Výrobné systémy - Kanban
«»
Popis:
Přínosy Kanbanu jako podpory a důležité součásti řízení výroby
- snížení náročnosti objednávání - bez evidence a vystavování objednávek, bez operativního objednávání
- zkrácení dodacích termínů - plynulé zásobování dle požadavků výrobního procesu
- vysoká připravenost dodavatele - skladuje požadovaný sortiment zboží (popř. i mimořádné požadavky)
- redukce celkových zásob nedokončené výroby (......plýtvání)
- zjednodušení procesu výroby
- redukce času potřebného pro splnění objednávky
- výrazná redukce úsilí vynaloženého na procesy s minimální přidanou hodnotou související s výrobou a přepravou zásob materiálů (resp. komponent)
- nízké náklady spojené s dopravou informací, které jsou navíc rychlé a přesné
- delegování zodpovědnosti pracovníků na linkách
- zvyšování spokojenosti zákazníka
...
Kľúčové slová:
výroba
výrobné systémy
objednávanie
riadenie
výroby
výrobný proces
komponent
zákazník
kanban
rfid
TOC
TQM
MRP
DBR
Obsah:
- PŘÍNOSY KANBANU JAKO PODPORY A DŮLEŽITÉ SOUČÁSTI ŘÍZENÍ VÝROBY
OMEZENÍ VYUŽITÍ KANBANU
KANBAN VS RFID
SROVNÁNÍ VYBRANÝCH PRINCIPŮ (METOD)
ZÁKLADNÍ PROBLÉMY SOUČASNÉ VÝROBY
TŘI STÁDIA POZNÁVÁNÍ
VÝVOJOVÁ STÁDIA PLÁNOVÁNÍ ŘÍZENÍ VÝROBY
DBR - VÝCHOZÍ PŘEDPOKLADY
PŘÍKLAD VÝROBNÍHO PROCESU
Zdroje:
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.