracovníkov snaha k naplňovaniu stanovených cieľov. V tomto je podstatná schopnosť manažéra viesť ľudí v zmysle ovplyvňovania ich správania.

Definícia vedenia ľudí (Donelly)
„Vedenie je schopnosť presvedčiť iných, aby sa s nadšením snažili dosiahnuť stanovené ciele. Je to ľudský faktor, ktorý dáva skupinu dohromady a motivuje ju v orientácii na cieľ. Manažérske aktivity (plánovanie, organizovanie, vedenie, kontrola) sú veci bez života do tej chvíle, pokiaľ manažér neotvorí v ľuďoch bránu motivácie, nevedie ich k splneniu cieľov.“

Vedenie je definované ako schopnosť manažéra ovplyvňovať iných tak, aby ich konanie smerovalo k naplneniu stanovených cieľov. V rámci vedenia sa manažér snaží ovplyvňovať najmä:
1. Myslenie - správanie ľudí
2. Ovplyvňovať city a presvedčenie - čo je ťažšie ako priniesť nové myšlienky
3. Ovplyvniť konanie
To je výsledok a cieľ celého procesu.

Tento proces ovplyvňovania je založený na vzájomných vzťahoch a moci. Vzájomné vzťahy , rozumieme medzi manažérmi a zamestnancami, fungujú v rámci organizačnej štruktúry vo vzájomnej interakcii, ktorá predpokladá veľkú mieru zhody medzi vedúcimi (manažérmi) a zamestnancami. Manažér môže byť ovplyvnený do istej prospešnej miery a nemá strácať svoju identitu a zakaždým zamestnancom sa prispôsobovať rôznych záležitostiach či rozhodnutiach.
...