Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 077   projektov
0 nových

Elektronické podnikanie - komplet všetky (13) prednášky

«»
Prípona
.doc
Typ
prednášky
Stiahnuté
2 x
Veľkosť
4,8 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
29834
Posledná úprava
02.03.2013
Zobrazené
1 554 x
Autor:
denika24
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
NÁSTUP NOVEJ EKONOMIKY
- Zmeny v podnikateľskom prostredí – rúcanie bariér medzi podnikmi, odvetviami, ale aj vnútrofiremnými organizačnými útvarmi.
- Hlavná príčina týchto zmien - nástup fenoménu „nová ekonomika“ alebo „e-ekonomika“
- Novú ekonomiku je možné taktiež nazvať ako tzv. „piatu Kondratievovú vlnu“
- Ruský ekonóm, Nikolaj Kondratiev, označil za príčinu zmien v ekonomike novú techniku a technológiu
- Túto teóriu ďalej rozvinuli rakúsky ekonóm J. Schumpeter a americký teoretik R. Foster

KONDRATIEVOVÉ VLNY
- Schumpeter definoval tri Kondratievové vlny:
- obdobie uhlia a pary (1770-1840);
- obdobie železníc a mechanizácie výroby (1840-1890);
- obdobie elektriny (1890-1940).
- Foster neskôr definoval nadväzujúcu štvrtú vlnu - obdobie elektroniky a mikroelektroniky (1940-1990)
- Obdobie od roku 1990 je možné definovať ako obdobie informačných a komunikačných technológií – nová ekonomika

Kľúčové slová:

