Popis:
Základné ciele
a) Pochopiť podstatu, význam a základné charakteristiky manažmentu podniku.
b) Poznať podstatu, význam a charakter základných funkcií manažmentu podniku.
c) Uvedomiť si vlastnosti, zručnosti, schopnosti úspešného manažmentu 21 storočia.
Manažment podniku
1. Manažment: - veda, teória a prax
- definícia, podstata, zmysel
- úloha teórie manažmentu
- vývoj použitia manažmentu
- manažment a spoločnosť
- prístupy k analýzam manažmentu
2. Proces manažmentu
- funkcia manažmentu
3. Manažérske rozhodovanie
- podstata, význam rozhodovania
- proces, význam rozhodovania
- postupy a metódy rozhodovania
- skupinové rozhodovanie
4. Plánovanie
- podstata, význam, obsah plánovania
- prvky a druhy plánovania
- proces plánovania
- strategické prvky
Kľúčové slová:
manažment
medziľudské vzťahy
rozhodovanie
plánovanie
komunikácia
kontrolovanie
motivácia
Obsah:
- 1) Klasická teória manažmentu
2) Teória medziľudských vzťahov
3) Moderná teória manažmentu
4) Pragmatizmus v manažmente
Manažéri, organizácie a ich prostredie
Prístupy k štúdiu manažmentu
Jednodimenzionálne prístupy
Viacdimenzionálne prístupy
Funkcie manažmentu
MANAŽÉRSKE ROZHODOVANIE
Informácie o 3. prvkoch rozhodovania:
Rozhodovanie podľa programovanosti
1) Rozhodovanie podľa významu a obsahu
Subjekt rozhodovania
Proces rozhodovania
Metódy rozhodovania
Plánovanie
Proces strategického plánovania
Organizovanie
Konfigurácia OŠR
1) Spôsob organizačného členenia
2) Deľba rozhodovacej právomoci
Druhy útvarov a usporiadanie ich vzťahov
3) Formalizácia OŠR
Organizačné normy
Personálne zabezpečenie
Vedenie ľudí
Motivácia
Komunikácia
Kontrolovanie