Plánovanie výroby (previerka, prednášky, ťahák)
Prednášky229 s. / 2. roč. / rar
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov. Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby. Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia náplne operatívnych...
|
|
1,6 |
7x |
|
Výrobné technológie - Špecifické znaky strojárenskej výroby
Prednášky19 s. / 2. roč. / doc
ŠPECIFICKÉ ZNAKY STROJÁRENSKEJ VÝROBY
Úvod
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov. Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby.
Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne...
|
|
0,2 |
6x |
|
Výrobné technológie - Základy plánovania výroby
Prednášky19 s. / 2. roč. / doc
Vzhľadom k tomu, že operatívne plánovanie je podstatnou náplňou plánovania výroby, žiada sa túto problematiku rozanalyzovať podrobnejšie. Operatívne plánovanie sa týka všetkých oblastí podnikovej činnosti a všetkých útvarov, teda nie len výroby, ale aj technickej prípravy výroby, zásobovania, predaja a pod. Operatívne plánovanie sa primárne orientuje na oblasť výrobného procesu, v ktorej sú jeho formy najviac rozvinuté. Operatívne plány sú nevyhnutným predpokladom riadenia výrobných hospodársky...
|
|
0,2 |
13x |
|
Výrobné technológie - Úrovne plánovania vo výrobnom podniku
Prednášky22 s. / 2. roč. / doc
2. ÚROVNE PLÁNOVANIA VO VÝROBNOM PODNIKU
Hlavným nástrojom vnútropodnikového riadenia ktorý tvorí základ priameho riadenia, je vnútropodnikové plánovanie a vnútropodnikový plán.
Pomocou neho sa má činnosť' vnútropodnikových útvarov plánovať na primerane dlhé obdobie v súlade s charakterom a mierou samostatnosti vykonávanej činnosti.
Ťažiskom vnútropodnikového plánovania je operatívne plánovanie. Jeho výsledkom je operatívny plán na kratšie časové úseky, ktorý určuje úlohy týkajúce sa ako n...
|
|
0,2 |
3x |
|
Plánovanie výroby
Študijný materiál19 s. / 2. roč. / doc
Úvod
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov. Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby.
Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia nápl...
|
|
0,2 |
64x |
|
Plánovanie výroby - previerka č. 2
Testy1 s. / 2. roč. / doc
P r e v i e r k a č. 2
P l á n o v a n i e v ý r o b y
1. Aký je postup pri zostavovaní zaťažovacích plánov ?
2. Aké metódy používame pri zostavení zaťažovacích plánov výroby ?
3.Čo je podstatou nákladového hľadiska pri zostavovaní zaťažovacích plánov ?
4.Čo je predmetom obstarávania pri zásobovacej činnosti podniku?
5.Aké sú základné zásobovacie činnosti?
6.Aké sú ciele zásobovania?
|
|
0,1 |
2x |
|
Plánovanie výroby 1
Prednášky9 s. / 2. roč. / doc
Ú v o d
Jednou z podstatných úloh strojárskych výrobných podnikov je zabezpečenie súladu medzi hospodárnosťou výroby a uspokojovaním potrieb odberateľov.
Táto činnosť je náplňou operatívneho riadenia výroby, v ktorom kľúčovú úlohu zohráva operatívne plánovanie výroby. Operatívne plánovanie má dominantné postavenie v celopodnikového systému plánovania, pretože je viac menej súčasťou všetkých stupňov riadenia v podniku a vytvára predpoklady pre operatívne riadenie výroby. Konkretizácia ...
|
|
0,3 |
0x |
|
Plánovanie výroby
Vypracované otázky4 s. / 2. roč. / docx
1. Poznáme dva spôsoby prestavovania jednotiek výrobného zariadenia:
Neprekrytý sa vyznačuje tým, že pracovisko sa na spracovanie výrobnej dávky určitej súčiastky prestaví v čase „tpz“ až po dodaní výrobnej (alebo dopravnej) dávky súčiastky na dané pracovisko, tj. V priebehu spracovania tejto dávky na predchádzajúcich pracoviskách
Prekrytý spôsob sa vyznačuje tým, že pracovisko sa na spracovanie výrobnej dávky určitej súčiastky prestaví v čase „tpz“ pred dodaním výrobnej...
|
|
0,1 |
3x |
|
Rezné podmienky
Prezentácia7 s. / 2. roč. / ppt
Delenie materiálu - je účelový pracovný proces, pri ktorom sa z určitej masy materiálu oddeľuje objem, odpovedajúci objemu hotovej súčiastky a prídavku na ďalšie spracovanie...
|
|
0,7 |
0x |
|
Plánovanie výroby (previerky)
Testy14 s. / 2. roč. / doc
náhľad v dokumentácii
|
|
0,1 |
6x |
|
Plánovanie výroby
Vypracované otázky4 s. / 2. roč. / docx
1. Hlavné kritériá pri výbere dodávateľa:
- cena materiálu a cenové zvýhodnenia,
- kvalita materiálu,
- bonita dodávateľa (dobré meno, spoľahlivosť),
- dodacie podmienky (termíny, spôsob prepravy, vzdialenosť dodávateľa),
- platobné podmienky (spôsob platby, možnosť úveru)
|
|
0,1 |
4x |
|
Plánovanie výroby - priebežná kontrola
Vypracované otázky6 s. / 2. roč. / doc
vypracovane otazky na druhu priebezku
|
|
0,1 |
0x |
|