Finančno-ekonomická analýza - prednášky

Súbor obsahuje poznámky z prednášok Finančno-ekonomickej analýzy. Vyučujúci boli Ing. Eva Jančíková a profesorka Helena Strážovská.

Finančno-ekonomická analýza
• Väčšina dostupných informácií hovorí o dôsledkoch fungovania podniku, navyše z časovým posunom.
• Na riadenie sú však potrebné informácie, ktoré hovoria o príčinách javov – nerozhoduje sa o následkoch, ale o príčinách, ktoré následky vyvolávajú.
• Podniková analýza – prostriedok skúmania príčinnosti a následkov.
Audit – Wikipedia uvádza, že Audit je hodnotenie organizácií, procesov, projektov alebo produktov. Rozoznávame:
• Externý audit – určený predovšetkým pre potreby vonkajších akcionárov, daňové potreby vonkajších akcionárov, daňové úrady, certifikačné orgány a pod.
• Interný audit – slúži predovšetkým manažmentu spoločnosti ako podklad pre rozhodovanie a zlepšovaní.
Audit nie je kontrola! Nie je kontroling!

Manažérsky audit – cieľom je identifikácia osobnostných charakteristík a riadiacich kompetencií pracovníkov. Prostredníctvo ním môžeme zistiť:
• Úroveň a spôsob interpersonálnej komunikácie
• Kreativitu
• Originálnosť myslenia
• Emocionálnu stabilitu
• Vlastnosti uplatňované vo vzťahu k druhým ľuďom
• Asertivitu
• Spôsob riešenia konfliktných situácií
• Kooperatívnosť
• Manažérske zručnosti
• Identifikáciu možných individuálnych limitných situácií a návrhy ich riešení

Personálny audit:
• Skúmanie kultúry firmy a kompatibility pracovníkov z touto kultúrou
• Analýza spokojnosti zamestnancov
• Skúmanie profesijnej a výkonnostnej spôsobilosti pracovníkov firmy
• Skúmanie spôsobu personálnej práce – výberu pracovníkov, ich rozmiestňovanie, motivácie, hodnotenie pracovníkov, sociálne aspekty atď.
• Osobitou zložkou je vzdelanostný audit
...