Systém pre podporu riadenia a rozvoja ľudských zdrojov
Bakalárska práca42 s. / 3. roč. / doc
Rýchle tempo zmien v mnohých organizáciách znamená, že vedenie sa čím ďalej tým viac považuje za dôležitú funkciu manažmentu. Charakterové teórie vedenia majú pôvod v začiatku dvadsiateho storočia. Predpokladom pre tieto teórie bolo, že to čo robí niekoho efektívnym vedúcim je jeho osobnosť a osobnostné kvality. Z toho vyplýva, že vodcovia sa rodia, nie formujú. Pre manažment to znamená vybrať správnych ľudí pre vedenie firmy, aby vedeli správne vykonávať funkcie manažmentu. Hlavnou úlohou perso...
|
|
1,5 |
8x |
|
Personálny manažment ako povolanie
Seminárna práca14 s. / 2. roč. / doc
Riadenie a vedenie ľudí je fenomén spoločenského života, ktorý vraj sprevádza históriu ľudstva už od praveku. Vtedy vznikali prvé spoločenské skupiny, ktoré bránili svoju ľudskú existenciu pred nepriateľským okolím Na vedúce osobnosti sa kládli určité kvalifikačné požiadavky, ako veľká fyzická sila a inštinkt, ktorý pomáhal pri rozhodovaní v nebezpečných situáciách. V histórii novoveku nastala veľká zmena v tom, že telesná prevaha začala strácať svoj význam a viac sa oceňoval inštinkt, ktorý pre...
|
|
0,1 |
20x |
|
Sociálna práca - Hospice a paliatívna medicína
Seminárna práca15 s. / 3. roč. / doc
Paliatívna medicína má základ v hospicovom hnutí, ktoré vzniklo ako odpoveď na závažné problémy nevyliečiteľne chorých a zomierajúcich v druhej polovici 20. storočia. Na základe zásadných medicínskych objavov sa zmenil priebeh mnohých ochorení a zvýšila sa nádej pacientov na ich úplné vyliečenie. Na druhej strane sa pacienti s nevyliečiteľným ochorením a zomierajúci pacienti stali záťažou z ekonomického hľadiska pre nemocnice a traumou lekárov, ktorí chceli byť úspešní v liečbe. Zomierajúci n...
|
|
0,1 |
4x |
|
Manažérstvo a vedenie ľudí
Seminárna práca21 s. / 3. roč. / doc
Funkcia manažéra je významným ľudským faktorom fungovania podniku. Záleží na ľuďoch, ktorí riadia, ale aj na tých ktorí sú riadení. Preto by mali byť vedenie práce a jej vykonávanie v neustálom súlade.
Spôsob práce, výroby a obchodovania sa stále mení. Kedysi záležalo na tom, aby človek pracoval usilovne a nestrácal nič zo svojej pracovnej doby. S časom to nezaniklo a efektívne využívanie pracovného času má význam aj dnes. S rozvojom techniky stúpol význam kvalifikácie a odbornosti.
|
|
0,1 |
10x |
|
Typológia podnikov - Ekonómia
Seminárna práca31 s. / 2. roč. / doc
Typológia podnikov
Najdôležitejším podnikateľským subjektom v trhovej ekonomike je podnik. K vzniku podniku prispelo podľa P. Samuelsona niekoľko činiteľov:
- úspory z rozsahu - podľa teórie výroby úspory z rozsahuý vznikajú vtedy, keď výrobné náklady klesajú pri čoraz väčšom objeme výroby. Teda úspory z rozsahu vyvolávajú potrebu vyrábať vo veľkých sériách.
- rast finančných nárokov na výrobu - finančné nároky výroby vyžadujú oveľa väčší objem kapitálu, než aký by bol jednotlivec sch...
|
|
0,2 |
14x |
|
Vzdelávanie zamestnancov Sociálnej poisťovne
Seminárna práca2 s. / 1. roč. / doc
Ak chceme obstáť v tvrdom konkurenčnom prostredí, musíme mať predovšetkým schopných manažérov a súčasne leadrov, ktorí budú mať prehľad o všetkom, čo sa na trhu deje. Naši zamestnanci sa hlavne učia priamo v praxi, ich rozvoj je v prípade nutnosti podporený ich vzdelávaním - ako v oblasti profesionálnych znalostí, tak školeniami zameranými na rozvoj manažérskej osobnosti. Pre rozvoj našich budúcich manažérov sú okrem hlavného prístupu - učenie sa v praxi - "on the job training" pripravené odborn...
|
|
0,1 |
15x |
|
Starostlivosť o zamestnancov
Seminárna práca7 s. / 5. roč. / pdf
Ukážka:Hlavnými prioritnými oblasťami stratégie spoločnosti sú investície do ľudských zdrojov a vzdelávania, podpora informačnej spoločnosti, podnikateľského prostredia, vedy, výskumu a novácií.Starostlivosť o zamestnancov je teda jednou z priorít spoločnosti. Úspech a prosperita závisia od ich vzdelanostnej a odbornej úrovne.
|
|
0,2 |
24x |
|
Ľudské zdroje
Prednášky69 s. / 2. roč. / doc
Ľudské zdroje
Poňatie a význam riadenia RĽZ
Personálna administratíva, personálne riadenie, riadenie ľudských zdrojov
Úlohy RĽZ
Kto sa podieľa na riadení ľudských zdrojov ?
Personálny útvar, jeho špecifické úlohy a firma
Personálna politika
Personálna stratégia firmy
Strategické riadenie ľudských zdrojov
Význam personálnej práce pre firmu a jej prínos
|
|
0,7 |
11x |
|