Finančný manažment (2. prednáška - tok financií, zdroje, zisk, kapitál...)

Manažér riadi transformáciu materiálových a ľudských zdrojov na úsekové alebo celopodnikové výstupy a za túto transformáciu nesie zodpovednosť. Finančné prezentovanie operácie pozostáva z rôznych účtovných výkazov. Sú to prehľady a výkazy o peňažných tokoch, výkazy ziskov a strát, súvahy, prípadné iné.
Úlohy, ktorým čelíte ako manažér budú spojené s riadením zdrojov - vstupov výrobného procesu (personál, zariadenia, priestory a peniaze). Preto všetkých manažérov spája záujem o vyhodnotenie vstupov procesu, ktorý transformuje vstupy na výstupy a na samotné výstupy.
Je dôležité určiť správne miesto finančným hodnotám v každej organizácii. Sú financie na prvom mieste, niekde uprostred, alebo ich môžeme ignorovať?
Cieľové riadenie znamená ustanoviť ciele a zámery na poslaní a hodnotách organizácie. Toto môže vychádzať z osobných cieľov zakladateľa.
Finančné hodnoty, ktoré spájame s cieľmi a zámermi majú zmysel len vtedy, keď chápeme účel - poslanie a hodnoty - organizácie. Ale keď raz pochopíme účel, môžeme aplikovať finančné hodnoty na vstupy a výstupy, pretože tieto hodnoty nám pomôžu plánovať a sledovať naše použitie zdrojov.
...