Finančný manažment (prednášky, externé štúdium)
Prípona
.doc |
Typ
prednášky |
Stiahnuté
8 x |
Veľkosť
0,2 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
12457 |
Posledná úprava
16.07.2020 |
Zobrazené
1 597 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
Ide o výcuc z prednášok na externom štúdiu.
Finančný manažment chápaný ako riadenie finančných procesov v podniku zahŕňa štyri činnosti:
1. finančné plánovanie - jeho hlavnou úlohou je formulovať finančné ciele podniku. Vychádzajúc z prognózy objemu predajov určuje potrebu kapitálu a spôsoby jeho získania v jeho dlhodobej zložke. V krátkodobej zložke sleduje zabezpečenie platobnej schopnosti a likvidity podniku.
2. finančné rozhodovanie - naň nadväzuje. Zahŕňa strategické ( najmä sa týkajú vzťahov k okoliu) a operatívne (zamerané do vnútra podniku) rozhodnutia.
Rozhodovanie možno rozčleniť na štyri fázy:
- rozpoznanie a definovanie potreby rozhodovať
- hľadanie alternatívnych riešení
- hodnotenie alternatív
- orijatie rozhodnutia.
3. organizovanie finančných procesov - je každodenná činnosť, ktorá zabezpečuje, aby sa prijaté finančné rozhodnutia v podniku dôsledne uplatňovali.
4. finančná analýza a kontrola - hodnotí stupeň dosahovania finančných cieľov v uplynulých obdobiach ( ex post) a identifikuje vývoj budúceho finančného zdravia podniku (ex ante)
Kľúčové slová:
finančný
manažment
financie
manažér
trh
firma
kapitál
rozpočet
investícia
podnikateľ
podnikateľský
finančný plán
dividenda
dividendy
Haim Levy
Marshall Sarnat
Obsah:
- Funkcie a postavenie finančného manažmentu (FM) v podniku
Obsah FM
Úloha FM
Finančné plánovanie
Funkcia a postavenie finančného plánu v komplexnom pláne podniku
Časové dimenzie vo fin. plánovaní
...
Kontrola fin. plánu, preplánovanie a znovunaplánovanie
Projekty rozvoja podniku
Dividendová politika
Zdroje:
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.