Vypracované otázky z predmetu Základy manažmentu
Poznámky30 s. / 2. roč. / zip
Vymedzenie pojmu manažment.Terminologicky, ale aj na všeobecnej úrovni pôvodnému anglickému pojmu "management" zodpovedá slovenský pojem riadenie.Manažment vo význame pojmu riadenie treba chápať predovšetkým ako riadenie podnikové v zmysle uceleného riadenia všetkých podnikových činností (vývoj, výroba, ekonomika, predaj) alebo ako organizovaný súbor aktivít na dosahovanie stanovených cieľov podniku." Manažment je proces, v ktorom riadiaci pracovníci pomocou vedeckých poznatkov, ale najmä prakti...
|
|
5,9 |
128x |
|
Manažérske rozhodovanie - písomná práca z predmetu Základy manažmentu
Semestrálna práca8 s. / 2. roč. / doc
Rozhodovanie je jednou z najvýznamnejších aktivít, ktoré vykonávajú manažéri firiem, a preto sa často považuje za jadro manažmentu. Každý manažér bez ohľadu na oblasť svojho pôsobenia musí pri výkone svojich manažérskych funkcií prijímať a realizovať rozličné druhy rozhodnutí a taktiež kontroluje ich plnenie. Rozhodovaním rieši situácie tak, aby bol dosiahnutý cieľ riadenia. Prostredníctvom tejto funkcie využíva rôzne metódy a postupy riešenia problémov. Voľba použitých metód závisí od charakter...
|
|
0,1 |
28x |
|
Podnikateľský plán - Občerstvenie TARA
Ekonomický plán20 s. / 3. roč. / doc
V našom projekte je vysvetlené, znázornené a napísané ako by bolo možné začať podnikať ako živnostník v Košiciach. Jedná sa občerstvenie s vlastnou predajňou, pričom sú zabezpečený dodávatelia . Ide o výrobu hamburgerov, hotdogov a bagiet, pričom denná výrobná kapacita je približne 36 hamburgerov, 41 hotdogov a 28 bagiet. Pre túto produkciu máme zabezpečený odbyt. Našimi odberateľmi budú: zákazníci. Dodávateľov pre tento druh výroby je mnoho, pečivo hlavný produkt mám bude poskytovať firma MEDEA...
|
|
0,2 |
49x |
|
Japonský manažment - semestrálna práca
Semestrálna práca8 s. / 1. roč. / docx
Zámerom tejto práce je priblížiť si charakteristiku japonského manažmentu. Práca prináša definovanie vývoja japonského manažmentu, cez japonský manažment podnikov až po rozdelenie japonského manažmentu. Hlavným cieľom práce bude rozdelenie japonského manažmentu do viacerých oblastí a vysvetlenie ich významu.
|
|
0,1 |
7x |
|
Organizačná štruktúra, zásady jej vytvárania, prístupy k deleniu organizačných štruktúr na typy a vývojové tendencie organizačných štruktúr.
Štátnicové otázky4 s. / 1. roč. / doc
Organizačná štruktúra (OŠ) je formalizovaný systém, v ktorom sú úlohy rozdelené, následne zoskupené a koordinované. Formálna OŠ je chápaná ako účelová štruktúra organizačných jednotiek vo formálne organizovanom podniku. Formálna OŠ musí byť pružná. Neformálna OŠ je sieť osobných a sociálnych vzťahov, ktoré nie sú vytvárané ani požadované formálnou OŠ, ale ktoré vznikajú spontánne tým, že sa ľudia navzájom spolčujú.Tvorba OŠ - Proces tvorby OŠ môžeme chápať ako duálny proces. - Na jednej strane d...
