Popis:
Manažment
- súhrn všetkých činností, ktoré je potrebné vykonať, aby boli zabezpečené všetky funkcie organizácie
- podľa P. Druckera - proces koordinovania činnosti skupiny pracovníkov, realizovaný prostredníctvom jednotlivca alebo skupiny ľudí za účelom dosiahnutia určitých výsledkov, ktoré nie je možné vždy dosiahnuť individuálnou prácou.
- Peters a Waterman - ... kvalitný manažment vychádza z nenápadných aktivít manažérov, ktorí využívajú nové fungujúce prístupy a sú ochotní sa s nimi stotožniť. Manažment nie je izolovaný proces, myslenie a rozhodovanie, ale manažment dnes je postavený na koučovaní, vedení ľudí...
P. Drucker kladie dôraz na výkonnosť a kvalitu, Peter a Waterman kladú do popredia prácu s ľuďmi, komunikáciu a tvorbu hodnoty, ktorá pomáha dosiahnuť ciele organizácie.
Kľúčové slová:
vývoj manažmentu
manažérska etika
rozhodovacie procesy
cntrolling
McGregorova teória potrieb
Herzbergova teória 2 faktorov
motivácia
nverbálna komunikácia
teória X a Y
Obsah:
- Manažéri a vývoj manažmentu
Vývoj manažmentu
Európsky prúd manažmentu
Profil manažéra
Štýl manažérskej práce
Vroom a Yetton
Manažérska etika
Prostredie podniku
Podnik ako systém a jeho vzťah k prostrediu
Vnútorné vplyvy organizácie
Nástroje na hodnotenie prostredí
Riadenie v celosvetovom prostredí
Základné pojmy
Rozhodovacie procesy a rozhodovacie problémy
Rozhodovanie za rizika a neistoty
Racionálno-ekonomický model rozhodovania
Administratívny model rozhodvania
Funkcia plánovanie
Prednosti a nedostatky plánovania (P)
Štruktúra podnikateľského plánu
Funkcia organizovanie
Funkcia kontroly
Charakteristika vnútornej (internej) a vonkajšej (externej) kontroly
Kontrola spätnou väzbou
Controlling
Motivácia
Vývoj motivačných koncepcií
Maslowa teória potrieb
McGregorova teória potrieb - teória X a Y
Herzbergova teória 2 faktorov
Komunikácia
Neverbálna komunikácia