Potreba nových manažérskych zručností ako následok zmien prostredia
Seminárna práca11 s. / 4. roč. / docx
Rysy manažérskej práce “Manažéri sa nerozvíjajú preto, aby boli omnoho kvalifikovanejší všeobecne, ale preto, aby získali kompetencie potrebné pre dosiahnutie požadovanej úrovne výkonnosti v konkrétnych organizáciách.”Súčasné obdobie možno charakterizovať ako obdobie neustálych zmien, na ktoré musia spoločnosti nielen reagovať, ale je potrebné ich aj predvídať. Tak ako sme už uviedli, že sa menia potreby a očakávania zákazníkov, tak isto prichádzajú zmeny v procesoch prebiehajúcich v spoločnosti...
|
|
0,1 |
6x |
|
Nové vplyvy zmien pracovného trhu na ľudské zdroje
Seminárna práca15 s. / - roč. / doc
Trhová ekonomika je poznamenaná tým, že zamestnanci, aj tí vysoko špecializovaní, menia zamestnávateľov v stále kratších intervaloch. Prinášajú so sebou, ale rovnako si aj odnášajú, vlastný softvér v podobe svojich znalostí. Kvalita ľudských zdrojov rozhoduje o tom, ako rýchlo môžu firmy aplikovať v praxi novú techniku, zvyšovať produktivitu a samozrejme, aj ovládať nové trhy. Investície do ľudského kapitálu sú preto výhodné nielen zo spoločenského, ale najmä z ekonomického hľadiska. S častým a...
|
|
0,1 |
29x |
|
Etika komunikácie
Semestrálna práca22 s. / 3. roč. / doc
Komunikácia má svoje nenahraditeľné miesto v podnikateľských aktivitách. Je to proces odovzdávania názorov, myšlienok, pocitov, ale aj sebapoznanie, vzájomné obohacovanie. Nesprávna komunikácia môže narušiť vzájomné vzťahy medzi pracovníkmi organizácie, prípadne spôsobiť aj vážne ťažkosti v riadení ľudí a tak vplývať v negatívnej miere na celkové výsledky práce. Nevhodne použitá verbálna či neverbálna komunikácia alebo jej zlé dekódovanie môžu mať za následok narušenie vzťahov medzi komunikujúci...
|
|
0,2 |
50x |
|
Produktivita práce vo vzťahu k riadeniu zamestnancov
Seminárna práca13 s. / - roč. / doc
Produktivita práce a riadenie zamestnancov sú na „prvý pohľad“ zdanlivo nesúvisiace pojmy. Taktiež sme zo začiatku, po vybratí si témy, premýšľali o čom by naša práca mohla byť. Naše tápanie však trvalo len dovtedy, pokým sme sa nezačali detailnejšie zaoberať ako problematikou produktivity práce, tak manažmentu riadenia zamestnancov. V našej práci by sme rady priblížili ako sme postupným bádaním prichádzali na jednotlivé súvislosti, kocky, ktoré do seba zapadali a čo všetko nás viedlo k poznaniu...
|
|
0,1 |
8x |
|