|
|
0,2 |
8x |
|
Základy manažmentu (52 otázok u Malejčíka)
Vypracované otázky11 s. / 3. roč. / pdf
Charakteristika manažmentu - je subjektívna, cieľavedomá a uvedomelá činnosť, kt. vyplýva zo spoločenskej podstaty ekonomických procesov a deľby práce, ktorá vedie k stanoveniu správnych cieľov, najvhodnejších ciest a prostriedkov pre ich dosiahnutie a ktorá zabezpečuje priebeh a realizáciu stanovenej činnosti.Metódy manažmentu:1,Metódy prevzaté z filozofie - najvšeobecnejšie zákonitosti ktoré prebiehajú v prírode a v ľudskom myslení. Učia stavovať axiómy, dogmy a na ich základe postupne formulo...
|
|
0,2 |
22x |
|
Organizovanie a jeho zložky, vzťah organizovanosti a miery pôsobenia riadiaceho subjektu, uvedenie rozdielov v riadení.
Štátnicové otázky2 s. / 1. roč. / doc
Organizovanie v systéme manažérskych funkcií - (obrázok z otázky č. 11) Organizovanie - je jednou zo základných manažérskych funkcií.Definícia organizovaniaOrganizovanie predstavuje stanovenie úloh a cieľov, ktoré majú byť splnené, kto ich splní, ako sa budú plniť, kto a komu sa budú podávať správy o ich plnení, kto a o čom bude rozhodovať. Podstata a význam funkcie organizovaniaOrganizovanie - upravuje vzťahy medzi ľuďmi ako ľudskej činnosti pre dosiahnutie cieľov s využitím dostupných zdrojov ...
|
|
0,1 |
4x |
|
Základné typy kontrol, charakterizovanie jednotlivých typov a ich význam v práci manažéra
Štátnicové otázky2 s. / 1. roč. / doc
Kontrolovanie zahŕňa mnoho aktivít, pomocou ktorých manažéri zisťujú, či dosahované výsledky zodpovedajú výsledkom plánovaným. Kontrola je proces monitorovania a verifikácie výstupných hodnôt organizácie, ktorého cieľom je zistiť, či sa splnil plán, ak nie, upozorniť a opraviť chyby.Kontrola je úzko spojená s plánovaním a zároveň s rozhodovaním.TYPY KONTROL Sú rôzne spôsoby klasifikácie kontroly, ktoré sa opierajú o rozličné hľadiská jej skúmania a členenia. Medzi významné hľadiská a druhy klasi...
|
|
0,1 |
3x |
|
Manažérska komunikácia. Motivácia a jej podstata, význam motivačných teórií pre podnik a zamestnancov.
Štátnicové otázky3 s. / 1. roč. / doc
Komunikácia je neoddeliteľnou súčasťou riadenia a efektívneho fungovania organizácie rôzneho druhu a zamerania. Spektrum využitia významu tohto pojmu je naozaj široké, od obyčajného rozhovoru až po zabezpečovanie a plnenie pracovných úloh ale aj formovanie vzájomných vzťahov medzi zamestnancami a ich osobných kontaktov.- Riadenie bez komunikácie je nemysliteľné, v každej organizácii musí byť vytvorený rámec, systém pravidiel a komunikačných kanálov. Nevyhnutnosťou je i technické zabezpečenie kom...
|
|
0,1 |
3x |
|
Vedenie v systéme funkcií manažmentu, podstata vedenia ľudí a nové trendy v činnosti manažéra - vedúceho v oblasti vedenia.
Štátnicové otázky2 s. / 1. roč. / doc
Vedenie je hlavná (základná) manažérska funkcia, ktorej obsahom je motivovanie podriadených, ovplyvňovanie jednotlivcov alebo tímov, výber najvhodnejších komunikačných ciest a zvládnutia problémov a konfliktov, ktoré môžu byť spôsobené nevhodným správaním sa jednotlivca. Vedenie je schopnosť presviedčať iných, aby sa s nadšením snažili dosiahnuť stanovené ciele. Vedenie je proces, v ktorom sa jednotlivec snaží ovplyvňovať iných. Vedenie sa uplatňuje hneď za organizovaním.Podstatou efektívneho ve...
|
|
0,1 |
5x |
|
Rozhodovanie ako proces, jeho dôležitosť v práci manažéra, uvedenie jeho prvkov a druhov podľa úrovní manažmentu. Moc a právomoc, účasť kolektívu na rozhodovaní.
Štátnicové otázky3 s. / 1. roč. / doc
Manažérske rozhodovanie - Rozhodovanie je prelínajúcou sa manažérskou funkciou (obrázok - otázka. č. 11). - Na všetkých úrovniach vo všetkých oblastiach organizácie prijímajú jednotlivci rozhodnutia. - Je to vlastne proces výberu z viacerých existujúcich alternatív či možností. - Manažér sa rozhoduje v dvoch rovinách - racionálne a intuitívne.Rozhodovací proces - Rozhodovací proces nie je len výber z alternatív. Je to zložitý proces, ktorý sa skladá z postupných, na seba nadväzujúcich krokov. (P...
|
|
0,1 |
3x |
|
Systém řízení společnosti TS a.s.
Semestrálna práca9 s. / 1. roč. / doc
TS a.s. jsou telekomunikační společností s celostátní působností. Na českém trhu podniká hlavně v oblasti šíření a přenosu datových a jiných druhů signálů volným prostorem prostřednictvím mikrovlnných a družicových spojů, telekomunikačních sítí a telekomunikačních zařízení. Dále zajišťuje celoplošné, regionální i lokální šíření a distribuci televizního signálu.
|
|
0,1 |
1x |
|
Americký, euroamerický a japonský systém manažmentu a ich vzájomné porovnanie.
Štátnicové otázky4 s. / 1. roč. / doc
Americký manažment- vznik profesionálneho manažmentu v USA sa datuje na prelome 19. a 20. storočia,- veľké prírodné bohatstvo, dostatok pracovnej sily vďaka prílivu prisťahovalcov a dobré legislatívne podmienky na podnikanie, spôsobil prudký industriálny rozvoj, ktorý nebol obmedzený svetovými vojnami,- do 60. roku 20. storočia USA vytvárali viac ako 50 % svetovej produkcie. Po ukončení 2. svetovej vojny ostatný svet uprel pozornosť na rozvinutý americký priemysel,- Západná Európa, Japonsko a no...
|
|
0,1 |
20x |
|
Plánovanie v systéme manažérskych funkcií
Štátnicové otázky2 s. / 1. roč. / doc
Plánovanie v systéme manažérskych funkcií - (obrázok z otázky č. 11)Plánovanie - je jednou zo základných manažérskych funkciíPlánovanie:- plánovanie obsahuje definovanie cieľov organizácie, formulovanie celkovej stratégie pre ich dosiahnutie a vytvorenie uceleného súboru plánov pre integrovanie a koordinovanie činností organizácie, (S. P. Robbins, 2004),- plánovanie je proces vo vnútri organizácie, ktorý sa zaoberá nielen tým, čo sa má urobiť, ale ako to má byť urobené a pomocou akých prostriedk...
|
|
0,1 |
13x |
|
Klasické teórie manažmentu, neoklasické a moderné prístupy k manažmentu a ich predstavitelia, východiská teórií a prístupov ich predstaviteľov.
Štátnicové otázky2 s. / 1. roč. / doc
Manažment existoval už v staroveku, napr. v Sumerskej ríši (pred 3000 rokmi pred n. l.) mali písomné pravidlá a smernice pre správu štátu a poznali už písomné vedenie účtovných záznamov. Ekonomické myslenie a hospodársku politiku, taktiež aj manažment ovplyvnilo dielo Adama Smitha - Bohatstvo národov (1776), kde presadzoval ideál hospodárskej slobody ekonomického trhu („neviditeľnú ruku trhu“)
|
|
0,1 |
11x |
|
Tímová organizácia a práca
Seminárna práca10 s. / 1. roč. / doc
1.1 Tímová spoločnosť
Tímová spoločnosť je organizačné usporiadanie, v ktorom sú všetky činnosti (výrobné aj nevýrobné) založené na práci v tímoch a na ich vzájomnej spolupráci pri dosahovaní cieľov podniku.
