Elektronické podnikanie - komplet všetky (13) prednášky
Popis:
NÁSTUP NOVEJ EKONOMIKY
- Zmeny v podnikateľskom prostredí – rúcanie bariér medzi podnikmi, odvetviami, ale aj vnútrofiremnými organizačnými útvarmi.
- Hlavná príčina týchto zmien - nástup fenoménu „nová ekonomika“ alebo „e-ekonomika“
- Novú ekonomiku je možné taktiež nazvať ako tzv. „piatu Kondratievovú vlnu“
- Ruský ekonóm, Nikolaj Kondratiev, označil za príčinu zmien v ekonomike novú techniku a technológiu
- Túto teóriu ďalej rozvinuli rakúsky ekonóm J. Schumpeter a americký teoretik R. Foster
KONDRATIEVOVÉ VLNY
- Schumpeter definoval tri Kondratievové vlny:
- obdobie uhlia a pary (1770-1840);
- obdobie železníc a mechanizácie výroby (1840-1890);
- obdobie elektriny (1890-1940).
- Foster neskôr definoval nadväzujúcu štvrtú vlnu - obdobie elektroniky a mikroelektroniky (1940-1990)
- Obdobie od roku 1990 je možné definovať ako obdobie informačných a komunikačných technológií – nová ekonomika
Kľúčové slová:
elektronické podnikanie
Obsah:
- NÁSTUP NOVEJ EKONOMIKY
KONDRATIEVOVÉ VLNY
ZMENY V EKONOMIKE V POSLEDNOM DESAŤROČÍ
DEFINÍCIA NOVEJ EKONOMIKY
CHARAKTERISTIKA NOVEJ EKONOMIKY
7 PRAVIDIEL NOVEJ EKONOMIKY
POROVNANIE STAREJ A NOVEJ EKONOMIKY
NOVÁ A STARÁ EKONOMIKA
KOMPONENTY NOVEJ EKONOMIKY
E-INFRAŠTRUKTÚRA
ELEKTRONICKÉ OBCHODNÉ TRANSAKCIE
ELEKTRONICKÉ OBCHODNÉ PROCESY
ELEKTRONICKÉ OBCHODNÉ TRANSAKCIE
KONFIGURÁCIE PRE ELEKTRONICKÉ PODNIKANIE
KONFIGURÁCIE PRE ELEKTRONICKÉ PODNIKANIE
ORGANIZAČNÁ KONFIGURÁCIA
SCENÁRE ORGANIZAČNEJ KONFIGURÁCIE
KONFIGURÁCIA POČÍTAČOVEJ SIETE
INFORMÁCIA
DÁTA VERSUS INFORMÁCIE
INFORMAČNÝ SYSTÉM
MODERNÁ FILOZOFIA IS PODNIKU
PROBLÉMY PARCIÁLNEHO POHĽADU NA IS PODNIKU
INTEGROVANÝ POHĽAD NA IS PODNIKU
APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA IS/IT
VŠEOBECNÁ SCHÉMA APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY
APLIKÁCIE V PODNIKOVÝCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOCH
ÚVOD DO ERP
POSTAVENIE ERP V RÁMCI RIADIACEJ PYRAMÍDY PODNIKU
HISTÓRIA ERP SYSTÉMOV
TOMÁŠ BAŤA A ERP SYSTÉMY
INFORMAČNÝ SYSTÉM FIRMY BAŤA V DVADSIATYCH ROKOCH 20. STOROČIA
VZNIK ERP
HISTÓRIA ERP
HISTÓRIA ERP – CIM SYSTÉM
HISTÓRIA ERP
VNÚTORNÁ ARCHITEKTÚRA ERP
STAV ERP SYSTÉMOV NA ZAČIATKU 21. STOROČIA
