Popis:
Školy manažmentu a vybrané metódy
Pojem manažment
Definícia : manažment je možné charakterizovať ako sústavu princípov, metód a techník, ktoré používajú riadiaci pracovníci - manažéri pri svojej práci.
Význam:
1. praktická činnosť t.j. uplatňovanie funkcií riadenia
2. vedná disciplína t.j. sústava poznatkov, metód a techník k dosiahnutiu cieľa
3. osobitná skupina ľudí t.j. riadiaci pracovníci
Hlavné prístupy - školy, koncepcie
1. TRADIČNÁ (KLASICKÁ) TEÓRIA MANAŽMENTU
2. BEHAVIORISTICKÁ, RESP. TEÓRIA MEDZIĽUDSKÝCH VZŤAHOV
3. PRAGMATICKÝ MANAŽMENT
4. MODERNÁ TEÓRIA MANAŽMENTU
TRADIČNÁ (KLASICKÁ) TEÓRIA MANAŽMENTU - podstata
1.1 VEDECKÉ RIADENIE
1.2 PROCESNÝ PRÍSTUP
1.3 BYROKRATICKÝ PRÍSTUP
1.1 VEDECKÉ RIADENIE
TAYLOR - racionálne vykonávanie výrobných a obslužných procesov
- Pracovné štúdie, Normovanie spotreby práce
- V centre pozornosti je človek, výrobok a stroj
FORD - 3 druhy inovácií, hromadnosť, technická normalizácia a pasová výroba
BAŤA - autonómne hospodárske strediská, neustále racionalizovanie, zlepšovanie
1.2 PROCESNÝ PRÍSTUP
- Základom je administratívne riadenie
FAYOL - činnosti : technická, obchodná, finančná, ochranná, účtovná, riadiaca
- riadenie podniku ako celku
Obsah riadenia : 5 činností - predvídanie, organizovanie, prikazovanie, koordinovanie, (+ regulovanie), kontrola...
Kľúčové slová:
manažment podniku
ISO
certifikácia
teória manažmentu
ISO 9000
dlhodobý majetok
tvorba cien
cenotvorba
cash-flow
Obsah:
- Školy manažmentu a vybrané metódy
Tradičná (klasická) teória manažmentu
Tradičná (klasická) teória manažmentu - rozvojové trendy
Behavioristická, resp. teória medziľudských vzťahov
Pragmatický manažment
Moderná teória manažmentu
Moderná teória manažmentu - rozvojové smery
Systémový prístup a systém
Chápanie systému podľa porvazníka
Transformačný proces podniku
Procesný prístup
Definícia riadenia manažmentu
Motívy na zavádzanie systémov kvality podľa ISO radu 9001
Štruktúra noriem ISO radu 9000
Charakteristika koncepcie ISO
Interná dokumentácia systému kvality
Význam certifikácie
Model systému manažérstva kvality založený na procesnom prístupe
8 princípov manažérstva kvality
Majetok podniku
Členenie majetku
Štruktúra majetku
Zákon o daniach z príjmov rozlišuje majetok
Obstarávanie dlhodobého majetku
Oceňovanie dlhodobého majetku
Opotrebenie dlhodobého majetku
Odpisovanie dlhodobého majetku
Obnova majetku ( údržba, opravy DM)
Formy vyraďovania dlhodobého majetku
Využívanie dlhodobého majetku
Financovanie podniku - získavanie finančných prostriedkov
Výnosy a náklady podniku
Klasifikácia nákladov
Druhové členenie nákladov
Členenie nákladov v závislosti od objemu výkonov
Kalkulačné členenie nákladov
Moderný prístup ku kalkulovaniu s nákladmi
Zdroje znižovania nákladov
Podstata výnosov
Hospodársky výsledok
Tvorba cien výrobkov
Význam ceny je pre rozne subjekty rozdielny
Funkcie ceny
Faktory určovania cien
Tvorba cien v podniku
Proces určenia ceny výrobkov
Ciele cenovej politiky podniku
Vzťah ponuky, dopytu a ceny
Analýza konkurencie
Metódy cenotvorby
Stanovenie definitívnej ceny
Úpravy ceny
Chyby pri určovaní cien
Finančné toky
Priamy sposob výpočtu „cash-flow“
Nepriamy sposob výpočtu „cash-flow“
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti
Čistý peňažný tok
Vzťah medzi vzas, súvahou a „cash-flow“
Hodnotenie efektivnosti podniku
Ukazovateľ likvidity
Ukazovateľ aktivity
Ukazovatel zadĺženosti
Ukazovateľ rentability
Ukazovateľ trhovej hodnoty