Manažérstvo výroby
Prípona
.doc |
Typ
prednášky |
Stiahnuté
7 x |
Veľkosť
0,3 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
7164 |
Posledná úprava
10.01.2018 |
Zobrazené
1 680 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
Detaily projektu |
Popis:
• výsledky výroby = hlavná náplň podnikania.
- obsahom MV nie je výroba ako taká, ale výroba ako nositeľ podnikateľských výsledkov.
- MV je syntetizujúci a synergizujúci predmet:
- prognostikácia (prognostika),
- marketingové štúdie trhu (marketing),
- poznatky z VTR (MRP),
- poznatky z finančnej analýzy (EAP),
- personalistika (PM),
- informatika a VT (AIS),
- metódy operačnej analýzy (OA).
- obsah MV:
- tvorba perspektívnej stratégie výroby,
- príprava výr.- techn. základne,
- riadenie vnútropodnikových jednotiek hlavnej výroby a obslužných procesov,
- riadenie servisných služieb.
Kľúčové slová:
poslanie
manažment
strojová výroba
výrobný proces
metóda ťažiska
Obsah:
- Poslanie a obsah predmetu manažment výroby
Manažment výroby ako účasť podnikového manažmentu
Hlavné príčiny (znaky) získania manažerov výroby:
Podstata manažmentu výroby
Základné okruhy obsahovej náplne mv:
Typy strojovej výroby
Organizácia výrobného procesu a jej zákonitosti
Podstata a význam materiálového toku
Analýza a zdokonaľovanie mt
Priestorová štruktúra výrobného procesu
Trojuholníkova metóda
Metóda ťažiska
Časová štruktúra výrobného procesu
Špecializácia vnútropodnikových útvarov
Základné formy organizácie výrobného procesu
Predpoklady zavádzania prúdovej formy organizácie :
Nové smery organizácie prúdovej linky
Cim (computer intergrad manifakturing =počítačom integrovaná výroba)
Operatívne a priame riadenie výroby
Operatívne plánovanie výroby
Priame riadenie výroby
Operatívna evidencia o výrobe
Manažment obsluhy výroby
Progresívne smery rozvoja manažmentu výroby
Základné trendy vývoja podnikania a manažmentu
Rozvoj výrobných systémov
Fraktálový podnik
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.