ZLOŽENIE TYPICKÉHO ERP SYSTÉMU
VŠEOBECNÁ ARCHITEKTÚRA ERP
TRANSAKČNÝ PRINCÍP ERP
VÄZBY NA INÉ APLIKÁCIE
ČLENENIE ERP SYSTÉMOV
ERP SYSTÉMY
KRITÉRIA PRE VÝBER ERP RIEŠENIA
ERP SYSTÉM V OBCHODNEJ FIRME
ERP TYPICKÝ PRE OBCHODNÉ FIRMY
LOGISTIKA
FINANCIE PODNIKU
PERSONALISTIKA
ÚVOD DO BI
HISTÓRIA BI
PROBLÉMY ERP APLIKÁCIÍ
DEFINÍCIA BI
REALIZÁCIA BI
PRINCÍPY BI RIEŠENÍ
TYPY BUSINESS INTELLIGENCE
BI S MULTIDIMENZIONÁLNOU DATABÁZOU
BI S DÁTOVÝM SKLADOM
POPIS JEDNOTLIVÝCH ČASTÍ SYSTÉMU BI
KOMPLEXNÉ RIEŠENIE BI
POPIS ČASTÍ KOMPLEXNÉHO RIEŠENIA BI
PRÍNOSY BI APLIKÁCIÍ
ÚVOD DO SCM – DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC – ZÁKLADNÝ KONCEPT
DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
KONCEPCIA VIACÚROVŇOVEJ DODÁVATEĽSKEJ SIETE
DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
PROCESNÝ POHĽAD NA DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC
OBJEDNÁVKOVÝ CYKLUS
DOPLŇOVACÍ CYKLUS
VÝROBNÝ CYKLUS
DODACÍ CYKLUS
SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
VÝVOJ SCM
SCM
APS
FUNKCIE SCM
SCM VS. APS
PRÍSTUPY A METÓDY SCM
JEDNOTNÉ PLÁNOVANIE NA ZÁKLADE SPOLOČNEJ PREDIKCIE BUDÚCEHO VÝVOJA - CPFR
PRINCIPIÁLNA ŠTRUKTÚRA RIEŠENIA CPFR
ZÁKLADNÉ FUNKCIE SCM/APS
KRITICKÉ ČINITELE ÚSPEŠNOSTI RIADENIA DODÁVATEĽSKÉHO REŤAZCA
DEFINÍCIA CRM
ÚLOHY CRM
PRÍNOSY CRM
ZÁKLADNÉ PRVKY CRM
NAPOJENIE CRM NA OSTATNÉ PROCESY V RÁMCI PODNIKOVÉHO SYSTÉMU
ŠTÁDIÁ CRM PROCESU
HISTÓRIA CRM
APLIKAČNÁ ARCHITEKTÚRA CRM
OPERATÍVNE CRM
SALES FORCE AUTOMATION (SFA)
ENTERPRISE MARKETING AUTOMATION (EMA)
CUSTOMER SERVICE AND SUPPORT (CSS)
ANALYTICKÉ CRM
CUSTOMER INTELLIGECE
KOOPERAČNÉ CRM
KONTAKTNÉ CENTRÁ
VÝVOJ KONTAKTNÝCH CENTIER
KONTAKTNÉ CENTRÁ
PLATFORMY CRM
ON-DEMAND CRM
ON-PREMISE CRM
PREHĽAD TOP 10 PRODUCENTOV ON-DEMAND A ON-PREMISE RIEŠENÍ
VÝBER VHODNÉHO RIEŠENIA PRE CRM SYSTÉM PODNIKU
BUDOVANIE CRM V PODNIKU
CALL CENTRUM A KONTAKTNÉ CENTRUM - ROZDIELY
ETAPY BUDOVANIA CRM
TRADIČNÉ CRM
POKROČILÉ CRM
AKTUALIZOVANÉ CRM
STRATÉGIA BUDOVANIA CRM
KLASIFIKÁCIA CRM PODĽA ODBOROVÉHO A FUNKČNÉHO ZAMERANIA
ELEKTRONICKÉ OBCHODOVANIE
DEFINÍCIE ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVANIA
EFEKTY ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVANIA
...
