Kultúra organizácie - hodnoty, normy, presvedčenie a ich význam pre kvalitu práce v organizácii
Semestrálna práca34 s. / 3. roč. / doc
Práca sa zaoberá problematikou kultúry organizácie ako významného faktoru výkonnosti a prosperity organizácie. Analyzuje súčasný stav kultúry NAO a AOS v Liptovskom Mikuláši. Skladá sa z troch hlavných častí. V prvej časti sa zaoberám otázkou významu organizačnej kultúry v praxi. V druhej časti uvádzam základné teoretické východiská potrebné pre pochopenie problematiky. V tretej časti analyzujem súčasný stav kultúry NAO a AOS na základe vykonaného prieskumu medzi študentmi. V tretej časti som na...
|
|
0,4 |
22x |
|
Personálny lízing významný faktor zamestnanosti
Semestrálna práca20 s. / 2. roč. / doc
Zamestnávanie pracovníkov na prechodné obdobie, čiže personálny lízing, vyriešil firmám už nejeden problém s nedostatkom pracovnej sily. Spoločnostiam pomáha pokryť sezónne výkyvy, mimoriadne projekty a zákazky, prípadne výpadky kmeňových zamestnancov počas dovolenky či pracovnej neschopnosti. Predstavuje jednu z najobľúbenejších flexibilných foriem zamestnávania v západnej Európe a v niektorých krajinách dosahuje takmer päť percent všetkých pracovnoprávnych vzťahov. Čoraz populárnejší je aj na ...
|
|
0,1 |
11x |
|
Osobnostný rozvoj zamestnancov
Seminárna práca12 s. / 3. roč. / doc
Riadiť seba neznamená prerobiť seba samého. Znamená spoznať seba, svoje silné stránky a svoj prirodzený spôsob práce a tie rozvíjať. Riadiť seba samého patrí k najzložitejším problémom osobného a pracovného života.
V čom spočíva spôsobilosť, kompetentnosť človeka úspešne vykonávať danú prácu? Sú požiadavky na spôsobilosť statického charakteru, alebo podliehajú zmenám? Ako sa môže zamestnanec pričiniť o zvyšovanie svojej spôsobilosti na prácu a do akej miery sa na tom môže podieľať zamestnávate...
|
|
0,1 |
38x |
|
Manažment ľudských zdrojov 1.
Prednášky48 s. / 3. roč. / doc
Ľudské zdroje – jeden z faktorov – ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja
- predstavujú konkurenčnú výhodu podniku
- sú najdôležitejšími zdrojmi podniku
- výrobné faktory spoločnosti
o práca
o pôda
o kapitál
- práca má rôznu kvalitu a produktivitu
- z makroekonomického hľadiska
o zásoba ľudského potenciálu v spoločnosti, schopného vykonávať cieľavedomú činnosť, ktorá vedie k tvorbe spoločenského p...
|
|
0,5 |
45x |
|
Motivácia pracovného správania
Semestrálna práca12 s. / 3. roč. / doc
ÚvodMotivácia je jedna zo základných osobnostných štruktúr. Jej hlavnou úlohou je úspešne viesť jednotlivých zamestnancov a tímy k dosahovaniu maximálnych pracovných výkonov. Tvorí teda podstatnú časť teórie a praxe manažmentu psychologických vied a mala by byť neoddeliteľnou súčasťou riadenia každej prosperujúcej organizácie.Vymedzenie pojmu motiváciaDôležitým determinantom individuálneho výkonu je motivácia, ktorá sa veľmi ťažko definuje a analyzuje. Je to niečo, čo sa nedá vidieť a čo nemožno...
