Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 077 projektov
0 nových
Krízový manažment - kompletné prednášky
«»
| Prípona .doc |
Typ prednášky |
Stiahnuté 14 x |
| Veľkosť 0,8 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 10960 |
| Posledná úprava 19.06.2019 |
Zobrazené 2 920 x |
Autor: funitko1 |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
10 Kreditov - kvalita:
90,6% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta špeciálneho inžinierstva
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Krízový manažment
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:61 strán
1. Klasické teórie manažmentu, ich prínos a obmedzenosť, možnosti ich uplatnenia v súčasných podmienkach SR
Za hlavné smery klasickej teórie manažmentu sa zvyčajne považujú:
1. vedecké riadenie (Taylor, Ford, Baťa),
2. procesný (administratívny) prístup k riadeniu (Fayol),
3. byrokratický prístup k organizácii (Weber).
Vedecké riadenie
Základy vedeckého riadenia položil inžinier Frederick Winslow Taylor začiatkom 20. stor. Zameral sa na skúmanie človeka predovšetkým ako objektu riadenia, t.j. na možnosť zvýšiť účinnosť práce robotníkov. Jeho cieľom bolo maximalizovať výsledok ich práce pri minimalizácii jej spotreby. Nazdával sa, že práca sa môže vedecky analyzovať a že úlohou riadenia je pripraviť osobitný návod pre prácu robotníka. Preto sa sústredil na metódy práce a techniku jej skúmania, čiže na uplatnenie analýzy a merania výkonov a na základe toho na zdokonaľovanie práce robotníkov. Vypracoval metódu normovania práce. Vychádzal pritom z toho, že robotník je lenivý, preto rast produktivity práce a zvyšovanie tempa výroby sa môže dosiahnuť iba donútením prostredníctvom štandardizácie nástrojov, podmienok a metód práce.
Za hlavné smery klasickej teórie manažmentu sa zvyčajne považujú:
1. vedecké riadenie (Taylor, Ford, Baťa),
2. procesný (administratívny) prístup k riadeniu (Fayol),
3. byrokratický prístup k organizácii (Weber).
Vedecké riadenie
Základy vedeckého riadenia položil inžinier Frederick Winslow Taylor začiatkom 20. stor. Zameral sa na skúmanie človeka predovšetkým ako objektu riadenia, t.j. na možnosť zvýšiť účinnosť práce robotníkov. Jeho cieľom bolo maximalizovať výsledok ich práce pri minimalizácii jej spotreby. Nazdával sa, že práca sa môže vedecky analyzovať a že úlohou riadenia je pripraviť osobitný návod pre prácu robotníka. Preto sa sústredil na metódy práce a techniku jej skúmania, čiže na uplatnenie analýzy a merania výkonov a na základe toho na zdokonaľovanie práce robotníkov. Vypracoval metódu normovania práce. Vychádzal pritom z toho, že robotník je lenivý, preto rast produktivity práce a zvyšovanie tempa výroby sa môže dosiahnuť iba donútením prostredníctvom štandardizácie nástrojov, podmienok a metód práce.
Kľúčové slová:
krízový manažment
teórie manažmentu
bezpečnostná rada SR
krízové plánovanie
riadenie
kontrola
stratégia
taktika
organizačné štruktúry
mimoriadny stav
Obsah:
- 1. Klasické teórie manažmentu, ich prínos a obmedzenosť, možnosti ich uplatnenia v súčasných podmienkach SR
2. Organizovanie, typy organizačných štruktúr, líniové a štábne organizačné štruktúry, klasické a moderné organizačné štruktúry
3. Rozhodovacie procesy v manažmente, rozhodovací problém, rozhodovacia situácia, metódy analýzy prostredia
4. Fázy rozhodovacieho procesu, metódy tvorby alternatívneho riešenia problému
5. Proces plánovania, zásady formulovania cieľov na jednotlivých úrovniach riadenia
6. Bezpečnosť a bezpečnostné prostredie, vplyv úrovne bezpečnosti na trvalo udržateľný rozvoj spoločnosti
7. Potreba KM ako dôsledok existencie vojenských, ekonomických a prírodných KJ v spoločnosti
8. Rovnovážny stav systémov, istota, neistota, určitosť a neurčitosť, príčiny narušenia rovnovážneho stavu a vznik KJ
9. Riziká a ich význam pre spoločnosť, vznik, podstata a základná klasifikácia rizík
10. Vymedzenie obsahu termínov MU, mimoriadny stav a mimoriadna situácia, klasifikácia ich rozdelenia, faktory ich vzniku a dopady na spoločnosť
11. Vymedzenie obsahu termínov kríza, krízová situácia a krízový stav, ich vzájomné vzťahy, faktory ich vzniku a dopady na spoločnosť
12. Rozdelenie kríz podľa jednotlivých kritérií, popis ich priebehu
13. Vymedzenie základnej pôsobnosti, úloh a cieľov KM
14. Štruktúra a úlohy KM na úrovni ústredných orgánov štátnej správy
15. Postavenie, úlohy a význam miestnej štátnej správy v procese prevencie vzniku a riešenia KJ
16. Bezpečnostný systém SR a zásady vytvárania jeho výkonných jednotiek
17. Porovnanie zásad uplatnených v procese vytvárania IZS v SR s podobnými záchrannými systémami v zahraničí
18. Popísanie a vysvetlenie všeobecného modelu krízového riadenia a základných princípov uplatňovaných v procese riešenia kríz
19. Možnosti riešenia KJ, podstata, význam a charakteristika jednotlivých fáz riešenia kríz
20. Preventívne opatrenia ako efektívny prostriedok na predchádzanie vzniku KJ, ich rozdelenie a postup uplatňovania
21. Význam a postavenie krízového plánovania v procese prevencie a riešenia KJ
22. Stratégie v KM, ich význam a postupy vytvárania
23. Zásady úspešného implementovania krízových stratégií
24. Význam a konkrétne úlohy informačných systémov v procese riešenia kríz
25. Monitorovanie rizikových činiteľov a priebehu KJ, zásady ich vyhodnocovania a vytvárania varovacích a vyrozumievacích systémov
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené