Popis:
Zabezpečenie dlhodobej prosperity organizácie je ovplyvnené vytvorením optimálnej organizačnej kultúry, pretože účinné fungovanie podniku nezávisí od investícií či technológie, ale predovšetkým od ľudí. Budovanie optimálnej organizačnej kultúry nie je jednorázovou kampaňovitou aktivitou, ale uceleným a systematickým procesom, ktorého základným stavebným kameňom sa musí stať kontinuálne celopodnikové vzdelávanie.
Základným cieľom každej firmy je uspieť na trhu. Tento úspech je v prevažnej miere určený výškou dosiahnutého zisku, v ktorom sa odráža aj príťažlivosť firmy pre obchodných partnerov a zákazníkov. Z tohto dôvodu sa organizácie snažia, aby dynamika zisku mala rastúcu tendenciu, pretože zisk umožňuje ich ďalšiu existenciu a rozvoj. Preto mnohé podniky investujú vysoké finančné prostriedky do strojov či technológií v snahe čo najviac ich zhodnotiť. Výsledky však nebývajú natoľko výrazné, ako sa pôvodne očakávalo. Akým spôsobom sa zhodnotia vstupy v podniku, závisí predovšetkým od ľudí, od ich vzťahu k firme, k svojej práci a napokon i k sebe samým.
...
Kľúčové slová:
podniková kultúra
podnik
prosperita
firemná kultúra
podnikové vzdelávanie
tréning vzdelávanie
kutlúra
podnik
budovanie firemnej kultúry
vzdelávací proces
Obsah:
- Úvod
Firemná kultúra - základné postuláty
Vzájomné prepojenie firemnej kultúry a podnikového vzdelávania
Tréningová forma vzdelávacieho procesu vo firme
Záver