|
|
0,1 |
35x |
|
Plánovanie vzdelávania zamestnancov
Semestrálna práca16 s. / 2. roč. / doc
Semestrálna práca charakterizuje plánovanie vzdelávania zamestnancov organizácie. Je rozčlenená na štyri kapitoly, v ktorých postupne rozoberá pojmy spojené s jej obsahom. V prvej kapitole charakterizuje plánovanie. V druhej kapitole je uvedené vzdelávanie zamestnancov, ktoré má niekoľko podkapitol. Ich obsahom je podnik a v ňom prebiehajúce vzdelávacie procesy - cyklus, metódy a hodnotenie. V tretej kapitole je spomenuté plánované vzdelávanie a kroky z ktorých sa skladá. Posledná štvrtá kapito...
|
|
0,1 |
21x |
|
Projekt motivačného programu
Seminárna práca20 s. / 3. roč. / doc
Veľmi dôležitú úlohu v oblasti riadenia ľudských zdrojov zohráva v súčasnosti motivácia. Základnú každodennú motiváciu na prácu a výkony v zamestnaní tvoria klasické faktory. Predovšetkým ide o finančné ohodnotenie, pracovné prostredie, tím spolupracovníkov alebo pocit sebarealizácie. Cieľavedomé vytváranie a využívanie ľudského potenciálu je predpokladom budovania a rozvíjania silných stránok a konkurenčných výhod podniku. Riadenie ľudských zdrojov sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej p...
|
|
0,3 |
8x |
|
Analýza pracovných miest
Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc
Pracovné miesto je miesto jedinca v organizácii a predstavuje jeho zaradenie v organizačnej štruktúre organizácie a súčasne mu priraďuje určitý okruh úloh primeraný jeho schopnostiam.
Analýza pracovného miesta poskytuje obraz práce na pracovnom mieste a tým vytvára predstavu o pracovníkovi, ktorý by mal na pracovnom mieste pracovať.
Cieľom analýzy je vypracovať popis pracovného miesta a následne zoznam požiadaviek na pracovníka. Analýza je taktiež východiskom pre proces vytvárania pracovn...
|
|
0,1 |
68x |
|
Sociálne a pracovné prostredie a jeho vplyv na výkon zamestnancov
Seminárna práca12 s. / 3. roč. / doc
Pracujúci človek strávi minimálne tretinu svojho produktívneho veku (podstatnú časť života) na pracovisku. Osem a pol hodiny, ale niekedy aj viac, denne presedí na tom istom mieste. Je preto veľmi dôležité, aby sme sa starali o svoje pracovné prostredie, keďže na zamestnanca vplýva tak pozitívne ako aj negatívne. Vytvorenie vhodného pracovného prostredia je o to náročnejšie, že sa jedná o prostredie so stále sa meniacimi podmienkami.
|
|
0,1 |
43x |
|
Vzdelávanie a rozvoj na pracovisku, v organizácii
Poznámky12 s. / 3. roč. / doc
Armstrong: Vzdelávanie je proces, v priebehu ktorého dochádza k získavaniu a rozvoju nových vedomostí, schopností a postojov. Rozlišujeme 4 základné typy vzdelávania:1. inštrumentálne vzdelávanie - je zamerané na lepšie vykonávanie práce, po tom, ako bola dosiahnutá základná úroveň výkonu. Toto vzdelávanie je uľahčené, ak sa vykonáva pri výkone práce.2. poznávacie, tzv. kognitívne vzdelávanie - cieľom je zlepšenie vedomostí a pochopenie súvislostí, čo sa následne prejaví zlepšením výsledkov.3. c...
|
|
0,1 |
8x |
|
Manažérska kariéra,typy kariéry a proces jej budovania
Seminárna práca12 s. / 3. roč. / zip
V živote človeka je kariéra jedným z najdôležitejších cieľov, ktorý hýbe jeho aktivitou. Je to predstava vlastnej budúcnosti z pracovnej, materiálnej a psychickej stránky.Kariéra človeka je dôležitým faktorom, ktorý ovplyvňuje celý život, umožňuje sebarealizáciu, uspokojovanie potrieb a zažívanie úspechu. Smerovanie kariéry a voľba povolania, ktoré nie je vhodne zvolené, môže pôsobiť na jednotlivca stresujúco a negatívne ovplyvňuje kvalitu jeho života (Matulčíková, 2013)Kariéra je proces formova...
|
|
0,2 |
8x |
|
Personálny informačný systém
Seminárna práca11 s. / 3. roč. / docx
Seminárna práca na predmet Manažment ľudských zdrojov. Úlohy personálneho informačného systému, prekážky zavedenia, vplyv personálneho informačného systému na manažment ľudských zdrojov: Výskumná štúdia z verejného sektora, spokojnosť s personálnym informačným systémom.
Úvod
Personálny informačný system (ďalej len PIS) je systematický proces pre zber, ukladanie, údržbu, získavanie a overovanie dát potrebných pre organizáciu, o jej ľudských zdrojoch (HR), personálnych činnostiach a jednotlivých...
|
|
0,1 |
63x |
|
Uvádzanie nových pracovníkov do organizácie
Prezentácia13 s. / 2. roč. / ppt
Uvádzanie pracovníkov do organizácie spočíva:- v procedúrach charakteristických pre prvý deň- v procedúrach, ktoré majú pracovníkovi poskytnúť základné informácie potrebné na to, aby sa v podniku adaptovalCiele uvádzania pracovníka do organizácie :- prekonať ťažké začiatočné fázy- vytvoriť priaznivý postoj voči organizácii- dosiahnuť, aby pracovník podával čo v najskoršom čase maximálny výkon- znížiť pravdepodobnosť skorého odchodu pracovníka Oddaný pracovník - taký, ktorý sa identifikuje s orga...
|
|
0,2 |
5x |
|
Vzdelávanie pracovníkov - Semestrálna práca
Semestrálna práca13 s. / 1. roč. / docx
2. Čo je vzdelávanie na pracovisku ? Vzdelávanie na pracovisku je proces rozvoja vedomostí, zručností a efektívnosti v práci zamestnancov, resp. pracovníkov. Zamestnávatelia vykonávajú rôzne typy školení v závislosti od svojich požiadaviek, naliehavosti ich potrieb a dostupnosti zdrojov. (Eads, 2023)Skoro každý nový zamestnanec sa pravdepodobne zúčastní orientačných programov, aby sa oboznámil s pracovným prostredím a firemnou kultúrou. Ak ide ale o vedúceho zamestnanca, može sa od neho vyžadova...
|
|
0,1 |
0x |
|
Motivačný program
Semestrálna práca15 s. / 3. roč. / doc
Termín motivácie je v súčasnej dobe jedným z najčastejšie používaných psychologických pojmov. Súvisí s celkovým postavením a úlohou človeka v spoločnosti, s jeho činnosťou i s jeho osobnosťou. Každé cieľavedomé jednanie človeka je jednaním motivovaným. Všetky organizácie sa zaujímajú o to, čo by sa malo urobiť pre dosiahnutie trvale vysokej úrovne výkonnosti ľudí. Umenie motivovať podriadených pracovníkov znamená vytvoriť u nich vnútorný záujem, ochotu aktívne sa angažovať pri plnení uvažovaných...
|
|
0,1 |
57x |
|
Manažment ľudských zdrojov (Vonkajší a vnútorný trh práce, Vyhľadávanie, nábor a výber zamestnancov, Typy pohovorov...)
Prednášky7 s. / 3. roč. / doc
Vonkajší a vnútorný trh práceJe tvorený lokálnym, regionálnym, národným a medzinárodným trhom práce a zároveň aj konkrétnou situáciou v ekonomike ako celku v odvetví a demografickom vývoji. Vnútorný trh práce je trh práce vo vnútri firiem. Tento vnútorný trh práce je determinovaný manažérskymi rozhodnutiami pri formulovaní strategických cieľov a tvorbe stratégie podniku, výbere technológií i voľbe organizačnej štruktúry.Vnútorný trh práce sa týka pracovníkov, ktorých má firma k dispozícii. Vnúto...