1.2 Tímová práca
Tímová práca je spôsob organizácie práce založený na spoločnom zapojení, vzájomnej spolupráci a zodpovednosti všetkých členov tímu pri plnení stanovených úloh a dosiahnutí vytýčených cieľov.
Tento spôsob organizácie práce je protikladom taylorizmu, kde bol robotník obyč...
|
|
0,1 |
24x |
|
Charakteristika tímovej práce - seminárka
Seminárna práca7 s. / - roč. / doc
Ľudia môžu často vykonať omnoho viac, ak pracujú spoločne, než akoby pracovali samostatne. Dokonca len pocit, že sú súčasťou tímu a nie izolovaným jednotlivcom im pomáha dosiahnuť viac a cítiť sa viac zaangažovanými. Tím je skupina aspoň dvoch ľudí, ktorí pracujú na spoločnom ciely, úlohe, kde každý ma priradelené špecifické roly a funkcie, ktoré má vykonávať a kde uskutočnenie cieľa, úlohy vyžaduje určitú mieru závislosti, spolupráce medzi členmi tímu. Zložitá štruktúra problémov často vyž...
|
|
0,1 |
19x |
|
Japonsky Manazment
Semestrálna práca9 s. / - roč. / doc
Japonské cisárstvo alebo takzvaná krajina vychádzajúceho slnka je pre drvivú väčšinu cudzincov, hlavne pre Európanov a Američanov, krajinou, ktorá je už od dávnych dôb zahalená rúškom tajomstva a mystiky. Táto charakteristika sa dotýka všetkých aspektov života v Japonsku, či sa už jedná o jeho históriu, bojové umenie alebo manažment. Všetko, čo pochádza z Japonska je v drvivej väčšine prípadov považované prinajmenšom za veľmi dobré. Ani ja sám nie som výnimkou a to je jeden z dôvodov, pre ktoré ...
|
|
0,1 |
6x |
|
Organizačné štruktúry manažmentu
Prednášky5 s. / 1. roč. / doc
Organizačná štruktúra je formálny systém, ktorý umožňuje manažérom rozdeľovať prácu, koordinovať úlohy, delegovať autoritu a zodpovednosť s cieľom čo najúčinnejšie dosiahnuť ciele organizácie. Je to formálny systém pracovných vzťahov, ktorý integruje aj oddeľuje úlohy. Organizačná štruktúra umožňuje zamestnancom pracovať efektívne:
|
|
0,1 |
6x |
|
Výročná správa
Referát7 s. / 1. roč. / doc
Keďže organizácie musia klásť pri svojej činnosti veľký dôraz na budovanie vlastnej dôveryhodnosti v očiach zainteresovaných strán. Tými sú všetky subjekty dotknuté činnosťou konkrétnej organizácie. V procese budovania dôvery voči zainteresovaným stranám má významné miesto aj výročná správa. Je to jediný ucelený dokument organizácie obsahujúci všetky relevantné údaje o činnosti organizácie za určité obdobie.
|
|
0,1 |
5x |
|
Porovnanie európskeho manažmentu s japonským a americkým
Seminárna práca12 s. / - roč. / doc
Manažment vznikol v Spojených štátoch amerických. Americký manažment má od svojich počiatkov dodnes veľkú autoritu nielen doma, ale aj vo svete. Jeho príťažlivosť vzrástla najmä po druhej svetovej vojne.
Medzi japonským a euro-americkým manažmentom existujú značné rozdiely. Podstatu týchto rozdielov tvoria rôzne skutočnosti. V prvom rade sú to prírodné podmienky. Krajina v USA či Európe vždy oplývala prírodným bohatstvom, naproti tomu Japonsko už svojou rozlohou ani zďaleka nemôže USA konkurov...
|
|
0,1 |
1x |
|
