Manažérska etika II. - poznámky z prednášky

MANAŽÉRSKE FUNKCIE

Manažérske funkcie - základné charakteristické funkcie, ktoré sú predmetom podniku, organizácie
Patrí sem - Plánovanie - vytýčenie plánu, proces vytyčovania cieľov a spôsob jeho dosahovania
- Organizovanie - zásobovanie
- Regulovanie - operatívne riadenie
- Kontrola

MANŽMENT AKO ROZHODOVACÍ PROCES

Rozhodovanie - neoddeliteľná súčasť podniku, od ktorej závisí manažment a zúčastňuje sa na ňom každý manažér
- činnosť, ktorá identifikuje a analyzuje problém ako predmet riešenia, vyberá spôsob riešenia problému
- charakteristické znaky rozhodovania - možnosť výberu niekoľkých variant, ktorý sa zakladá na myšlienkovom procese (impulzívna činnosť, inštinktívny akt), výber je cieľavedomý, deje sa podľa kritérií ktorými je výber prostriedkov na dosiahnutie cieľa
- realizácia - nasleduje po rozhodnutí variantu

Základné prvky rozhodovania -
- rozhodovací problém - východiskový prvok
- vytvára sa objektívne ako dôsledok zistenia porúch, ...
- cieľ rozhodovania - časovo, vecne a priestorovo vytýčené budúce stavy, alebo správania sa objektu, ktoré zodpovedajú hierarchicky nadriadenej sústave cieľov podniku
- subjekt - človek - riadi priebeh rozhodovacieho procesu
- kolektív - vybavený potrebnou rozhodovacou právomocou
- stratégia - vychádza zo stanovených cieľov rozhodovania
- podmienky - súbor faktorov, ktoré ovplyvňujú rozhodovanie (vlastnosti subjektu rozhodovania, vybavenosť informáciami, stav riadeného systému a okolia, stupeň organizovanosti, používané metódy rozhodovania...)