|
|
0,1 |
13x |
|
Projekt riadenia ľudských zdrojov v spoločnosti
Seminárna práca14 s. / 3. roč. / docx
PLAZA BEACH sa nachádza v Prešove na Solivare, ktorý je všeobecne známy historickou ťažbou soli a čipkárskym umením už od čias Rakúsko-Uhorskej monarchie. Myšlienka vybudovania areálu určeného pre zábavu a relax vznikla už v roku 2003, kedy sa po rekonštrukcii pôvodných priestorov otvorili brány FC OZEX Solivar - športového baru a futbalového klubu. V roku 2008 však autor a majiteľ celého komplexu prišiel s nápadom vytvoriť areál, ktorý bude prístupný širokej verejnosti a obohatí kultúrny a zába...
|
|
0,1 |
20x |
|
Osobnostné predpoklady pre úspešný výkon manažérskej pozície
Seminárna práca11 s. / - roč. / doc
U manažérov záleží viac než u všetkých ďalších zamestnancov na ich osobnostných charakteristikách. Determinujú ju konkrétne parametre jeho pracovných a osobných predpokladov. Všeobecné výskumy v oblasti manažmentu dokazujú, že nie je ľahké špecifikovať aké konkrétne osobné charakteristiky by mali mať riadiaci pracovníci a akú aktuálnu úroveň ich osobnej kvality možno považovať za prijateľnú. Profil osobnosti manažéra treba hodnotiť v dvoch normatívnych štruktúrach, ide o odbornú a charakterovú v...
|
|
0,1 |
41x |
|
Motivácia zamestnancov
Seminárna práca11 s. / 3. roč. / doc
Všetky motivačné teórie sa zakladajú na teórii ľudských potrieb a ich uspokojovania. Ľudské potreby môžu byť očividné alebo potenciálne. Pri očividných potrebách si jednotlivec potrebu uvedomuje, cíti ju ako vážny nedostatok a je ochotný uvoľniť energiu na to, aby potrebu uspokojil. V prípade neuspokojenia potreby sa môže dostaviť frustrácia alebo priamo smrť. (Treba si však uvedomiť, že trvalá frustrácia vedie rovnako k fyzickému zániku.)
Okrem očividných potrieb má jednotlivec aj potreby pote...
|
|
0,1 |
11x |
|
Pracovné tímy a Teambuilding
Seminárna práca16 s. / 3. roč. / doc
V predkladanom texte sa zameriavame na pracovné tímy. Pre lepšie objasnenie problematiky približujem rôzne typy tímov s krátkou charakteristikou. Pozornosť sme zamerali aj k samotnému budovaniu tímu a jeho vedeniu. V práci tiež vyzdvihujem Teambuilding ako nástroj na rozvoj pracovných tímov. Poukazujem hlavne na jeho pozitíva a význam, pretože v ňom vidíme cestu k efektívnej spolupráci.
|
|
0,2 |
15x |
|
Štýl vedenia ľudí - definícia, teória vedenia, vodcovstvo, manažment ľudkých zdrojov, motivácia
Poznámky12 s. / 3. roč. / doc
Kvalitné riadenie ľudských zdrojov zabezpečuje získanie a udržanie schopných a kvalitných pracovníkov. Veľký vplyv na toto má vedenie - štýl vedenia ľudí. Je to snaha harmonizovať pracovníkov snaha k naplňovaniu stanovených cieľov. V tomto je podstatná schopnosť manažéra viesť ľudí v zmysle ovplyvňovania ich správania.Definícia vedenia ľudí (Donelly)„Vedenie je schopnosť presvedčiť iných, aby sa s nadšením snažili dosiahnuť stanovené ciele. Je to ľudský faktor, ktorý dáva skupinu dohromady a mot...
|
|
0,1 |
15x |
|
Analýza pracovného miesta - IBM Slovensko
Analýza17 s. / 3. roč. / doc
IBM Slovensko, spol. s r.o. Spoločnosť IBM Slovensko bola založená v decembri roku 1992. Počas svojho viac než pätnásťročného pôsobenia na slovenskom trhu výrazne rozšírila portfólio svojich produktov a poskytovaných služieb v oblasti informačných technológií. Generálnym riaditeľom spoločnosti IBM Slovensko je od mája 2000 pán Boris Kekeši. Až po rozpad ČSFR v roku 1993 pokrývala IBM ČSFR prostredníctvom svojich pobočiek v Bratislave a Košiciach celé územie Slovenska. 7. decembra 1992 bol ohlás...
|
|
0,1 |
110x |
|
Manažérske zručnosti a rozvoj ľudských zdrojov
Skriptá80 s. / 2. roč. / doc
Kompletné skriptá z manažmentu ľudských zdrojov.Ukážka:1.1 Osobnosť človekaOsobnosťou človeka tu nazývame súbor jeho daností, pomocou ktorých vníma, filtruje, kontextualizuje, interpretuje, integruje a reaguje na dojmy prichádzajúce z okolia ako aj z jeho vnútra. Je to nesmierne komplexný systém, ktorý sa ľudia snažili modelovať už odpradávna. Dynamiku osobnosti tvorí dynamika fyziologická, psychologická a sociálna. Stupeň objektívneho porozumenia osobnosti je dnes ešte stále zďaleka nie úplný. ...
|
|
2,4 |
127x |
|
Personálna práca v malej firme
Seminárna práca10 s. / 1. roč. / doc
Ukážka:1.1. Stručný popis firmy a jej charakteristika Spoločnosť PACKING, s. r. o. sa zaoberá výrobou a predajom obalov z vlnitej lepenky. Od svojho vzniku v roku 1999 sa stala významným dodávateľom v tejto oblasti na trhu Slovenskej republiky (viac ako 3,5 % podiel na celkovom predaji v SR), ako aj v zahraničí .
|
|
0,1 |
50x |
|
Manažérska kariéra, typy kariéry, proces jej budovania
Seminárna práca12 s. / 3. roč. / doc
Kariéra je celoživotný proces práce na sebe, je to proces seba tvorby, ktorý nám umožňuje udržať sa konkurencieschopnými na trhu práce. Vedľajším produktom tohto procesu je dosiahnutie určitej pracovnej pozície , postupu v zamestnaní, statusu, prestíže. Vertikálna sociálna mobilita nebude cieľom ani prostriedkom kariéry, ale možným výsledkom úspešnej kariéry. Podľa nás je dôležitý spôsob, cesta k úspechu, na základe čoho niekto dosiahol pracovnú pozíciu, prestíž, svoju životnú úroveň. V spoločno...
|
|
0,1 |
135x |
|
Základy a vývoj manažmentu ľudských zdrojov - prednášky
Prednášky15 s. / - roč. / doc
Vymedzenie základných pojmov:
» Personálna administratíva, personálny manažment (ďalej len „PM“), manažment ľudských zdrojov (ďalej len „MĽZ“) - nejde o synonymá, ale pojmy vyjadrujúce etapy vývoja personálnej práce. » Personálna práca = všeobecný pojem. » Personalistika = pojem zastaralý, odborná verejnosť ho nepoužíva.
MĽZ je integrálnou súčasťou manažmentu organizácie. Prečo?
Fungovanie každej organizácie podmieňujú zdroje a prostredie.
Organizácia je otvorený systém, v ktorom prebi...
|
|
0,2 |
21x |
|
Manažment ľudských zdrojov - vypracované otázky
Vypracované otázky30 s. / - roč. / doc
vypracované otázky na manažment ľudských zdrojov
|
|
0,2 |
43x |
|
Oddelenie riadenia ľudských zdrojov v spoločnosti Continental Matador Rubber, s.r.o.
Seminárna práca9 s. / 3. roč. / doc
Stratégia riadenia ľudských zdrojov v spoločnosti Continental Matador Rubber, s.r.o. je založená na definovaní zodpovednosti a vzťahu k vykonávaným činnostiam. Takto je dosiahnutá garancia odborného rastu nielen konkrétneho zamestnanca, ale aj požadovaný rozvoj daného produktu, či služby. Uvedená zodpovednosť je podporená systémom pracovného hodnotenia, ktorý okrem konkrétnych krátkodobých a dlhodobých úloh spolu s kontrolou ich plnenia zahŕňa i plány kariérneho rozvoja, či vzdelávania. Súčasťou...
|
|
0,1 |
13x |
|
Manažment ľudských zdrojov - otázky na skúšku
Vypracované otázky8 s. / - roč. / doc
1. Klasická a nová definícia celostného (holistického) manažmentu. Konfliktné ciele manažmentu. Vývoj názorov na význam ľudských zdrojov. Manažment ľudských zdrojov v systéme celostného manažmentu.
Definícia celostného (holistického) manažmentu: vykrýva všetky funkcie manažmentu. Je riešenie komplikovaných situácií, ktoré vznikajú medzi organizáciou a jej okolím, ako aj riešenie vo vnútri organizácie, medzi jej časťami, aby bola dosiahnutá rovnováha.
Konfliktné ciele manažmentu: a) vedenie ľu...
|
|
0,2 |
5x |
|
Úvod do riadenia ľudských zdrojov
Prezentácia193 s. / 3. roč. / ppt
Úvod do riadenia ľudských zdrojov
Personálna stratégia a personálna politika
Trh práce
Plánovanie ľudských zdrojov
Analýza práce
Výber, prijímanie a orientácia zamestnancov
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov
Pracovná motivácia
Pracovné hodnotenie
Hodnotenie zamestnancov
Kolektívne zamestnanecké vzťahy
Starostlivosť o zamestnancov
Personálny útvar
Personálny informačný systém
|
|
1,0 |
15x |
|
Učiaca sa organizácia - manažment ľudských zdrojov
Seminárna práca4 s. / - roč. / doc
Prispôsobivosť, inovácie a flexibilita sú nevyhnutnými podmienkami prežitia a poznávacím znamením úspešného podniku. Udržať takéto organizačné správanie si vyžaduje jednu zásadnú vlastnosť: „schopnosť učiť sa“. Tú najväčšiu poklonu, ktorú môžeme v dnešnom podnikateľskom prostredí zložiť nejakému podniku, je to, že ho označíme za naozaj „učiacu sa organizáciu“. Dôležité je neustále sa učiť, ako sa učiť a ako sa spoločné učiť. „Učiť sa“ znamená mat schopnosť stavať na vlastnej minulosti a prírastk...
|
|
0,1 |
39x |
|
Assessment centre
Prezentácia9 s. / 3. roč. / ppt
Assessment Centre na Slovensku Assessment Centre- hodnotiace/posudzovacie stredisko - diagnosticko-výcvikový program - poprvýkrát na výber špecializovaných pozícií v armáde - vyriešiť úlohy aby sa ukázal potenciál účastníka - priemyselná, organizačná, vzdelávacia, vládna oblasť
|
|
0,1 |
10x |
|
Efektívnosť vzdelávania
Seminárna práca9 s. / 2. roč. / docx
Úvod
Vzhľadom k dnešnej dynamickej dobe silnejúcich globalizačných tendencií potrebujú podniky kvalitnú stratégiu a jej realizáciu zabezpečiť ľudskými zdrojmi. Úspešný podnik si uvedomuje potrebu zlepšovať sa, čo vyžaduje ochotu učiť sa. Zamestnancov treba viesť k neustálemu prehlbovaniu a rozširovaniu si vedomostí, schopností a zručností.
Vzdelávanie
Vzdelávanie (tréning) je označované ako systematický proces, ktorý podporuje osvojovanie si zručností, pravidiel, konceptov, či postojov, výs...
|
|
0,1 |
15x |
|
Manažment ľudských zdrojov
Testy30 s. / 3. roč. / doc
Projekt obsahuje niekoľko druhov vypracovaných testov, aj od externistov a pod.
