Úvod do kapitoly Napriek protichodným názorom niektorých vedúcich zamestnancov môžeme proces nových alebo preradených zamestnancov považovať za veľmi významnú oblasť riadenia a rozvoja ľudského potenciálu v podniku. Mobilitu zamestnancov je potrebné neustále sledovať, aby podnik mohol predpovedať budúce straty zamestnancov a dosť zavčasu odhaliť dôvodu prečo zamestnanci idú preč z podniku. Rozmiestnenie zamestnanca znamená pridelenie zamestnanca do nového alebo odlišného zamestnania. Rozmiestňov...