elektronické podnikanie



Obsah:
  • NÁSTUP NOVEJ EKONOMIKY
    KONDRATIEVOVÉ VLNY
    ZMENY V EKONOMIKE V POSLEDNOM DESAŤROČÍ
    DEFINÍCIA NOVEJ EKONOMIKY
    CHARAKTERISTIKA NOVEJ EKONOMIKY
    7 PRAVIDIEL NOVEJ EKONOMIKY
    POROVNANIE STAREJ A NOVEJ EKONOMIKY
    NOVÁ A STARÁ EKONOMIKA
    KOMPONENTY NOVEJ EKONOMIKY
    E-INFRAŠTRUKTÚRA
    ELEKTRONICKÉ OBCHODNÉ TRANSAKCIE
    ELEKTRONICKÉ OBCHODNÉ PROCESY
    ELEKTRONICKÉ OBCHODNÉ TRANSAKCIE
    KONFIGURÁCIE PRE ELEKTRONICKÉ PODNIKANIE
    KONFIGURÁCIE PRE ELEKTRONICKÉ PODNIKANIE
    ORGANIZAČNÁ KONFIGURÁCIA
    SCENÁRE ORGANIZAČNEJ KONFIGURÁCIE
    KONFIGURÁCIA POČÍTAČOVEJ SIETE
    INFORMÁCIA
    DÁTA VERSUS INFORMÁCIE
    INFORMAČNÝ SYSTÉM
    MODERNÁ FILOZOFIA IS PODNIKU
    PROBLÉMY PARCIÁLNEHO POHĽADU NA IS PODNIKU
    INTEGROVANÝ POHĽAD NA IS PODNIKU
    APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA IS/IT
    VŠEOBECNÁ SCHÉMA APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY
    APLIKÁCIE V PODNIKOVÝCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOCH
    ÚVOD DO ERP
    POSTAVENIE ERP V RÁMCI RIADIACEJ PYRAMÍDY PODNIKU
    HISTÓRIA ERP SYSTÉMOV
    TOMÁŠ BAŤA A ERP SYSTÉMY
    INFORMAČNÝ SYSTÉM FIRMY BAŤA V DVADSIATYCH ROKOCH 20. STOROČIA
    VZNIK ERP
    HISTÓRIA ERP
    HISTÓRIA ERP – CIM SYSTÉM
    HISTÓRIA ERP
    VNÚTORNÁ ARCHITEKTÚRA ERP
    STAV ERP SYSTÉMOV NA ZAČIATKU 21. STOROČIA
    ZLOŽENIE TYPICKÉHO ERP SYSTÉMU
    VŠEOBECNÁ ARCHITEKTÚRA ERP
    TRANSAKČNÝ PRINCÍP ERP
    VÄZBY NA INÉ APLIKÁCIE
    ČLENENIE ERP SYSTÉMOV
    ERP SYSTÉMY
    KRITÉRIA PRE VÝBER ERP RIEŠENIA
    ERP SYSTÉM V OBCHODNEJ FIRME
    ERP TYPICKÝ PRE OBCHODNÉ FIRMY
    LOGISTIKA
    FINANCIE PODNIKU
    PERSONALISTIKA
    ÚVOD DO BI
    HISTÓRIA BI
    PROBLÉMY ERP APLIKÁCIÍ
    DEFINÍCIA BI
    REALIZÁCIA BI
    PRINCÍPY BI RIEŠENÍ
    TYPY BUSINESS INTELLIGENCE
    BI S MULTIDIMENZIONÁLNOU DATABÁZOU
    BI S DÁTOVÝM SKLADOM
    POPIS JEDNOTLIVÝCH ČASTÍ SYSTÉMU BI
    KOMPLEXNÉ RIEŠENIE BI
    POPIS ČASTÍ KOMPLEXNÉHO RIEŠENIA BI
    PRÍNOSY BI APLIKÁCIÍ
    ÚVOD DO SCM – DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
    DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC – ZÁKLADNÝ KONCEPT
    DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
    KONCEPCIA VIACÚROVŇOVEJ DODÁVATEĽSKEJ SIETE
    DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
    PROCESNÝ POHĽAD NA DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
    OBJEDNÁVKOVÝ CYKLUS
    DOPLŇOVACÍ CYKLUS
    VÝROBNÝ CYKLUS
    DODACÍ CYKLUS
    SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
    VÝVOJ SCM
    SCM
    APS
    FUNKCIE SCM
    SCM VS. APS
    PRÍSTUPY A METÓDY SCM
    JEDNOTNÉ PLÁNOVANIE NA ZÁKLADE SPOLOČNEJ PREDIKCIE BUDÚCEHO VÝVOJA - CPFR
    PRINCIPIÁLNA ŠTRUKTÚRA RIEŠENIA CPFR
    ZÁKLADNÉ FUNKCIE SCM/APS
    KRITICKÉ ČINITELE ÚSPEŠNOSTI RIADENIA DODÁVATEĽSKÉHO REŤAZCA
    DEFINÍCIA CRM
    ÚLOHY CRM
    PRÍNOSY CRM
    ZÁKLADNÉ PRVKY CRM