MODELY A TECHNIK PERSONALIZAČNÝCH SYSTÉMOV
ĎALŠIE DÔLEŽITÉ VLASTNOSTI ELEKTRONICKÝCH OBCHODOV
VÝVOJ APLIKÁCIE ELEKTRONICKÉHO OBCHODU
KATEGÓRIE ELEKTRONICKÝCH OBCHODOV
E-PROCUREMENT
ZÁSOBOVANIE
POROVNANIE PRIAME – NEPRIAME PROSTRIEDKY
FORMY ZÁSOBOVANIA
ELEKTRONICKÉ ZÁSOBOVANIE
FUNKCIE E-PROCUREMENTU
ELEKTRONICKÉ ZÁSOBOVANIE
TR E-PROCUREMENT
TR E-PROCUREMENT
TR E-PROCUREMENT (E-KATALÓGY)
PROCES RIADENIA ZDROJOV
PROCES OBSLUHY KATALÓGU
VLASTNÝ PROCES ZÁSOBOVANIA
PROCES ANALÝZY EKONOMICKÝCH VÝSLEDKOV ZÁSOBOVANIA
METRIKY POUŽÍVANÉ PRI HODNOTENÍ ZÁSOBOVANIA
PRÍNOSY E-PROCUREMENTU
ELEKTRONICKÉ TRHOVISKO
ELEKTRONICKÉ TRHOVISKO A EXTERNALITY
ELEKTRONICKÉ TRHOVISKO
ARCHITEKTÚRA ELEKTRONICKÉHO TRHOVISKA
...
KONCEPT ECM
SPRÁVA DOKUMENTOV A OBSAHU
OBSAH A FUNKCIE SPRÁVY DOKUMENTOV A OBSAHU
SPRÁVA DOKUMENTOV
ŠPECIÁLNE RIEŠENIA DMS
SPRÁVA OBSAHU
ZÁKLADNÉ KOMPONENTY CMS
RIADENIE PRACOVNÝCH POSTUPOV A PROCESOV
VYUŽITIE WORKFLOW SYSTÉMOV
RIADENIE A PODPORA SPOLUPRÁCE
NÁSTROJE A PROSTRIEDKY SYSTÉMOV PRE RIADENIE A PODPORU SPOLUPRÁCE
SYSTÉMY GROUPWARE
RIADENIE ZNALOSTÍ
SUBJEKTY A ČINNOSTI SYSTÉMOV RIADENIA ZNALOSTÍ
SUBJEKTY V SYSTÉMOCH RIADENIA ZNALOSTÍ
FUNKCIE SYSTÉMOV RIADENIA ZNALOSTÍ
MOBILNÉ OBCHODOVANIE
MOBILNÝ HODNOTOVÝ REŤAZEC
VÝHODY MOBILNÉHO OBCHODOVANIA
PROBLÉMY MOBILNÉHO OBCHODOVANIA
APLIKÁCIE MOBILNÉHO OBCHODOVANIA
E-LEARNIGOVÉ SYSTÉMY
HISTÓRIA E-LEARNINGOVÝCH SYSTÉMOV
VARIANTY DIŠTANČNÉHO VZDELÁVANIA
DEFINÍCIE E-LEARNINGU
DRUHY E-LEARNINGU
CBT VERSUS WBT
DRUHY E-LEARNINGU
ARCHITEKTÚRA LMS SYSTÉMU
FÁZY IMPLEMENTÁCIE E-LEARNINGU
FÁZY IMPLEMENTÁCIE E-LEARNINGU
E-LEARNING V PODNIKOVOM PROSTREDÍ
VÝHODY E-LEARNINGOVÝCH SYSTÉMOV V PROSTREDÍ PODNIKU
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.