Manažérska etika I. - poznámky z prednášky

MANAŽÉRSKE FUNKCIE

Základné - - plánovanie (vytýčenie strategického plánu)
- organizovanie (tvorba organizačnej štruktúry)
- regulovanie (operatívne riadenie)
- kontrola (komplexný rozbor hospodárenia)

Manažérskymi funkciami sú základné charakteristické úlohy, ktoré sú predmetom činnosti manažérov.

Plánovanie - významná kľúčová úloha
- je to proces vytyčovania cieľov a spôsob jeho dosahovania, stanovenie dôsledkov k cieľu, určenie ciest a spôsobov dosahovania cieľov

Ciele - budúce stavy, ktoré chceme dosiahnuť
- musia sa vecne vymedziť a časovo ohraničiť
Vecné vymedzenie cieľa - ciele musia mať jasne vymedzený obsah, musí byť jasné do akej oblasti sú zaradené (napr. účinnosti zdrojov, finančný efekt, sociálne podmienky)

Ekonomické ciele - zjednodušene vyjadrujú pomer medzi výstupmi a vstupmi podniku
Časové ciele - dlhodobé ciele 5 - 10 rokov
- strednodobé ciele 2 - 3 roky
- krátkodobé ciele do 1 roka
Plán podniku, prevádzky, divízie - hierarchia podniku
- môže byť dlhodobý, strednodobý, krátkodobý
Plán výroby, finančný, plán personálneho obsadenia