1. Získavanie zamestnancov je možné charakterizovať ako:
a) jednorazovú činnosť spojenú s vyhľadávaním dostatočného počtu záujemcov o voľné pracovné miesto
b) činnosť spojenú s náborom zamestnancov z vnútorných a vonkajších zdrojov nevyhnutných pre organizáciu
c) proces včasného zabezpečovania dostatočného počtu vhodných uchádzačov o voľné pracovné miesto v organizácii
2. Prvým predpokladom získavania zamestna...
|
|
0,4 |
40x |
|
Zdravotná starostlivosť
Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc
Firma zamestnáva 10 zamestnancov, z toho je 7 masérov, ktorý pracujú na jednej smene.
Táto firma poskytuje klasické masáže vykonávané u klientov priamo na pracovisku špeciálne vyškolenými masérmi, pretože zdravie človeka je u nás na prvom mieste.
Veľa zamestnaných ľudí nemá po ukončení danej profesie čas navštíviť zariadenia poskytujúce masérske služby a preto sme tu my.
Firma poskytuje tieto základné typy masáže:
Regeneračná detoxikačná masáž
je určená na celkovú regeneráciu organiz...
|
|
0,1 |
2x |
|
Personálny lízing
Semestrálna práca18 s. / - roč. / doc
Táto seminárna práca sa zaoberá problematikou personálneho lízingu. Zaoberal som sa v nej jeho významom a možnosťami ktoré poskytuje ako zamestnávateľovi tak aj zamestnancom. Práca sa člení na päť kapitol. V prvej kapitole som vysvetlil pojem personálny marketing, okomentoval som aj jeho použitie v zákone a vysvetlil princíp na akom funguje. V ďalších dvoch kapitolách som charakterizoval využitie personálneho lízingu z hľadiska firiem aj zamestnancov. V štvrtej kapitole som charakterizoval nieko...
|
|
0,1 |
8x |
|
Politika rovnakých príležitostí
Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc
S politikou rovností príležitostí sa úzko spája problematika diskriminácie. Diskriminácia je jedným z etických problémov na trhu práce.
Proces transformácie ekonomiky po roku 1989 bol sprevádzaný aj zásadnými zmenami v oblasti zamestnanosti. V tomto procese získavala ženská pracovná sila kvalitatívne odlišnú podobu. Napriek tomu, že došlo aj ku kvalitatívne výrazným zmenám v transformačnom procese prechodu od centrálne plánovanej ekonomiky k trhovej ekonomike, zastúpenie žien v ekonomickom živo...
|
|
0,1 |
10x |
|
Výber a prijímanie zamestnancov
Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc
Výber a prijímanie vhodných zamestnancov, predovšetkým tých, ktorí budú zastávať dôležité miesta, patria k hlavným zodpovednostiam manažéra. Podobne ako pri iných rozhodnutiach, aj tu platí, že jeho správne uskutočnenie vyžaduje prípravu a zodpovedajúcu pozornosť. Spoliehanie sa na to, že vhodného zamestnanca privedie náhoda, sa väčšinou nevypláca. Čas, ktorý manažér s podporou personalistov venuje nájdeniu a výberu svojich zamestnancov, je určite lepšia investícia ako riešenie problémov vyvolan...
|
|
0,1 |
5x |
|
Manažment ľudských zdrojov
Seminárna práca18 s. / 3. roč. / doc
riadenie ľudských zdrojov sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov – ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu – splnení cieľov zamestnancov aj podniku ako celku.
|
|
0,2 |
22x |
|
Rozmiestňovanie zamestnancov
Semestrálna práca6 s. / 3. roč. / doc
Zmyslom rozmiestňovania zamestnancov (ďalej len „RZ“) je vytvoriť súlad medzi profilom pracovného miesta a profilom pracovníka.
Hlavným cieľom RZ je zabezpečiť optimálny výkon pracovníka pri stále sa meniacich podmienkach práce rešpektujúc i jeho potreby. Ide o zabezpečenie produktivity.Aby bol zmysel i cieľ RZ naplnený, je potrebné, aby vedúci pracovník poznal vlastnosti, vedomosti, schopnosti i zručnosti svojich podriadených...
|
|
0,1 |
11x |
|