    NAPOJENIE CRM NA OSTATNÉ PROCESY V RÁMCI PODNIKOVÉHO SYSTÉMU
    ŠTÁDIÁ CRM PROCESU
    HISTÓRIA CRM
    APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA CRM
    OPERATÍVNE CRM
    SALES FORCE AUTOMATION (SFA)
    ENTERPRISE MARKETING AUTOMATION (EMA)
    CUSTOMER SERVICE AND SUPPORT (CSS)
    ANALYTICKÉ CRM
    CUSTOMER INTELLIGECE
    KOOPERAČNÉ CRM
    KONTAKTNÉ CENTRÁ
    VÝVOJ KONTAKTNÝCH CENTIER
    KONTAKTNÉ CENTRÁ
    PLATFORMY CRM
    ON-DEMAND CRM
    ON-PREMISE CRM
    PREHĽAD TOP 10 PRODUCENTOV ON-DEMAND A ON-PREMISE RIEŠENÍ
    VÝBER VHODNÉHO RIEŠENIA PRE CRM SYSTÉM PODNIKU
    BUDOVANIE CRM V PODNIKU
    CALL CENTRUM A KONTAKTNÉ CENTRUM - ROZDIELY
    ETAPY BUDOVANIA CRM
    TRADIČNÉ CRM
    POKROČILÉ CRM
    AKTUALIZOVANÉ CRM
    STRATÉGIA BUDOVANIA CRM
    KLASIFIKÁCIA CRM PODĽA ODBOROVÉHO A FUNKČNÉHO ZAMERANIA
    ELEKTRONICKÉ OBCHODOVANIE
    DEFINÍCIE ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVANIA
    EFEKTY ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVANIA
    ...
    MODELY A TECHNIK PERSONALIZAČNÝCH SYSTÉMOV
    ĎALŠIE DÔLEŽITÉ VLASTNOSTI ELEKTRONICKÝCH OBCHODOV
    VÝVOJ APLIKÁCIE ELEKTRONICKÉHO OBCHODU
    KATEGÓRIE ELEKTRONICKÝCH OBCHODOV
    E-PROCUREMENT
    ZÁSOBOVANIE
    POROVNANIE PRIAME – NEPRIAME PROSTRIEDKY
    FORMY ZÁSOBOVANIA
    ELEKTRONICKÉ ZÁSOBOVANIE
    FUNKCIE E-PROCUREMENTU
    ELEKTRONICKÉ ZÁSOBOVANIE
    TR E-PROCUREMENT
    TR E-PROCUREMENT
    TR E-PROCUREMENT (E-KATALÓGY)
    PROCES RIADENIA ZDROJOV
    PROCES OBSLUHY KATALÓGU
    VLASTNÝ PROCES ZÁSOBOVANIA
    PROCES ANALÝZY EKONOMICKÝCH VÝSLEDKOV ZÁSOBOVANIA
    METRIKY POUŽÍVANÉ PRI HODNOTENÍ ZÁSOBOVANIA
    PRÍNOSY E-PROCUREMENTU
    ELEKTRONICKÉ TRHOVISKO
    ELEKTRONICKÉ TRHOVISKO A EXTERNALITY
    ELEKTRONICKÉ TRHOVISKO
    ARCHITEKTÚRA ELEKTRONICKÉHO TRHOVISKA
    ...
    KONCEPT ECM
    SPRÁVA DOKUMENTOV A OBSAHU
    OBSAH A FUNKCIE SPRÁVY DOKUMENTOV A OBSAHU
    SPRÁVA DOKUMENTOV
    ŠPECIÁLNE RIEŠENIA DMS
    SPRÁVA OBSAHU
    ZÁKLADNÉ KOMPONENTY CMS
    RIADENIE PRACOVNÝCH POSTUPOV A PROCESOV
    VYUŽITIE WORKFLOW SYSTÉMOV
    RIADENIE A PODPORA SPOLUPRÁCE
    NÁSTROJE A PROSTRIEDKY SYSTÉMOV PRE RIADENIE A PODPORU SPOLUPRÁCE
    SYSTÉMY GROUPWARE
    RIADENIE ZNALOSTÍ
    SUBJEKTY A ČINNOSTI SYSTÉMOV RIADENIA ZNALOSTÍ
    SUBJEKTY V SYSTÉMOCH RIADENIA ZNALOSTÍ
    FUNKCIE SYSTÉMOV RIADENIA ZNALOSTÍ
    MOBILNÉ OBCHODOVANIE
    MOBILNÝ HODNOTOVÝ REŤAZEC
    VÝHODY MOBILNÉHO OBCHODOVANIA
    PROBLÉMY MOBILNÉHO OBCHODOVANIA
    APLIKÁCIE MOBILNÉHO OBCHODOVANIA
    E-LEARNIGOVÉ SYSTÉMY
    HISTÓRIA E-LEARNINGOVÝCH SYSTÉMOV
    VARIANTY DIŠTANČNÉHO VZDELÁVANIA
    DEFINÍCIE E-LEARNINGU
    DRUHY E-LEARNINGU
    CBT VERSUS WBT
    DRUHY E-LEARNINGU
    ARCHITEKTÚRA LMS SYSTÉMU
    FÁZY IMPLEMENTÁCIE E-LEARNINGU
    FÁZY IMPLEMENTÁCIE E-LEARNINGU
    E-LEARNING V PODNIKOVOM PROSTREDÍ
    VÝHODY E-LEARNINGOVÝCH SYSTÉMOV V PROSTREDÍ PODNIKU
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko