Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 117
projektov

Manažment - charakteristika a východiská manažmentu

«»
Prípona
.zip
Typ
prednášky
Stiahnuté
8 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
43514
Posledná úprava
27.12.2013
Zobrazené
1 534 x
Autor:
barbora
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
3.2.1.3 Byrokratický model


Jeho autorom je Max Weber, nemecký sociológ, ktorý sa zaoberal úrovňou hospodárstva (nie riadením firmy), ideálnym typom organizácie. Jeho predstava sa dá prirovnať k princípu hodiniek: presná disciplína a pravidlá, systém kancelárií, ktoré fungujú podľa pravidiel. Chcel vypracovať princípy pre ideálne fungovanie firmy. Jeho model je vysoko autoritatívny a vysoko formalizovaný systém založený na predpisoch. Práve vysokú mieru formalizácie mu často vytýkali.
Sformuloval niekoľko princípov (z tých základných):
1. Každá organizácia má mať svoj poriadok
2. Hierarchické usporiadanie organizácie
3. Maximálne možná deľba práce
4. Jasné rozdelenie kompetencie
5. Normy správania sa v jednotlivých funkciách
6. Vedúci má konať neosobne (žiadne neformálne vzťahy), na základe (podložene) písomnej dokumentácie

...

Kľúčové slová:

podstata manažmentu

riadenie

náplň manažmentu

koncepcie

proces manažmentu

informačný systém



Obsah:
  • Úvod
    Skratky
    Charakteristika a východiská manažmentu
    Podstata a systémy manažmentu
    Vznik a vývoj amerického manažmentu
    Príčiny skúmania histórie
    Hlavné teórie (chronologicky)
    Japonský systém manažmentu
    Faktory determinujúce japonský systém riadenia
    Statusový systém
    Systém odmeňovania
    Tradičné japonské metódy rozhodovania
    Dualita z hľadiska podnikov
    Súčasný vývoj
    Porovnanie amerického a japonského modelu systému riadenia
    Manažment ako systém
    Štruktúra a proces riadenia
    Charakteristika procesu manažmentu
    Základné funkcie riadenia
    Rozhodovanie, rozhodovací systém
    Obsah a hlavné znaky a prvky rozhodovania podniku
    lasifikácia a druhy rozhodovacích procesov a rozhodnutí
    K
    Fázy rozhodovacieho procesu
    Postupy a metódy rozhodovania
    Informačný systém
    Podstata, význam a druhy informácií
    Klasifikácia a druhy informácií
    Požiadavky na informácie
    Podstata, obsah, úlohy a požiadavky na informačný systém
    Obsah informačného systému
    Úlohy informačného systému
    Informačný proces. Tvorba informácií. Informačné zložky
    Členenie a podsystémy informačného systému
    Druhy informačných systémov
    Plánovanie
    Charakteristika plánovania ako východiskovej manažérskej funkcie
    Proces vypracovania a realizácie plánu
    Klasifikácia plánovania a plánov
    Stratégia a strategický manažment
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko